Вы намного больше контролируете свою жизнь, чем может показаться. И в то же время вы контролируете ее намного меньше, чем думаете. Это противоречие энергичной деятельности номер 4342.

Ваш день не пойдет так, как вы этого хотите, если вы не потрудитесь заранее все рассчитать. Но даже сделав это, вам не избежать обстоятельств, которые начнут вставлять вам палки в колеса, едва только вы приступите к реализации своего плана. Я умею писать лучшие в мире речи, этот навык я шлифовал годами и в доказательство могу предоставить кипы восторженных отзывов и видео со своих выступлений. Тем не менее клиент все равно может предпочесть мне волшебника. С ним мне точно не тягаться, ведь я не знаю, где добыть кролика, у меня и сокола-то нет.

Так всегда с нашей профессиональной деятельностью – карьера никогда не идет по плану. Не согласны? Объясните своему ребенку, что сегодня у вас очень важная презентация, и он тут же найдет, чем испачкать ваш дорогой костюм. Скажите проекту, над которым упорно трудитесь, что вы все продумали, и корабль с вашим товаром так и не отплывет из Китая из-за внезапного шторма, над которым вы не властны.

В такие моменты нам кажется, что единственный выход – удвоить свои старания, посильнее ухватившись за возможность. Но что, если выход на самом деле абсолютно противоположный? Что, если секрет успеха в том, чтобы разжать руки? Быть просто прилежными и благоразумными и не сдаваться, когда все идет не так, как планировалось изначально? Просто работать, без фанатизма, с необходимой степенью психологической гибкости?

Здесь кроется еще одно фундаментальное противоречие энергичной деятельности – работать с полной отдачей, только на результат, признавая при этом, что далеко не все находится в вашей власти. Такой подход требует пластичности в нескольких важных сферах.

Вы точно знаете, чего хотите от жизни? Знаете тех, кто точно знает, чего хочет от своей? Нет? Правильно, потому что таких людей нет.

Нам кажется, что нужно знать заранее, куда идешь, нужно понять, что хочешь сделать со своей жизнью, прежде чем идти и жить. Звучит логично, но верно и обратное. Цель зачастую выступает как побочный продукт активной работы, а не как ее причина.

Чем упорнее вы трудитесь, чем лучше «прокачиваете» навыки, тем отчетливее проступает ваше видение того, кем вы хотите стать. Я верю в туманное представление, а не в идеальный план. Туманное представление – это общее направление, в котором вы хотите работать, и чем дальше вы идете, тем отчетливее становится дорога. Предположим, вы – мой антагонист, слова вам не близки, вы любите цифры, и математика – арена ваших действий. Имея экономическое образование, вы сможете стать финансовым директором. Это нечеткое, отдаленное видение будущей профессиональной жизни. Пока вы не знаете точно, что для нее требуется. Вы – в начале карьеры. Но вы развиваете активную деятельность, опираясь на характер, навыки и связи.

На середине карьерной лестницы, ближе к желаемой должности, начинают проступать ее реалии. Возможно, в вашей компании финансовый директор работает по семьдесят часов в неделю и обязан уговаривать инвесторов (чего вы терпеть не можете). Чем дольше вы идете, тем большее представление о выбранном направлении вы получаете. Возможно, финансовому директору вашей компании приходится находиться в постоянных разъездах. Но вы об этом и понятия не имели, пока не начали «пробиваться» к своему размытому образу. Мечты всегда выглядят масштабно, но в жизнь они претворяются поэтапно.

Осознав, что вакансия на самом деле имеет мало общего с изначальным представлением, вы должны действовать адаптивно, как Стив, и пойти в другом направлении, прихватив новые знания и пополненный БСПП. Вы не изменяете своей любви к цифрам и не решаете стать, к примеру, художником. У вас все так же есть твердое намерение реализоваться в сфере цифр, но гибкость позволила вам изменить свое стремление к посту финансового директора, когда вы получили точное представление об этой должности.

