Книга: Один плюс один равно три. Мастер-класс по креативному мышлению
Назад: Креативность начинается с постановки задачи
Дальше: Студенты и клиенты

Когда нет денег, приходится шевелить мозгами

В 1940 году британская армия эвакуировалась из Дюнкерка, оставив на побережье все свое вооружение.
Поэтому ей срочно требовалось новое.
Это был тот самый случай, когда правильная постановка задачи имела критически важное значение.
Если заниматься проектированием и производством высококачественного и долговечного оружия, на это уйдут годы.
У Британии не было времени.
Кроме того, такое оружие стоило немалых денег.
А их у Британии тоже не было.
Поэтому задача была ясна: вооружить армию быстро и дешево.
То есть произвести максимальное количество оружия за минимальное количество времени.
Поэтому дизайн разрабатывала не группа экспертов, тщательно взвешивающих разные варианты, предварительно прошедшие всесторонние исследования.
А один человек.
Он сел на кухне и сконструировал пистолет-пулемет.
Из подручных деталей и дешевых материалов.
Простой и удобный в сборке.
Назывался этот пистолет-пулемет «Стен».
Он стрелял стандартными 9-миллиметровыми патронами.
Он был сделан из выхлопной трубы автомобиля.
А также гаек и болтов, которые продавались в любом строительном магазине.
Спусковой механизм поставлялся производителем кроватей.
В качестве материала использовался штампованный металл, легко поддающийся деформации с помощью пресса или молотка.
Так что «Стен» можно было изготовить даже в сарае или гараже.
Плюс ко всему он стоил чуть больше 2 фунтов стерлингов – это средненедельная зарплата.
«Стен» был настолько дешевым и простым в изготовлении, что его выпускала фабрика игрушек Tri-ang.
Причем на производство оружия она перепрофилировалась всего за одну ночь.
К концу войны было произведено четыре миллиона пистолетов-пулеметов.
Их поставки осуществлялись по всему миру.
Вот что такое настоящая креативность: форма следует за функцией.
Это не просто создание чего-нибудь привлекательного, что завоевывает награды.
А решение проблемы неожиданным и новаторским способом.

 

Британии требовалось не только новое оружие, но и новый бомбардировщик.
Старые были такими тяжелыми и медлительными, что их численность стремительно приближалась к нулю.
Но на производство самолетов не было металла.
Поэтому Havilland, одна из британских авиастроительных компаний, использовала не металл.
А легко доступный материал – дерево.
Ель, березу, красное дерево, фанеру и даже пробковое дерево.
По сути, самолет изготавливали производители мебели.
Parker Knoll и другие компании, специализирующиеся на работе с разными видами дерева.
Самолет имел два двигателя Spitfire и стал самым быстрым в истории войны бомбардировщиком.
Он был таким легким, что мог развивать скорость до 400 миль в час, больше, чем немецкие бомбардировщики.
Кроме того, он мог подняться на высоту шесть миль и взять на борт тонну бомб.
Новый бомбардировщик назывался «Москит» (Mosquito); за годы войны их было построено около 8 тысяч.
«Москит» стоил в пять раз дешевле, чем «Ланкастер».
А служил гораздо дольше.
Вот что такое настоящая креативность: форма следует за функцией.
Это не просто создание чего-нибудь привлекательного, что завоевывает награды.
А решение проблемы неожиданным и новаторским способом.

 

Но лучше всего охарактеризовал креативность Уинстон Черчилль:
«Когда нет денег, приходится шевелить мозгами».
Назад: Креативность начинается с постановки задачи
Дальше: Студенты и клиенты