Санкции против Путина

В начале этой книги приводилась теория российского экономиста Михаила Хазина о разделении финансовой элиты мира на «процентщиков», «менял» и «американцев». Согласно такому разделению «американцы» – это представители консервативных кругов США, они полагают, что в условиях экономической нестабильности в мире надо перенаправить финансовые реки, текущие из США, внутрь страны. Безусловно, такая рокировка в краткосрочной перспективе поможет оздоровлению экономики США и позволит финансовым и промышленным компаниям, занятым преимущественно на американском рынке, получить солидные доходы. Однако нельзя забывать, что, несмотря на все трудности, США по-прежнему играют ведущую роль в современном глобальном мире. Основные доходы США получают на внешних рынках – отсюда роль «процентщиков»-глобалистов значительно выше, чем роль «американцев»-консерваторов.

«Процентщики» составляют высшую категорию элиты, они определяют ход мировых событий и получают доходы от всего, что творится в мире: от кризисов, войн, социальных потрясений и т. д. Даже стихийные, непредсказуемые бедствия приносят «процентщикам» прибыль, потому что рынок чутко реагирует на подобные катастрофы, а рынок принадлежит «процентщикам». Нетрудно догадаться, что члены мирового правительства сами принадлежат к группе «процентщиков» или непосредственно руководят ими.

По мнению Хазина, Владимир Путин, как и Барак Обама, принадлежат к другой категории элиты, а именно к «менялам»; они еще не получили допуск в высшую категорию «процентщиков». «Менялы» делают деньги на денежных потоках, идущих между различными финансовыми зонами, к примеру, между США и Европой или Россией и Европой. Главная задача «менял» в плане получения прибыли – чутко реагировать на изменение течения таких потоков, чтобы в зависимости от ситуации либо ускорять их течение, либо направлять в другое русло. Например, ухудшение экономической ситуации в Европе заставило Путина срочно перенаправить финансовый поток, идущий из России, вместо Европы в Азию. У Обамы в подобных случаях больше возможностей, потому что финансовые потоки США пронизывают весь мир.

Поскольку «менялы» стоят на ступень ниже «процентщиков», они не застрахованы от возможных финансовых потерь: как уже было сказано, только членство в клубе «процентщиков» гарантирует постоянную прибыль и снижает риски практически до нуля. Вероятно, Владимиру Путину хотелось бы войти в число «процентщиков», но заслужить это не просто, пока что он вынужден следовать рекомендациям «главного инспектора» «процентщиков» Генри Киссинджера. Впрочем, у Путина есть все же хорошая страховка, если финансовые потоки, которым он управляет, будут перекрыты американскими и европейскими плотинами. Во-первых, остается все тот же азиатский рынок и, следовательно, возможность «переброски вод» с Запада на Восток. Во-вторых, имея полный контроль над финансовыми потоками в самой России, Путин и его окружение могут компенсировать свои потери за счет внутреннего, российского рынка.

На одной из пресс-конференций журналистка сказала, что Путину и его команде «очень везет». Путин немедленно отреагировал на эту реплику: «Везет дуракам, а мы работаем». Позже он прибавил, что работает «как раб на галерах». Как ни странно, он прав, но его слова имеют особый зловещий смысл. В карьере Владимира Путина везение стоит на втором плане: если понимать под «везением» необыкновенную фантастическую удачу, выигрыш джек-пот, то к Путину это применимо лишь в части высочайших цен на нефть, установившихся в его правление. Все остальное – власть, положение, богатство, – он получил, упорно двигаясь к этому. После распада Советского Союза, в ходе демонтажа социалистической системы Путин, отбросив все прежние ценности и все условности, решительно присоединился к российским «младореформаторам». Тогда же он примкнул, по-видимому, и к определенным международным кругам, о чем мы говорили в предыдущей главе. Опираясь на помощь как тех, так и других, Владимир Путин взошел на вершину российского политического Олимпа. Затем Путин на протяжении долгих лет своего правления (президентство Дмитрия Медведева тоже входит в этот срок, потому что Медведев был ставленником Путина) создал «вертикаль власти», то есть фактически подчинил себе все области российской жизни, включая экономику.