Я в жизни не думал, что начну профессионально заниматься литературой. Мне такого никто не пророчил. Я был корпоративным работником до мозга костей. Ну или так мне казалось. В 2004 году я встретился со знакомой, у которой хотел работать на постоянной основе. Когда я сообщил ей о своем желании, она, ни секунды не сомневаясь, ответила: «Я бы никогда не наняла такого, как ты. Ты человек-идея. Работать на одну компанию – это не твое. Тебе нужно участвовать сразу в нескольких проектах».

Это был отличный совет, который я тогда пропустил мимо ушей. Умоляю вас, никогда не поступайте так с мудрыми советами, полученными от друзей. Я не был гибок и не хотел видеть себя писателем. И следующие девять лет я проработал в офисе.

Параллельно с работой в Home Depot я занялся фрилансом и понял вдруг, что это мне по душе. Я потратил годы на создание собственной прочной клиентской базы и потихоньку начал осознавать себя уже вне контекста корпоративной работы. В 2010 году Дейв Рамси предложил мне работу в штате, с условием, что я буду работать только на них. Я закрыл свое дело и сказал жене, что наконец-то нашел компанию своей мечты и проработаю в ней как минимум лет десять. Дженни рассмеялась.

Причины ее смеха я понял, когда проработал на Дейва Рамси три года. Я осознал, что я тоже предприниматель, но я не хочу развивать собственный бизнес. Я хочу создавать идеи и книги. Моя мечта изменилась, но я захотел сразу меняться вместе с ней, ведь у меня в голове уже сложилась определенная картинка. Чем упорнее я трудился, тем яснее становилось, что я – предприниматель. В конечном итоге мне пришлось адаптировать свою мечту и признаться себе, что на самом деле я литературный деятель. Буду ли я заниматься этим всю жизнь? Быть может, и нет. Но сейчас энергичная деятельность для меня связана с работой на себя.

Вам также придется быть гибкими в отношении своих целей, поскольку они будут меняться самым непредсказуемым образом.

Как-то раз я признался своей сестре, которая на пятнадцать лет младше меня, что в ее возрасте у меня не было возможности заниматься тем, чем занимаюсь сейчас. Социальные сети – Twitter, Facebook, Instagram, которые я активно использую в своей работе, ведь так проще всего взаимодействовать с аудиторией, пятнадцать лет назад, когда мне было двадцать три, еще не существовали. Блоги находились в зачаточном состоянии, и обновлять их было непростой задачей. Меня ограничивали технологии моего времени, а не моя лень. Представьте, если бы в то время я, сидя за кухонным столом, всерьез задался бы вопросом о том, какая она – работа моей мечты.

Мог ли я тогда, задолго до изобретения Twitter, пожелать появления чего-то подобного? Мог ли мне привидеться Facebook? Или мне нужно было сесть сложа руки и ждать, пока Марк Цукерберг его не изобретет? Так и вижу, как пишу в дневнике: «Скорей бы какой-нибудь талантливый разработчик и пара накаченных близнецов начали враждовать из-за крутой штуки, с помощью которой я наконец-то смогу приступить к работе». Какая нелепость! Аналогична ситуация с выбором факультета. В колледже не преподавалось ничего из того, чем я занимаюсь сейчас. Свой первый электронный ящик я завел, учась на втором курсе. Тогда я был уверен, что эта штука никогда не получит широкого распространения! Прекрасно помню, как я сидел в компьютерном классе, смотрел на черно-зеленый экран почтового интерфейса и думал: «Да ладно, кто будет этим пользоваться?» Наверное, именно тогда и зародилась моя нелюбовь к имейлам.

Очень надеюсь, что абитуриенты в основной своей массе выбирают факультеты по интересам и способностям, но здесь важно понимать, что будущее изменчиво и оно поменяет как их планы, так и предмет их профессиональной деятельности. Важно быть гибким в своих мечтах, поскольку их воплощения может еще не существовать.

В третьем классе у меня была абстрактная мечта. Я хотел стать писателем, при этом имелось в виду, что я хочу сочинять стишки. Я с лету придумывал рифмы и неплохо разбирался в игре слов.

