Книга: Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Назад: Как удержать в узде «мысли-скакуны»
Дальше: Глава 15 Как «перепрошить» хаотичную корпоративную культуру

Рекомендации по внедрению технологии управленческого планирования

Если у вас срываются планы, вначале пройдитесь по перечню технологических нарушений из этой главы, и только после того, как не найдете в нем причин вашего срыва, приступайте к более детальному анализу: изучите нюансы выполнения отдельных процедур. В чудеса я верю, но не привык списывать на них проблемы чисто технического свойства, и вам не советую. Если наши планы срываются, то мы либо делаем что-то не то, либо делаем что-то не так, либо имеет место и то, и другое.
Назад: Как удержать в узде «мысли-скакуны»
Дальше: Глава 15 Как «перепрошить» хаотичную корпоративную культуру

Виктор
12
Ибо
Н
Ибо
12