Таким образом, Путин в России играет ту же, и даже большую роль, какую играют «процентщики» в мире. Если в мире Путин пока еще «меняла», то в России он давно «процентщик»: он устанавливает правила игры всегда в свою пользу и меняет их в зависимости от обстановки. Законы в России составляются «под Путина» и принимаются послушными ему органами законодательной власти. При любых обстоятельствах (подчеркиваем, при любых!) Путин и его окружение не останутся, как говорят в России, «внакладе».

Именно поэтому слова Путина «мы работаем» имеют зловещий смысл. В западных странах глагол «работать» означает честный труд в рамках существующих законов на пользу своей семье; при социалистической системе «работать» означало честно трудиться на благо общества, в теократических государствах – на благо Господа. Однако слово «работать» используется и в криминальной среде: глава мафиозного клана тоже скажет, что он «работает», – понятно, о какой «работе» идет речь. Использовать это слово в таком, особом смысле, по сути, значит отвергать существующие законы, мораль, жизненные ценности, бросать вызов Богу. Но члены мирового правительства и их слуги не боятся Бога; многие из них посещают храмы, молельные дома и синагоги, соблюдают религиозные обряды и молятся, однако служат они не Богу, и богатства их не от Него.

Интересно показать картину того, что представляет собой окружение Путина. Воспользуемся для этого книгой российского публициста Владимира Прибыловского «Кооператив «Озеро» и другие проекты Владимира Путина».

Олигархия (от греческого «олигой» – немногие, меньшинство и «архэ» – правление, управление, власть) – это политический строй, в котором богатое меньшинство управляет государством в своих собственных корыстных интересах и недемократическими средствами. Иными словами, олигархия – это коллективный авторитаризм имущего сословия.

Именно так трактуют олигархию Платон (в трудах которого этот термин впервые появляется), Аристотель (режим «Тридцати тиранов», который он описал в своей «Афинской политии»), Полибий, все словари (включая русский Владимира Даля) и энциклопедии.

Соответственно, олигарх – это представитель, участник (формальный или неформальный) коллективного политического (а не только экономического) руководства олигархически устроенного государства.

Миллиардер без политической власти, без административного ресурса – не олигарх, а всего лишь финансовый магнат, денежный мешок. Современные российские олигархи – это не Березовский (давно потерявший политическую власть) и тем более не Ходорковский (который лишь ПРЕТЕНДОВАЛ на участие во власти), а те состоятельные граждане, которые монополизировали исполнительную и законодательную «вертикаль».

Олигархи – это НЕ ТЕ, КОГО равноудаляют от власти, а ТЕ, КТО равноудаляет.

Олигархия – феномен не только древней Греции (Спарта, афинские «Тридцать тиранов» и т. д.), средневековой Италии (Венеция, Генуя), но также нового и новейшего времени: Латинская Америка 19-го и отчасти 20-го веков, почти вся современная Африка, отчасти современная Азия, практически все СНГ.

Россия – вполне олигархическое государство, и при Путине – в большей степени, чем при Ельцине, в конце правления которого олигархический строй только начинал формироваться.

При президенте Путине олигархический класс существенно пополнили люди, малоизвестные при Ельцине. Обычно их называют «чекистами», «силовиками» или «питерцами».

Между тем почти все они в период своей жизни между КГБ (или какой-нибудь ленинградской партийно-комсомольско-хозяйственной структурой) и нынешним своим состоянием были региональными бизнесменами из круга коммерческих фирм, тесно связанных с Комитетом внешних связей (КВС) мэрии Санкт-Петербурга, Ассоциацией совместных предприятий Санкт-Петербурга, банком «Россия» и дачным кооперативом «Озеро».