В колледже моя мечта трансформировалась из рифмовок в статьи для местной газеты, потом в рекламные слоганы для салонов лазерной эпиляции. Позже она привела меня к должности технического писателя в компании – разработчике программного обеспечения. А сегодня благодаря ей я стал автором книг по саморазвитию и небеллетристической литературе. Мог ли я предположить в третьем классе, что все сложится именно так? Конечно, нет.

Так происходит не только с писателями, но даже с тренерами по боям без правил (хотя эти профессии настолько схожи, что может показаться излишним говорить про обе). Джон Хекельман – один из лучших тренеров мирового масштаба. Двадцать лет он работал с Чаком Лиддлом, самым успешным бойцом в этом виде спорта. Хекельман связался со мной, чтобы я ему помог. Я думал, речь пойдет об удушающих захватах (они, кстати, делаются предплечьем) или о чем-то таком, но все оказалось совсем иначе. Ему нужна была моя помощь с ребрендингом. Его мечта изменилась: Хекельман захотел привлечь новых клиентов – детей, однако его спортзал Pit имел слишком суровую репутацию. Параллельно с тренировками топовых спортсменов Хекельман решил помочь детишкам освоить приемы карате. Это не было его изначальной задумкой или изменением цели в связи с несостоятельностью первой. Он находился на самом пике своей профессиональной деятельности, просто идея обучать детей и взрослых карате показалась ему интересной. В чем причина? Его мечта приобрела новую форму. Иногда карьерное обновление может начаться с совершенно неожиданной стороны, совсем не связанной с работой.

Я начал работать в Home Depot не по зову души, а из желания воспитывать детей недалеко от их бабушки с дедушкой. Именно география запустила мое карьерное обновление: после переезда в Атланту у меня появилось больше возможностей найти работу, соответствующую моей квалификации. И вас это тоже коснется: профессиональное обновление не всегда связано с погоней за мечтой.

Надеюсь, вы будете широко смотреть как на свою карьеру, так и на свои желания. Избегайте чрезмерной специализации – все меняется, так что стремитесь не к строгости, а к пластичности.

Робин О’Брайант хотела написать книгу для крупного издательства. Все писатели мечтают получить контракт от издателей, печатавших Хемингуэя, несмотря на то что в последние десять лет самиздат стал весьма популярным средством среди литературных деятелей. Тем не менее многим самиздат до сих пор кажется чем-то несерьезным и даже унизительным. Знаю об этом не понаслышке, примерно так я себя ощущал, издавая две собственные книги – коллекции блог-сообщений.

Робин умела упорно работать и потратила два года на сотрудничество с ведущими литературными агентами, но контракт на написание книги она так и не получила. Бессчетное количество раз издатели говорили, что ей недостает публичности, чтобы получить договор.

Сначала она сердилась и даже была готова похоронить свою мечту, которая заключалась не в том, чтобы выпустить собственную книгу, а в том, чтобы это сделал издатель с дорогими письменными принадлежностями и стильной визитной карточкой.

Она уже было собралась окончательно опустить руки и больше никогда не написать и строчки, но подписчики ее блога не давали ей ни минуты покоя. Они приставали к ней с расспросами: «Когда же выходит ваша новая книга?», «Как дела с книжкой?». Спасения не было даже в Twitter. Это было яркое проявление бумеранговой системы отношений, мощной поддержки от случайных знакомых.

Робин сопротивлялась их натиску продолжительное время, пока наконец не спросила себя: «А собственно, зачем я вообще написала эту книгу?»

Ответ был прост: «Я не могла НЕ написать ее. Я хотела, чтобы ее прочли другие, потому что мне казалось, что она их поддержит, подбодрит, поможет расслабиться перед сном после целого дня бесконечных пререканий с детьми. Я написала ее, потому что хотела быть услышанной. И я знаю, что самиздат реализует мою мечту».

Преодолев внутреннее сопротивление, решив стать более гибкой, Робин в ноябре 2011 года сама напечатала книгу «Ketchup is a Vegetable: and Other Lies Moms Tell Themselves». Следующие два года она распространяла ее самостоятельно, привозя книги в багажнике собственного внедорожника на все конференции, которые только были доступны. Она проявила смелость и твердость.

