Книга: Один плюс один равно три. Мастер-класс по креативному мышлению
Назад: Часть третья Дух, а не буква закона
Дальше: Опубликовать или предать забвению?

Лжеэкономика

С 1750 по 1810 годы население Лондона выросло вдвое, с 750 тысяч до 1,5 миллиона человек.
Он превратился в крупнейший мегаполис мира.
Такой бурный рост был стихийным, а не запланированным.
Поэтому инфраструктура с ним не справлялась.
Люди селились, где могли, и «удобств» на всех не хватало.
Канализации тогда еще не было, а были выгребные ямы.
В Лондоне их насчитывалось более 200 тысяч.
Большинство выгребных ям были переполнены.
Их содержимое разливалось по улицам и возвращалось обратно в дома.
Стекая по стенам в подвалы, где спали бедняки.
Городские власти нашли «быстрое решение» проблемы.
Они разрешили сбрасывать все нечистоты в Темзу.
Которая служила источником питьевой воды.
Это привело к двум эпидемиям холеры, унесшим жизни десятков тысяч человек.
Но только «Великий смрад», разразившийся летом 1858 го да, заставил власти серьезно зашевелиться.
Темза протекает рядом со зданием парламента, и в палате общин стояло такое зловоние, что занавески на окнах приходилось пропитывать хлорной известью.
Но даже это не спасало от «Великого смрада».
Тогда Джозеф Базальгетте, главный инженер Управления строительства метрополитена, разработал и построил первую городскую систему закрытой канализации.
Грандиозное кирпичное сооружение.
Представляющее собой разветвленную сеть подземных канализационных тоннелей общей протяженностью более восьмидесяти миль.
И выводящее все отходы человеческой жизнедеятельности за пределы Лондона.
Но больше всего меня впечатлил продуманный подход Базальгетте к проектированию коллекторов.
Он учел существующее население Лондона.
Увеличил стандартный диаметр сточных труб.
А потом сделал то, до чего большинство людей никогда не додумалось бы.
Удвоил пропускную способность канализации.
Давайте повторим.
Он рассчитал максимально необходимую потребность.
А потом ее удвоил.
Вот как сам Базальгетте объяснил свое решение: «Мы делаем это раз и навсегда, поэтому лучше заранее все предусмотреть».
Если бы все обладали такой дальновидностью.
И заранее предусматривали неожиданности.
Чего никто не мог предвидеть во времена строительства лондонской канализации, так это событий, которые произойдут через сто лет.
В 1960-е годы по всему Лондону началось массовое строительство жилых многоэтажек.
И все они спускали свои отходы в столетние викторианские коллекторы.
Если бы Базальгетте придерживался стандартной спецификации, содержимое коллекторов просто вылилось бы на улицы.
Но этого не произошло.
А все потому, что он не стал ограничиваться минимумом.
Как это делает большинство людей.
Экономят на всем, на чем только возможно.
Максимально урезают бюджет.
Скупятся и называют это эффективностью.
Нам стоит поучиться у Базальгетти выполнять свою работу должным образом.

 

И изменить мышление дефицита на мышление изобилия.
Назад: Часть третья Дух, а не буква закона
Дальше: Опубликовать или предать забвению?