КОВАЛЬЧУК Юрий Валентинович – председатель совета директоров банка «Россия», председатель правления фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» (ЦСР-СЗ).

Родился 25 июля 1951 в Ленинграде. Сын советского историка Валентина Ковальчука, специалиста по истории блокады. Младший брат Михаила Ковальчука, ученого секретаря Совета по науке и высоким технологиям при Президенте РФ.

В 1974 году окончил физический факультет Ленинградского государственного университета им. А. А. Жданова. Окончил аспирантуру АН СССР. Доктор физико-математических наук.

В 1987–1991 годах работал первым заместителем директора Физико-технического института им. Иоффе Академии наук СССР (директор – Жорес Алферов).

В 1990–1991 годах Юрий Ковальчук и Андрей Фурсенко (замдиректора ФТИ им. Иоффе) выступили с инициативой создать при институте кольцо инновационных компаний для внедрения научных открытий в реальную экономику и зарабатывания на этом средств с дальнейшим вкладыванием их в науку. Директор института Ж. Алферов не поддержал планы «коммерциализации» института, после чего Ю. Ковальчук и А. Фурсенко покинули свои должности в руководстве ФТИ.

С февраля 1991 года – заместитель председателя правления Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга (бывш. ЛенАСП; председатель правления – Владимир Коловай; гендиректор – сначала Геннадий Володченко, затем Владимир Кожин).

В сентябре 1991 года основал и возглавил АОЗТ «Центр перспективных технологий и разработок».

С конца 1991 года – соучредитель (вместе с бывшим начальником иностранного отдела ФТИ им. Иоффе Владимиром Якуниным) и президент ЗАО «Корпорация «Стрим» (первонач. название, до осени 1992 – АОЗТ НПП «Кварк»; зарегистр. 13.02.1992).

В конце 1991 года вместе с В. Якуниным реанимировал закрытый после августовской попытки государственного переворота ГКЧП обкомовско-чекистский банк «Россия».

На 1994 год АОЗТ «Кварк» имел 18,27 % в уставном капитале банка «Россия».

В 1995 году входил в состав городской межведомственной комиссии по предприятиям с иностранными инвестициями, которой руководил Путин.

На 1995 год – заместитель председателя совета директоров ОАО АБ «Россия» (председатель – Владимир Коловай).

С 1996 года – почетный консул Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге.

В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Виктор Мячин, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Сергей Фурсенко, Андрей Фурсенко, Николай Шамалов).

С ноября 1997 года – консультант кредитного отдела акционерного банка «Россия».

На 31 дек. 2000 – зампред совета директоров АКБ «Россия» (председатель совета директоров – Андрей Катков).

С декабря 2000 года – председатель учредительного совета Центра стратегических разработок «Северо-Запад», затем председатель правления.

31 декабря 2000 был представлен президентским указом к награждению орденом Дружбы народов.

С ноября 2002 года – председатель правления НП (некомм. партнерства) «Российская лига почетных консульских должностных лиц».

В 2003 году в списке акционеров ОАО «Акционерный Банк «РОССИЯ» изменились доли участия следующих акционеров: Ковальчук Юрий Валентинович – 41,199 %; Мячин Виктор Евгеньевич – 25,392 %.

В декабре 2003 года банк «Россия» сообщил, что разместит допэмиссию акций на 30 млн руб. по номиналу в пользу «Северсталь-групп» Алексея Мордашова по цене в 20 раз выше номинала. Таким образом, холдинг должен был заплатить 600 млн руб. за 9 % акций банка с собственным капиталом 616 млн руб.