В сентябре 2013 года книга стала бестселлером по мнению газет New York Times, Wall Street Journal и USA Today. Месяц спустя она подписала контракт с St. Martin’s Press на две книги.

Все ли подобные истории имеют такой финал? Конечно, нет. Однако все провалы карьерного обновления определенно обусловлены страхом. Если не попытаться, то провал будет стопроцентным. Именно это символизирует неспособность быть гибким в собственном понимании успешности: жесткость в этом случае синоним страха.

Нам кажется, что энергичная деятельность – это безостановочная работа на грани возможного, но иногда, как в случае с Робин, достаточно просто рискнуть.

А если из-за непонимания, что на самом деле есть успех, у вас не получится с первого раза, не сдавайтесь, проявите гибкость, как Робин. «Не представляю, что бы произошло, если бы я сочла себя слишком гордой и не изменила бы свое видение успеха. Моя мечта сбылась лишь потому, что я была готова упорно работать. Когда дверь захлопнулась прямо перед моим носом, я поняла, что не столь спесива, чтобы, подобрав юбки, не попытаться пролезть в окно» [1].

В этом и есть суть энергичной деятельности, смелости и гибкости: лезть в окно, когда перед вами закрывают дверь.

Кажется, что обновление пройдет само по себе, не затронув нас.

Такое впечатление обманчиво. В центре карьерного обновления – изменение, а сердце изменения – это слово «новое». Как положительное, так и отрицательное, как прекрасное, так и ужасное, в зависимости от обстоятельств; главное в том, что это не синоним слова «прежнее».

Ваша жизнь станет другой, когда вы начнете обновлять карьеру. Чем раньше вы это поймете и примете со всей возможной гибкостью, тем проще вам будет жить.

Я ясно увидел это примерно за год до выхода в свет книги, которую вы сейчас читаете.

Когда я работал на Дейва Рамси, над выпуском моей предыдущей книги трудилась целая команда, реализовавшая великолепнейший маркетинговый план. Пиарщики устроили специальное мероприятие для предпродажи моей книги в театре 1920 года в городе Франклин, штат Теннесси; дизайнеры представили плакаты, футболки и готовый сайт. Они даже организовали автобусный тур для меня, чтобы я не пропустил ни одного запланированного мероприятия. Дейв разрекламировал книгу миллиону слушателей в своем радиошоу. Руку даю на отсечение, над раскруткой книги работало человек сорок.

Естественно, ожидать от одного себя таких же результатов, как от работы сорока специалистов, глупо. Я знаю, что все будет по-другому. У меня нет штата в сорок сотрудников, эфирного времени, армии дизайнеров.

У меня есть талантливая команда издательства Penguin, являющегося одним из самых успешных в мире, отлично переиздавших книги Марка Твена и Сета Голдина. Более того, у меня есть база дизайнеров-фрилансеров, программистов и полезных знакомых, доступных по средствам Всемирной паутины. И конечно же, контакты из моего БСПП.

Выпуск этой книги отличался от предыдущего опыта. Но «отличался» – не значит «ухудшился», порой все как раз наоборот. Важно осознать, что «новое» – не синоним «плохого», особенно если мы прилагаем все необходимые усилия. Позволить старому исчезнуть из вашей жизни – первый шаг на пути к карьерному обновлению.

И это касается не только писателей. Аналогичная ситуация и у выпускников колледжа. Друзья, еще не закончившие обучение, как всегда, зовут вас в четверг вечером на вечеринку, но вы отказываетесь и идете спать. Вы все так же дружите с ними, но теперь вам приходится постоянно вставать в шесть утра. Больше нет весенних каникул, пары-тройки часов на поболтать после учебы. Ваша жизнь изменилась, как только вы получили первую серьезную работу, и если вы будете пытаться вести себя так, словно вы все еще студент, то, скорее всего, вы эту работу потеряете.

Нечто похожее происходит и при смене места работы.

