Книга: 50 оттенков серого кардинала: кто правит миром
Назад: Глава 5. Керченская оборонительная операция
Дальше: Часть 5. Ялмар Шахт. Серый кардинал коричневой экономики

Глава 6. После Крыма

4 июня 1942-го Л. З. Мехлис как не обеспечивший выполнение директив Сталина был снят с поста заместителя наркома обороны СССР и начальника Главного политического управления РККА, а также понижен в звании до корпусного комиссара. По указанию Сталина была подготовлена специальная директива Ставки ВГК военным советам фронтов и армий, в которой определялись главные причины поражения наших войск в Крыму, и практически каждая из них была связана с Мехлисом. Приведём ключевые фрагменты директивы:
ДИРЕКТИВА СТАВКИ ВГК М 155452 ВОЕННЫМ СОВЕТАМ ФРОНТОВ И АРМИЙ О ПРИЧИНАХ ПОРАЖЕНИЯ КРЫМСКОГО ФРОНТА В КЕРЧЕНСКОЙ ОПЕРАЦИИ от 4 июня 1942 г.
В период с 8 по 20 мая войска Крымского фронта вели неудачные бои с наступающим противником на Керченском полуострове и потерпели поражение…
Изучение хода всей Керченской операции вскрыло несостоятельность руководства войсками фронта со стороны командующего Крымским фронтом генерал-лейтенанта Козлова, члена Военного совета дивизионного комиссара Шаманина, начальника штаба генерал-майора Вечного и представители Ставки Верховного Главнокомандования армейского комиссара 1 ранга Мехлиса.
I
Основная причина провала Керченской операции заключается в том, что командование фронта – Козлов, Шаманин, Вечный, представитель Ставки Мехлис… обнаружили полное непонимание природы современной войны, что нашло своё выражение в следующих фактах.
…Опыт войны показывает, что наряду с умением организовать наступательный бой, командование должно уметь, когда этого требует обстановка, вывести свои силы из-под удара противника… Вопреки этому опыту командование Крымского фронта не организовало отвод войск… Когда же на второй день после начала наступления противника, учитывая обстановку, сложившуюся на Крымском фронте, и видя беспомощность командования фронта, Ставка приказала планомерно отвести армии фронта на позиции Турецкого вала, командование фронта и тов. Мехлис своевременно не обеспечили выполнение приказа Ставки, начали отвод с опозданием на двое суток, причем отвод происходил неорганизованно и беспорядочно…
II
Вторая причина неудач наших войск на Керченском полуострове заключается в бюрократическом и бумажном методе руководства войсками со стороны командования фронта и тов. Мехлиса. Тт. Козлов и Мехлис считали, что главная их задача состоит в отдаче приказа и что изданием приказа заканчивается их обязанность по руководству войсками. Они не поняли того, что издание приказа является только началом работы и что главная задача командования состоит в обеспечении выполнения приказа, в доведении приказа до войск, в организации помощи войскам по выполнению приказа командования.
…В критические дни операции командование Крымского фронта и тов. Мехлис, вместо личного общения с командующими армиями и вместо личного воздействия на ход операции, проводили время на многочасовых бесплодных заседаниях Военного совета.
III
Третья причина неуспехов на Керченском полуострове заключается в недисциплинированности тт. Козлова и Мехлиса. Как уже отмечалось выше, тт. Козлов и Мехлис нарушили указание Ставки и не обеспечили его выполнения, не обеспечили своевременный отвод войск за Турецкий вал. Опоздание на два дня с отводом войск явилось гибельным для исхода всей операции.
***
Учитывая, что тт. Мехлис, Козлов, Шаманин, Вечный, Черняк, Колганов, Николаенко (начальник авиации фронта) показали свою несостоятельность в руководстве войсками и являются прямыми виновниками неудачного исхода Керченской операции, Ставка Верховного Главнокомандования решила:
1. Снять армейского комиссара 1-го ранга т. Мехлиса с постов заместителя Народного комиссара обороны и начальника [Главного] политического управления Красной Армии и снизить его в звании до корпусного комиссара.