5 февраля 2004 пропал кандидат в президенты России на выборах, назначенных на 14 марта 2004, Иван Рыбкин. 10 февраля 2004 в ряде российских СМИ было опубликовано последнее перед исчезновением интервью Рыбкина, в котором он назвал Путина главным олигархом России. Рыбкин утверждал, что обладает конкретными данными участия Путина в бизнесе, и назвал «братьев Ковальчуков» и Геннадия Тимченко («Тузеет бизнес ближайших друзей Путина – старинных друзей еще по детству, по школе, по университету. Два брата Ковальчука, Михаил и Юрий, и Геннадий Тимченко» – Newsru.com, Московские новости, № 4, 10 февраля 2004).

«Братья Ковальчуки» были упомянуты Рыбкиным как теневые владельцы банка «Еврофинанс» («кадровой политикой руководят господа Ковальчуки, основные акционеры банка…» – МН, № 4, 9–12.02.2004).

В январе 2005 года стало известно, что банк «Россия» получил контроль над страховой компанией «СОГАЗ».

05.05.2005 банк «Россия» объявил, что увеличил объем принадлежащего ему пакета акций ОАО «Санкт-Петербургские ведомости» с 20 % до 35 %. В итоге контрольный пакет акций газеты теперь принадлежит структурам, близким председателю совета директоров и главному владельцу банка «Россия» Ю. Ковальчуку.

В феврале 2006 журнал «Финанс» оценил состояние Ковальчука в 110 миллионов долларов (305-е место в России).

В декабре 2006 года одним из крупнейших акционеров телекомпании «Рен ТВ» стало ООО «ИК Аброс» – «дочка» банка «Россия». Немногим ранее банк стал крупнейшим акционером другого федерального телеканала – ТРК «Петербург».

18 декабря 2006 акционерами ООО «Медиа-Холдинг Рен ТВ» (в эту структуру входят одноименные телеканал и телекомпания) был утвержден новый состав совета директоров, председателем которого в тот же день была избрана Любовь Совершаева, которая представляет интересы нового акционера этой компании – ООО «ИК Аброс». ООО «ИК Аброс» является дочерней структурой банка «Россия», входит в состав акционеров ТРК «Петербург» и владеет ее самым крупным пакетом – более 38 % акций….В ближайшее время эта доля может увеличиться до контрольного пакета. Кроме того, среди наиболее вероятных вариантов экспертами рассматривалось слияние ТРК «Петербург» и «Рен ТВ» в единый медиахолдинг при сохранении самостоятельности двух телекомпаний: в этом случае Ю. Ковальчук может получить и экономический, и идеологический контроль и над ТРК «Петербург», и над «Рен ТВ».

Какой именно пакет акций достался «ИК Аброс», пока неизвестно. Но если учесть, что Л. Совершаева возглавила совет директоров ООО «Медиа-Холдинг Рен ТВ», речь идет не только о крупном пакете, но, скорее всего, о контрольном….До этой сделки по 35 % акций «Рен ТВ» владели компании «Северсталь» и «Сургутнефтегаз», а 30 % акций находились у немецкой медиакомпании RTL Group. Председателем совета директоров «Рен ТВ» до 18 декабря 2006 был представитель «Северстали» Алексей Германович. Скорее всего, у компании «Северсталь» остался небольшой пакет акций «Рен ТВ», поскольку она же владеет и 18 % акций ТРК «Петербург». Кроме того, «Северсталь» владеет 7 % акций банка «Россия», а тот, в свою очередь, управляет счетами металлургической компании.

В феврале 2008 года была создана «Национальная Медиа Группа» (НМГ), учредителями которой стали ОАО «АБ «Россия» (54,96 %), «Северсталь-групп» (19,49 %), «Сургутнефтегаз» (19,49 %) и Страховая компания «Согаз» (6,06 %). Первым генеральным директором стал гендиректор «Лентрансгаза» (с января 2008 года – «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург») Сергей Фурсенко (с октября 2008 – президент НМГ; генеральный директор с октября 2008 – Михаил Концерев, председатель совета директоров – Любовь Совершаева; председатель Общественного Совета Алина Кабаева, заместители председателя ОС – Даниил Дондурей и Любовь Совершаева). Группа контролирует 68 % акций телеканала РЕН ТВ и 72 % акций «Пятого канала».