Представим, что работа вас не особо радует. Результаты совсем не соответствуют вашим ожиданиям. Вы решаете мысленно вернуться назад и взглянуть на свои возможности, как это сделал Стив. На этой работе вы чувствуете себя подавленным, это не то, что вы хотели, да и навыков у вас не хватает. Вы решаете обновить карьеру, не увольняясь, а просто перейдя на другую должность внутри той же компании. Позиция вас устраивает, она больше вам подходит. Теперь вы в новой должности.

Проходит полгода, вы понимаете, что новая должность тоже не фонтан. Дело не в том, что вы любите прыгать с места на место или страдаете отсутствием терпения, просто должностная реальность не соответствует обещанному. В этот момент вам наверняка захочется вспомнить все плюсы старой работы. Неурядицы на новом месте будут казаться свидетельством того, что не стоило уходить с прежнего. Вы забудете о доброте, столь необходимой для энергичной деятельности. Вы пожурите себя дважды: первый раз за то, что ушли с прежнего места, второй – за то, что взялись за эту работу. И снова вам будет казаться, что неудача на новой работе доказывает одно: не нужно было уходить со старой.

А это вовсе не так. Эти события совсем не связаны. Решение уйти с прежнего места не может считаться неверным только потому, что на новом месте ничего не выходит так, как вам хотелось бы. Это все равно, что оценивать своего прежнего ухажера, сравнивая его с новым. Если вы решили оставить предыдущего, потому что он был самым настоящим грубияном, а новый оказался невыносимым лентяем, это вовсе не значит, что вам не стоило расставаться с первым. Конечно, стоило. Он не стал другим только потому, что у нового оказались свои недостатки. Однако мы любим идеализировать прошлое, особенно когда настоящее не соответствует нашим ожиданиям.

Не стоит этого делать. Размышления о том, стоит ли совершить карьерный рывок или предпринять что-то относительно карьерного потолка должны прекращаться в тот момент, когда вы начинаете действовать. А последствия того или иного выбора не должны оказывать влияния на ваше мнение о верности самого решения.

Адаптируйтесь. Делать что-то новое – значит быть гибким. Новое необходимо принять. Помните, новое есть новое, а старое – старое.

Они разные и никогда не будут иными.

Кажется, люди больше не получают удовольствие от жизни.

Нам стало привычно думать о нем либо как о забаве для малышей, либо как о том, что стоит пока что отложить – на будущее, разумеется.

В играющих, дурачащихся, носящихся сломя голову детях мы не видим ничего предосудительного. Но в какой-то момент им должна прийти пора взрослеть. Ведь мы живем в суровом мире, где веселью нет места, ведь его уж точно нельзя отнести к выгодным вложениям.

Или же мы оставляем его на потом, на пенсию. Мы мечтаем о дне, когда у нас будет достаточно денег, свободы и забав. Мы ведем вселяющий ужас торг с ненавистной нам работой: пятьдесят недель печали и страданий мы обмениваем на две недели отпуска, который возрождает в нас надежду на то, что однажды мы будем вознаграждены за все наши страдания. Мой сосед, однако, раз и навсегда развеял для меня этот миф.

У него на работе произошел несчастный случай. Тридцать лет он продавал тракторы, но однажды, во время демонстрации машина вышла из строя и сломала ему спину. С этих пор жизнь моего соседа изменилась.

Мы играли в гольф на моем заднем дворе, и, размахнувшись клюшкой, он сказал: «Я десять лет не играл в гольф. Вот в чем наша беда, мы откладываем все приятные вещи до пенсии, но потом оказываемся уже слишком старыми для них».

Получите ли вы производственную травму? Надеюсь, что нет. Бросит ли вас компания, которой вы посвятили чуть ли не всю жизнь, на произвол судьбы, когда вы достигнете пенсионного возраста? Возможно, что и нет. Произойдут ли отрицательные перемены во время вашего карьерного изменения, способные выбить вас из колеи? Однозначно.

Откладывать удовольствие на будущее – гнилой план.

