Книга: Жизнь по помидору. Знаменитые системы тайм-менеджмента простыми словами
Назад: Глава третья. Разбор полётов
Дальше: Лучше тупой карандаш, чем острая память: ведение записей

Собираем урожай: отслеживание

День в рамках метода помидора делится на пять основных этапов, которые важно пройти для достижения конкретно поставленной цели:
Планирование. Ваш день начинается с того, что вы переносите из своего списка дел наиболее важные и переносите в список на день.
Мониторинг. На следующей ступени вам потребуется таймер, который вы заводите на 25 минут и приступаете к первому по значению делу. Каждый «помидор» (25-минутка) поможет вам узнать больше о вашем рабочем процессе. К примеру, если вы находитесь в людном офисе, можете посчитать, сколько раз вас прервали.
Запись. В конце трудового дня вы заносите результаты наблюдений в протокол. Если вы отслеживали количество помех, то и это число нужно записать.
Обработка. Уже на листе бумаги вы превращаете данные в ценные для вас сведения. К примеру, достаточно просто вычислить, сколько раз в среднем вы отвлекались в течение 25-минутного отрезка времени.
Визуализация. Вы можете упорядочить информацию, полученную в течение дня так, чтобы увидеть возможные улучшения своего рабочего процесса.
По сути, это и есть конечная цель, которую человек ставит перед собой ежедневно.
Приведите свои привычки в соответствие с реальностью, и вы сможете работать более плодотворно в течение дня.
Таким образом, каждый день начинается с планирования, а заканчивается детальным анализом, что получилось и что мешало достичь желаемого.
Цикл «спланировать – выполнить – проверить – исправить» был придуман американским статистиком Уильямом Демингом совместно с Уолтером Шухартом. Этот цикл можно использовать для улучшения разных процессов. И именно этот подход лежит в основе метода помидора. Сами посудите: утром вы планируете, какие задачи будете решать и какие показатели изучать в течение дня. Затем на протяжении этого времени вы постоянно помечаете происходящие события определёнными метками, понятными вам. В конце дня происходит сравнение записей с ожиданиями, насколько они оправдались. Получилось ли у вас завершить все запланированные дела? Если нет, то как можно изменить это, чтобы завтрашний день прошёл лучше? Постоянное циклическое повторение даёт определённую точку опоры для совершенствования рабочего процесса.
Назад: Глава третья. Разбор полётов
Дальше: Лучше тупой карандаш, чем острая память: ведение записей