В состав НМГ вошли также ОАО «Редакция газеты «Известия», петербургский телеканал 100ТВ, федеральный канал 7ТВ и интернет-ресурс Lenta.ru.

В апреле 2008 года НМГ приобрела 50,29 % акций ОАО «Национальные телекоммуникации» (НТК) – крупнейшего оператора кабельного ТВ в России с 4,5 млн абонентов.

В июле 2010 года выкупил 5,994 % акций банка «Россия» у инвестиционной компании «Аброс» (100-проентной «дочки» банка), в результате чего увеличил свой пакет с 30,429 % акций до 36,423 %.

(Увеличение доли Ковальчука произошло в преддверии слияния «России» с подконтрольным «Газпрому» Газэнергопромбанком. В мае акционеры обоих банков одобрили решение об объединении на базе «России», его планируется завершить к октябрю…структурам «Газпрома» в новом банке должно достаться 16,7 % акций и пакет Ковальчука должен был размыться до блокирующего – 25,014 %. Однако теперь он останется почти на таком же уровне, как и до сделки с «Абросом» – 30,369 %).

На 2011 год доля Ю. Ковальчука в банке «Россия»: напрямую принадлежит 30,3 % акций и еще 2,56 % – через НП «Поддержка предпринимательских инициатив».

115-е место в рейтинге богатейших людей России по данным журнала «Финанс» на апрель 2011-го года.

Член советов директоров Регионального Фонда научно-технического развития Санкт-Петербурга и Фонда регионального развития Санкт-Петербурга.

Специалист в области физики твердого тела и полупроводниковых технологий. Автор более 100 научных работ и изобретений.

Лауреат Государственной премии СССР.

Соучредитель (вместе с Владимиром Лисиным и Борисом Грызловым) «Национальной федерации спортивно-охотничьей стрельбы» и «Национальной федерации спортинга».

Награжден Орденом Дружбы.

Женат, сын Борис – компаньон отца, был членом ревизионной комиссии АКБ «Россия»; в апреле 2006 года Борис Ковальчук возглавил департамент аппарата правительства по реализации приоритетных национальных проектов; с 2009 года – председатель правления ОАО «Интер РАО ЕЭС»; с февраля 2010 года также председатель совета директоров ОАО «ОГК-1».

Племянник Кирилл Михайлович Ковальчук – член совета директоров ИК «Аброс», владелец поезда «Гранд-Экспресс», соучредитель Центра развития русского языка, созданного по инициативе Людмилы Путиной.

КОЖИН Владимир Игоревич – управляющий делами Президента РФ, бывший генеральный директор Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга.

Родился 28 февраля 1959 в г. Троицке Челябинской области в семье строителей; русский. В 1959 году семья переехала в Новочеркасск. Отец погиб от несчастного случая на строительстве Новочеркасской ГРЭС в 1963 году. В старших классах школы активно занимался комсомольской работой, был председателем совета физкультуры школы, увлекался баскетболом и волейболом.

В 1982 году окончил Ленинградский электротехнический институт (ЛЭТИ) им. В. И. Ульянова (Ленина) по специальности «инженер-электротехник». В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу Академии внешней торговли; в 1990–91 годах проходил стажировку в академии «Баден-Вюртенберг» в Штутгарде.

Во время учебы в ЛЭТИ жил в общежитии в студенческом городке на новоизмайловском проспекте. Был комсомольским активистом, входил в студсовет общежития, был редактором студенческой газеты ЛЭТИ, руководил студенческим стройотрядом «Сириус» (в частности, на строительстве Ухтинской ГЭС).

После окончания института с 1982 по 1986 года работал в Петроградском райкоме ВЛКСМ Ленинграда – инструктором райкома, затем заведующим отделом.