Нужно получать его прямо сейчас. Во-первых, «потом» может и не наступить, а во-вторых (и это самое главное), стремление к получению удовольствия от того, что делаешь сейчас, поможет сохранить гибкость и убережет от тупиков.

Веселье ради веселья – лучшее средство против хождения кругами. Вот еще один парадокс энергичной деятельности: упорно трудитесь над своим списком подвигов, но не забывайте при этом об удовольствии и развивайте навыки, к которым питаете интерес.

Дэвид Дробни определенно знает толк в веселье. А еще он знает много о шквалистых ветрах и зарождении штормов. Под ником @NashSevereWx он делится своими знаниями через Twitter, став своеобразным глашатаем погоды в Нешвилле. Все началось в декабре 2011 года, когда он понял, что ему нравится составлять прогнозы погоды.

Дэвид начал публиковать сводки о погоде для двух округов центрального района штата Теннесси. Он не пишет обо всем штате, но если вы из округа Уильямсон, то от него вы получите самый точный и детальный прогноз из всех, что вам когда-либо доводилось читать. Например: «Если вы сейчас в бассейне в районе фермы Филдстоун, лучше скорее вылезайте из воды – через шесть минут к вам придет гроза».

Он не ограничивается Twitter. Дэвид также имеет доступ к каналам связи Национальной метеослужбы, открытым для СМИ и МЧС. Сначала ему в этом отказывали, но Дэвид был непоколебим. Он приходил к ним и писал заявления, настаивая, чтобы его признали СМИ, до тех пор, пока они не сдались.

Во время ураганов Дэвид даже исчерпывает ежедневный лимит постов в Twitter. В такие дни он обычно просит своего админа на несколько часов отключить его телефон, чтобы не испортить грядущее веселье. Все это – графики погоды, модели радаров, прогнозы осадков – его радует и забавляет. И он делится этим с окружающими.

За время деятельности Дэвида его аудитория увеличилась до тридцати пяти тысяч человек, кроме того, он получил поддержку Национальной метеослужбы, когда последняя появилась, наконец, в социальных сетях. Сколько он на этом заработал? Ничего. Вся суть здесь не в деньгах, это не самоцель. Дэвиду просто нравится давать метеосводку, что чувствуется, к примеру, в его сообщениях во время ураганов: «Не думаю, что нас ждет торнадо, но я буду пристально следить за развитием ситуации, как и за парнем, с которым моя дочка отправится на свидание».

Другая немаловажная функция удовольствия – предохранение от выгорания. Моя супруга Дженни не переживает из-за того, что я прикладываю недостаточно усилий, обновляя карьеру, ее больше волнует, что я слишком уж увлекаюсь энергичной деятельностью. Ведь так легко стать трудоголиком, не поднимающим головы от работы, а потом вдруг осознать, что радости в жизни не было уже очень давно.

Этот порочный круг разрывает веселье благодаря отсутствию в нем какой-то видимой ценности. Оно даже кажется несколько глупым. У него не обязательно есть какая-то цель, и оно не должно всенепременно вести вперед. Если вас спрашивают о причине, по которой вы что-либо сделали, ответ «ради забавы» – вполне исчерпывающий. Особенно так отвечать любят дети – куда больше, чем мы, не правда ли? В чем может быть цель рисования радуги на асфальте, помимо собственно рисования радуги? Тем не менее дети понимают, что веселье не всегда является достаточной причиной для взрослых.

Моя восьмилетняя дочь спросила, можно ли им с сестрой устроить бой воздушными шариками, наполненными водой. На их лицах было написано, что это должно быть весело. Но других причин позволить им это мы с женой не получили, потому ответили: «Как-нибудь в другой раз».

Полчаса спустя МакРей вернулась и спросила еще раз, но теперь аргументированно, «по-взрослому»: «Можно мы наполним несколько шаров водой не для того, чтобы кидаться, а для равновесия, чтобы было проще ходить по слэклайну во дворе». (Для тех, кто не знает, что такое слэклайн – это что-то вроде ловушки для хиппи: канат, натянутый между двумя деревьями.) Я понял, что они с сестрой долго думали, как уговорить нас позволить им сделать водяные шарики, когда оказалось, что «весело» для взрослых вовсе не аргумент.