<…>
Ставка считает необходимым, чтобы командующие и военные советы всех фронтов и армий извлекли уроки из этих ошибок и недостатков в руководстве командования бывшего Крымского фронта. Задача заключается в том, чтобы наш командный состав по-настоящему усвоил природу современной войны, понял необходимость глубокого эшелонирования войск и выделения резервов, понял значение организации взаимодействия всех родов войск, и особенно взаимодействия наземных сил с авиацией. Задача заключается в том, чтобы наш командный состав решительно покончил с порочными методами бюрократическо-бумажного руководства и управления войсками, не ограничивался отдачей приказов, а бывал почаще в войсках, в армиях, дивизиях и помогал своим подчиненным в деле выполнения приказов командования. Задача заключается в том, чтобы наш командный состав, комиссары и политработники до конца выкорчевали элементы недисциплинированности в среде больших и малых командиров.
Ставка Верховного Главнокомандования
И. СТАЛИН
А. ВАСИЛЕВСКИЙ
Стоивший нашей стране сотен тысяч жизней провал даже не «серого», а «серного кардинала» стал началом укрепления Красной Армии, которое конечном итоге привело к победе в Сталинградской битве. Сталин стал больше доверять компетентным военным. Но и мехлисы, к сожалению, не остались без работы: уже с 1942 и по 1945 год «красный демон» снова становится членом Военных советов 6-й армии и многих фронтов. На всех своих должностях Мехлис продолжает писать доносы в ЦК на командующих, вмешивается в решения командиров, требуя «руководствоваться решениями партии» независимо от стратегических и тактических задач.
И хотя Мехлис позднее признавался, что «после Керчи Сталин полгода со мной не разговаривал», быстрая реабилитация этого «военного Мефистофеля» (по выражению Монтефиоре) наталкивает на мысль, что «великий вождь и учитель», осознавая потолок возможностей Мехлиса, тем не менее ценил его за преданность, исполнительность и ряд других качеств. Показательным в этом контексте может быть следующий эпизод. Министр здравоохранения СССР Е. И. Смирнов рассказывал, что в 1949 году он предложил Сталину поставить Мехлиса во главе одной из правительственных комиссий. «Кого вы назвали?» – переспросил Сталин, прикладывая руку к уху, сделав вид, будто не расслышал. Смирнов знал, что у Сталина был отличный слух. Когда Смирнов повторил своё предложение, вождь принялся хохотать до слёз, держась за живот: «Да разве Мехлиса можно назначать на созидательные дела, – сказал он. – Вот что-нибудь разрушить, разгромить, уничтожить – для этого он подходит. Вам же нужно положительное решение».
Любопытную характеристику Мехлису дал генерал армии Горбатов: «Л. З. Мехлис… был неутомимым работником, но человеком суровым и мнительным, целеустремлённым до фанатизма, человеком крайних мнений и негибким, – вот почему его энергия не всегда приносила хорошие результаты».
Зачем Сталину был нужен такой «серый кардинал»? Министр сельского хозяйства СССР И. А. Бенедиктов высказывал убеждение, что Мехлиса (как и Берию) «Сталин использовал как своего рода «дубинку страха», с чьей помощью из руководителей всех рангов выбивалось разгильдяйство, ротозейство, беспечность и другие наши болячки… И, надо сказать, подобный, не очень привлекательный метод срабатывал эффективно». Только ли в этом было дело? По нашему мнению, не только. Впрочем, оставим читателю возможность самостоятельно сформировать мнение по данному вопросу.
В 1950 году Мехлис был уволен с поста министра государственного контроля на пенсию «по состоянию здоровья» – его постиг тяжёлый инсульт – и умер в феврале 1953 года, за считанные дни до смерти самого Сталина. Их могилы и по сей день находятся у Кремлёвской стены.
Назад: Глава 5. Керченская оборонительная операция
Дальше: Часть 5. Ялмар Шахт. Серый кардинал коричневой экономики