С 1986 по 1989 год работал в НПО «Азимут» инженером, начальником отдела внешнеэкономических связей.

В 1989–1990 года – слушатель Высшей коммерческой школы Академии внешней торговли.

В 1990 году стал генеральным директором российско-польского совместного предприятия «Азимут Интернешнл Лтд.», затем «Азимут Интернешнл Лтд вошло в Ленинградскую ассоциацию совместных предприятий (ЛенАСП), созданную при содействии Ленинградского обкома КПСС и Управления КГБ по Ленинграду и Ленинградской области (президент ЛенАСП – Владимир Коловай, вице-президент – Юрий Ковальчук, гендиректор – Геннадий Володченко, в руководство Ассоциации входил также Владимир Якунин).

В августе 1991 в Комитете по внешним связям (КВС) Санкт-Петербурга было зарегистрировано СП «Azimut International Ltd» в форме АОЗТ (рег. № АОЛ-309). 16 учредителей: 3 юридических лица – Азимут-Электроприбор, варшавские фирмы АО «Пшимеше» и ПХУ «Савик»; 13 физических лиц, в т. ч. варшавская жительница Эльжбета Кольбрук, Кожин В. И., Кожина Любовь Васильевна, Кулаков Александр Владимирович, Захаров Алексей Алексеевич, Вайгачев Сергей Владимирович, Яременко Игорь Евгеньевич, Мельничук Дмитрий Иванович, Григорькин Аркадий Яковлевич. 13 ноября 1992 В. Кожин, С. Вайгачев, варшавский житель Бодан Хабих и варшавская фирма «Браборк Лтд» зарегистрировали в КВС Спб ЗАО «Азимут Браборк» (свид. АОЛ-3149).

В марте 1993 года по рекомендации Ю. Ковальчука сменил г. Володченко на посту генерального директора

Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга (б. ЛенАСП). В это время сблизился с Владимиром Путиным, занимавшим пост председателя Комитета по внешним связям петербургской мэрии. («Профиль», 22 октября 2001).

В январе 1994 года включен в созданный Виктором Зубковым экономический совет при Государственной налоговой инспекции СПб (из 22 человек).

В октябре 1994 года по рекомендации В. Путина был назначен начальником Северо-Западного центра Федерального управления валютного и экспортного контроля. Занимал этот пост до сентября 1999. В эти годы несколько раз помогал крупным иностранным компаниям («Отис элевейтор», «Ротманс табакко») получать освобождение от уплаты части налогов. («Профиль», 22 октября 2001).

В мае 1995 года вступил в движение «Наш дом – Россия» (председатель Санкт-Петербургского регионального совета НДР – В. Путин).

С 20 сентября 1999 по январь 2000 – руководитель Федеральной службы России по валютному и экспортному контролю. 12 января 2000 освобожден от должности.

12 января 2000 указом и. о. президента РФ В. Путина был назначен управляющим делами президента РФ.

В соответствии с указом Президента РФ от 9 марта 2004 о структуре федеральных органов исполнительной власти, федеральное агентство «Управление делами Президента Российской Федерации» относится к федеральным службам и ведомствам, руководство деятельностью которых осуществляет Президент.

В январе 2007 года на встрече с руководством «Известий» высказал мнение, что уже прошли те времена, когда олигархи считали Россию принадлежащей им: «Олигархи в России стали шелковыми и работают на благо страны». («Ведомости», 19 января 2007).

Сохранил свою должность в мае 2008 при новом президенте Дмитрии Медведеве.

На 2010 год – президент Ассоциации зимних олимпийских видов спорта; 5 августа 2010 вошел в новый состав исполкома Олимпийского комитета России (ОКР).

В 1991 году познакомил с Путиным Геннадия Тимченко, с которым был знаком издавна («…мы знакомы очень давно, со времен еще даже не Санкт-Петербурга, а Ленинграда, когда и жизнь была другая, и страна другая, и он был другой, и я другой. Поэтому, повторяю, мы знакомы очень давно, и у нас существуют личные отношения» – «Коммерсантъ-Online», 20.04.2011).