Тем не менее в контексте карьерного обновления «весело» – веский аргумент.

И вместо упражнений на развитие у вас гибкости в рамках энергичной деятельности я предлагаю вам честно ответить на два вопроса:

1. Приносит ли мне радость мое карьерное обновление хотя бы иногда?

2. Если нет, то почему?

Если ответ «да», то все супер. Вы нашли свой аналог боя водяными шарами. Постарайтесь не потерять его в ходе упорной работы. Но тут есть и еще один нюанс: важно понимать разницу между «иногда приносит радость» и «сплошной праздник». К сожалению, нельзя всю жизнь только веселиться. И к карьерному обновлению это тоже относится. Например, я люблю выступать на мероприятиях, а вот добираться до места их проведения не очень.

Если бы я в своих «ораторских» джинсах мог телепортироваться прямиком на сцену, я был бы просто счастлив. Такой возможности у меня нет, но я развиваю в себе осознанность, стараюсь говорить «да» нужному и «нет» ненужному. Командировки – неотъемлемая часть моей работы. Так что говорим им «да».

Поздние вылеты и возвращение домой в 1.30 ночи, пропущенные события в жизни моих детей, питание в забегаловках при аэропортах, потеря багажа, узкие кресла, угрюмые отели с не менее угрюмыми кофемашинами, выдающими слегка подкрашенную воду вместо кофе, – все это удовольствием не назовешь. Командировки, как и снегопад, могут казаться веселым приключением лишь тем, кто не имел с ними серьезных дел.

Во время карьерного обновления вы столкнетесь с уймой невеселых дел, ведущих вас к успехам, недостижимым для других. Ищите моменты радости в своем упорном труде, но не думайте, что энергичная деятельность должна быть только праздником. Веселье – это изюминка, а не критерий выбора обязанностей и дел.

Если же вы на первый вопрос дали отрицательный ответ, то задайте себе следующий: «А с чем это связано?» Никто не обновляет карьеру с надеждой на очередное разочарование, ненависть к работе и новое хождение кругами.

Все всегда начинается с энтузиазмом, но иногда он рассеивается по дороге и зачастую перед лицом упорного труда совсем сходит на нет.

Быть может, отсутствие положительных эмоций в вашем карьерном обновлении связано с открывшимися вам перспективами? Вы упорно трудились, достигли цели, но вдруг поняли, что это совсем не то, о чем вы мечтали? Вероятно, тогда имеет смысл избрать другую дорогу. Или вы столь перегружены, что приходится экономить энергию за счет удовольствия? Пожалуй, тогда вам стоит освободить немного места в расписании для развлечений и приятных эмоций. А может, вы сейчас на «медицинском» этапе, и для веселья просто не сезон? Тогда помните о том, что смену времен года никто не отменял.

Не осуждайте себя за время, потраченное на удовольствие. В вашей жизни и так достаточно скучных дел. Карьерное обновление не должно стать одним из них.

Порой упорный труд перерастает в перфекционизм, и тогда вы рискуете стать заложником собственных планов. Можно бесконечно долго пытаться изменить мир, но этого, к сожалению, никогда не произойдет. Ведь жизнь имеет одну неприятную особенность: она не склонна подчиняться каждой нашей прихоти. Когда что-то не выходит по объективным причинам, не противьтесь. Просто адаптируйте вашу мечту и представления об успехе к реальной ситуации, позвольте новому быть новым и пустите в свою жизнь положительные эмоции.

• Энергичная деятельность требует гибкости.

• Цель очень часто является одним из результатов упорной работы, а не изначальной причиной ваших действий. Не ждите «правильных» целей. Начните работать, и они сами появятся.

• Не зацикливайтесь на собственном узком определении успеха. Такой подход закрывает перед вами возможности. Не в дверь, так в окно.

• Веселитесь, «штурмуя замок». Прочный БСПП должен увеличивать вашу радость от жизни, а не жертвовать ею во имя великих свершений.