Книга: Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Назад: О рациональном движении к цели: немного почти что лирических и метафорических рассуждений
Дальше: Основные тезисы главы 8

Рекомендации по внедрению технологии управленческого планирования

• Вернитесь к процедуре «Прорисовка карты боя» и сформулируйте цели для проектов, которые вы сконфигурировали во время этой процедуры.
• Формулируйте цели с использованием технологии SMART.
• Если какие-либо из свойств (атрибутов) цели не могут быть сформулированы, оцените необходимость их формулирования именно на этой стадии планирования. Если вы посчитаете это необходимым, составьте перечень действий, направленных на получение нужной информации.
• Если такой необходимости нет, оцените, на каком этапе проекта уместно было бы вернуться к продолжению формулировки цели проекта.
Назад: О рациональном движении к цели: немного почти что лирических и метафорических рассуждений
Дальше: Основные тезисы главы 8

Виктор
12
Ибо
Н
Ибо
12