Сын Игорь – председатель совета директоров «Роскоммунэнерго» (с 2008 года). Дочь Екатерина – топ-менеджер в российском филиале IKEA.

МИЛЛЕР Алексей Борисович – председатель правления ОАО «Газпром», председатель совета директоров ОАО «Газпром нефть»

Родился 31 января 1962 в Ленинграде.

В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт (ЛФЭИ) по специальности «экономист». Кандидат экономических наук.

В 1984–1986 года – инженер-экономист ЛенНИИпроекта. В 1986–1989 годах – аспирант ЛенНИИпроекта. В 1990 году – младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта.

В конце 80-х годов входил в клуб «Синтез» (Борис Львин, Дмитрий Васильев, Николай Преображенский, Михаил Маневич, Андрей Илларионов, Михаил Дмитриев и др.); участвовал в чубайсовско-гайдаровских семинарах на «Змеинке».

С 1990 по 1991 год работал в Комитете по экономической реформе (КЭР) исполкома Ленинградского городского Совета. Занимался проектом организации свободной экономической зоны в Ленинграде (комитетом руководил Анатолий Чубайс).

С 15 октября 1991 по 1992 – начальник отдела конъюнктуры рынка, заместитель начальника управления внешнеэкономических связей Комитета по внешним связям (КВС) мэрии (начальником управления был Александр Аникин; председатель КВС – Владимир Путин).

В 1992–1996 годах занимал должность заместителя председателя комитета – начальника управления внешнеэкономических связей КВС мэрии Санкт-Петербурга (сменив А. Аникина).

Курировал экономические зоны «Пулково» (где разместились предприятия компаний «Кока-Кола» и «Жиллетт») и «Парнас» (пивзавод «Балтика»).

С октября 1995 года – председатель совета директоров АОЗТ «Европа Отель» (Санкт-Петербург).

После поражения в июне 1996 году Анатолия Собчака на выборах губернатора Санкт-Петербурга покинул 25 сентября 1996, вслед за В. Путиным, должность в городской мэрии.

В 1996–1999 годах – начальник управления по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» (фактический владелец порта – Илья Трабер).

С ноября 1999 по июль 2000 года – генеральный директор ОАО «Балтийская трубопроводная система» (БТС).

28 июля 2000 был назначен заместителем министра энергетики РФ (министр – Александр Гаврин). Курировал вопросы развития международного сотрудничества в отраслях ТЭК, организации и координации сотрудничества с международными экономическими, финансовыми и энергетическими организациями по проблемам, представляющим интерес для ТЭК России, координировал работу по формированию концепции и стратегии развития внешнеторговых связей и основных принципов внешнеторговой политики РФ в части, касающейся топливно-энергетического комплекса. Курировал строительство БТС и нефтяных терминалов на Балтике.

С января 2001 года – председатель Комиссии по разработке условий пользования недрами и подготовке проекта СРП по Штокмановскому газоконденсатному месторождению.

30 мая 2001 был назначен председателем правления ОАО «Газпром». 13 июня 2001 заявил о постепенном усилении роли государства в управлении компанией.

С 27 июня 2001 по июль 2002 года был председателем совета директоров ОАО «Востокгазпром».

В июле 2001 года в интервью The Wall Street Journal А. Миллер заявил, что «Газпром» выступает за увеличение предельной доли иностранцев в своем капитале с 11 % до 20 % при сохранении значительного пакета акций в руках государства. (Интерфакс, 09.07.2001)

С сентября 2001 года – председатель совета директоров ЗАО КБ «Газпромбанк».

20 декабря 2001 вошел в состав бюро Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

6 мая 2002 года правительство назначило А. Миллера представителем государства как акционера для участия в годовом собрании акционеров Газпрома.

