Плывите по… льдинам

Нет, это не опечатка. Доктор Джон Николсон, ведущий психолог в 1980-90-е годы и мой бывший босс, сравнивал жизнь с плаванием на дрейфующих льдинах, оторванных от больших ледяных полей, на Северном и Южном полюсах Земли. Оказавшись на такой льдине, вы не сможете предугадать, куда отнесет вас течение.

И это прекрасная метафора. Как бы вы ни старались контролировать обстоятельства, на вас всегда будут воздействовать непредсказуемые течения. По сути, изменения – единственная константа. Технологии развиваются с головокружительной скоростью. Мода и вкусы меняются. Правительства приходят и уходят. Страны воюют, и новые страны рождаются. Бизнесы растут и сужаются, одни люди приходят в команды, другие увольняются или меняются их обязанности. Одни друзья уходят, другие приходят. Люди рождаются и умирают, а в промежутке – стареют.

Вот к чему я веду: ни один план не способен учесть всего, что может случиться. Ни одно предприятие в жизни не может быть на 100 процентов надежным. Жизнь, по сути своей, – беспорядочная, непредсказуемая, изобилующая неопределенностью и неоднозначностью. Если вы пытаетесь найти Того Единственного, идеального партнера или запускаете многомиллионный проект, вам придется признать, что всегда есть риск. В жизни главное – не воздерживаться от действий, а действовать, несмотря на возможные проблемы.

Действуйте во что бы то ни стало

Один мой умный друг часто говорит: «В краткосрочной перспективе мы сожалеем о том, что сделали, но со временем начинаем жалеть о том, чего не сделали». И это правда.

Люди с высокой добросовестностью иногда не торопятся действовать. Возможно, вы тоже такой – хотите удостовериться в том, что ваши решения окажутся верными.

Конечно, вы могли бы оставаться на одной и той же должности, зная, что это безопасно. Вы считаете, что это лучше, чем пробовать что-то более интересное – найти новую работу или основать свой собственный бизнес. Но с тем же успехом вы могли бы решить больше не ездить за границу, чтобы избежать всех этих вирусов, сырости, странной еды, возможных терактов.

Но разве не лучше попробовать что-то и сказать, что вы попытались, чем прожить жизнь и сказать, что вы всегда были осторожны? Вы хотите быть «сачком», потому что сдаетесь еще до того, как приступите к делу?

Нет, конечно же, нет.

Упражнение

Будучи человеком с высокой добросовестностью, вы, скорее всего, принимаете решения намного осторожнее, чем многие другие люди. Но вам действительно всегда нужно быть таким осмотрительным и аккуратным?

Подумайте и вспомните, не сожалеете ли вы, что не приняли какого-либо решения в прошлом?

• Расскажите о ситуации.

• Чего вы опасались?

• Что случилось на самом деле?

• Что бы вы сделали по-другому?

Всем нам приходится принимать решения, от которых зависит наше будущее. Как это ни прискорбно, у нас нет волшебной палочки, обеспечивающей успех. Нам приходится признать, что в большинстве решений есть элемент риска.

Успешные люди готовы, по крайней мере, иногда на смелые шаги, на разумный риск. Это не значит, что они склонны к безрассудным поступкам. Но они понимают, что ни одно предприятие не обходится без риска. Они взвешивают все «за» и «против», готовясь к худшему, но надеясь на лучшее. И вы сможете.

Как стать эффективнее: принимайте решения, которые ведут к действиям

Стоит ли согласиться на новую работу или повышение? Стоит ли заняться новым проектом или создать семью? Вопросы, вопросы, вопросы.

У вас никогда не будет достаточно информации, чтобы принять идеальное решение. В жизни мы принимаем решения, опираясь на информацию, которой обладаем. Помните: решив не идти вперед, вы намереваетесь придерживаться статуса кво, смирившись с текущими обстоятельствами.

Предлагаю пошаговый метод, который поможет вам принимать важные решения и идти вперед, несмотря ни на что.

1. Определите ситуацию, проблему или возможность. Опишите их в нескольких словах. Увидев свои мысли на бумаге, вы сможете обдумать их более рационально, чем просто прокручивая в уме.

2. Перечислите варианты. Постарайтесь придумать, как минимум, четыре разных варианта. Избегайте черно-белого видения, допускающего-либо один вариант, либо другой. Ищите различные альтернативы, которые позволят вам действовать, не рискуя при этом всем сразу. Если вы думаете переходить на новую работу, возможно, стоит договориться с будущим боссом о том, чтобы поработать с ним несколько дней или встретиться с сотрудниками, вместо того чтобы сразу принимать предложение. Если вы собираетесь разводиться, возможно, вам сначала нужно пожить какое-то время врозь. Ищите, по крайней мере, четыре разных варианта, чтобы выбрать тот, который позволит вам двигаться вперед, избегая при этом кардинальных изменений.

3. Заполните таблицу по каждому варианту.

В контексте последствий подумайте не только о себе, но и о тех, кто вам близок, возможно, о членах вашей семьи или о партнере по бизнесу. Включите в свои критерии оценки то, как это может повлиять на ваши ценности, финансы, здоровье и счастье. Определите краткосрочные последствия, в отличие от средне– и долгосрочных. Например, долгосрочные последствия получения огромного кредита для создания бизнеса могут быть намного серьезнее направления на работу в другую часть страны. Не беспокойтесь слишком сильно о сроках – просто сосредоточьтесь на положительных и отрицательных моментах различных вариантов решения.

4. Выберите наиболее рациональный вариант.

Если бы друг обратился к вам за советом по данному вопросу, какой вариант вы порекомендовали бы ему? Хотя, возможно, это и не самый подходящий для вас. Вам осталось сделать еще один шаг.

5. Какие чувства у вас вызывает каждый вариант? Интуиция оклеветана сторонниками рационального принятия решений, но факты не всегда дают нам правильные ответы. По сути, первые четыре этапа этого процесса не призваны дать вам ответ; они необходимы для того, чтобы раскрыть ваши чувства и интуицию. Если один из вариантов вызывает у вас тревогу, а другой вселяет радость, – это все, что вам нужно для принятия подходящего решения.

Конечно, без сбора данных и исследований не обойтись. Но в итоге всем успешным людям приходится полагаться на свою интуицию. Тед Тернер, основатель 24-часового канала новостей CNN, писал в своей автобиографии:

«Генри Форд и без фокус-групп понял, что люди предпочтут недорогие, надежные автомобили лошадям, и я сомневаюсь, что Александр Грехам Белл долго переживал по поводу того, будут ли люди разговаривать друг с другом по телефону».

Итак, основав новый канал, он не проводил никаких специальных исследований. Он все обдумал, взвесил возможные последствия и сделал это.

Ваши чувства – одна из тех составляющих, которые делают вас человеком. Психолог и писатель Марша Лайн-хен говорит, что люди, которые принимают решения, опираясь на факты и логику, попадают в ловушку «разумного сознания», а те, которые при этом руководствуются в основном эмоциями, оказываются в ловушке «эмоционального сознания». И только те люди, которые интегрируют мысли и инстинкты, факты и чувства, обладают сбалансированным «мудрым сознанием».

Научитесь доверять своим суждениям. Не будьте слишком расчетливыми во всем, что вы делаете. И вы удивитесь, какие хорошие решения вы способны принимать.