Книга: Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Назад: О системе SMART, или О бедном гусаре замолвите слово
Дальше: Рекомендации по внедрению технологии управленческого планирования

О рациональном движении к цели: немного почти что лирических и метафорических рассуждений

Цель – маяк и ориентир. Мы смотрим на цель и выполняем запланированный перечень работ – точно так же, как, разработав маршрут похода, знаем, куда и зачем направляемся. Но мы смотрим не только вперед, на маяк, но и под ноги.
Движение к цели вовсе не обязательно будет напоминать прогулку по гладкому шоссе. Цель может временами скрываться из виду, а на пути будут попадаться ухабы, ямы и коварные расщелины. Более того, в дороге нас могут соблазнять новые, более привлекательные цели; они могут оказаться как новыми возможностями, так и яркими миражами. Поэтому надо не только иметь цели, видеть цели, но и, как рекомендует Владимир Константинович Тарасов, держать цель. По мере продвижения к цели мы обязательно должны осмысливать и правильность самой цели, и правильность выбранного маршрута. И не бояться пересматривать цели и методы их достижения, если за очередным поворотом мы увидим нечто, требующее внесения изменений в наши планы.
Мы должны понимать и условность любого плана достижения цели. К примеру, план похода на 200 километров не может и не должен содержать описание каждого ухаба. Поэтому, держа «на лобовом стекле» параметры цели, мы не забываем переводить взгляд и на тот участок пути, который лежит прямо перед нами. Это обеспечит нам безопасность и предохранит от неожиданного падения. Если вдруг нам покажется, что мы заблудились, не нужно ускорять шаг. Потеряв цель, не нужно удваивать усилия – наоборот, лучше сделать привал и обдумать ситуацию, это поможет найти оптимальное решение и вернуться на верный маршрут.
Назад: О системе SMART, или О бедном гусаре замолвите слово
Дальше: Рекомендации по внедрению технологии управленческого планирования

Виктор
12
Ибо
Н
Ибо
12