В 2002–2004 годах – покровитель странной фирмы Eural Trans Gas. Фирма с уставным капиталом 12 тыс. долл. зарегистрирована 5 декабря 2002 в венгерском поселке Чабды, учредители – трое румын (Луиза Лукач, Михай Саву, Анка Негреану) и израильтянин (Зеев Гордон). Позже ее сменила компания «РосУкрЭнерго».

На 2003 год заложил в статью бюджета «Газпрома» «Административные и рекламные расходы» 35 млрд рублей (около 1 млрд 100 млн долларов). («Газета», 11 февраля 2003).

С июня 2003 года – председатель совета директоров ОАО «СОГАЗ».

В марте 2005 года Миллер предложил с 2006 года отказаться от регулирования цен на газ для промышленности (около 70 % всего потребления газа в России). Фиксированные цены монополия готова сохранить для ЖКХ, бюджетников и населения. («Ведомости», 23.03.2005)

31 мая 2005 был вынесен приговор Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву; журнал «Коммерсантъ Власть» обратился к нескольким политическим деятелям и бизнесменам с вопросом: «Вы согласны с приговором?». Миллер на вопрос отвечать отказался. («Коммерсантъ Власть», 6 июня 2005).

В конце октября 2005 года группа миноритариев нефтяной компании «ЮКОС» (в основном граждане США) подали в вашингтонский окружной суд коллективный иск против Российской Федерации и ряда российских энергетических компаний, а также министров и руководителей компаний, включая А. Миллера. Истцы обвинили их в сговоре с целью «фактической национализации» «ЮКОСа», в результате чего миноритарии лишились ожидаемой прибыли.

23 декабря 2005 президент ОАО «Сибнефть» Александр Рязанов заявил, что будет рекомендовать Миллера на пост главы совета директоров «Сибнефти» (Интерфакс, 23 декабря 2005).

23 декабря 2005 был избран членом совета директоров ОАО «Сибнефть».

С декабря 2005 года – член Правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы.

В 2005 году Газпромбанк по итогам года выплатил директорам бонусы на $19,6 млн, или 5 % чистой прибыли. Это было в 2,3 раза больше, чем годом ранее ($8,6 млн). Сам Миллер получил примерно $3 млн («Ведомости», 8 декабря 2005).

9 февраля 2006 избран председателем совета директоров «Сибнефти».

31 марта 2006 обещал, что «Сибнефть» будет переименована в «Газпром нефть» с 13 мая 2006 (не обманул).

С марта 2006 года – член комитета акционеров North European Gas Pipeline Company, компании, созданной для строительства газопровода по дну Балтийского моря.

24 мая 2006 совет директоров «Газпрома» переизбрал Миллера председателем правления на следующие пять лет.

На 2006 год Миллеру принадлежало акций «Газпрома» на $740, с правом увеличить свою долю (через три года [в 2009] он может выкупить 318 179 акций (0,00134 %) за $2,8 млн – это две его годовые зарплаты – «Ведомости», 18 декабря 2006).

В ноябре 2007 года «Ведомости» опубликовали данные о доходах Миллера. Сообщалось, что 2006 году «Газпром» заплатил членам правления компании, в том числе и Миллеру, в среднем по 35 миллионов рублей. Кроме того, как заместитель председателя совета директоров «Газпрома» он получил 16,2 миллиона рублей. Так как Миллер возглавляет советы директоров «Газпром нефти», «Газпромбанка» и «Согаза» – это дало ему еще около 5 миллионов долларов дохода. (Елена Мазнева. Миллионер Миллер. – Ведомости, 01.11.2007).

В мае 2008 года председатель совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев вступил в должность президента России, после чего А. Миллер стал исполняющим обязанности председателя совета директоров «Газпрома» на период до избрания годовым собранием нового состава совета. 27 июня 2008 года новым главой совета директоров был избран первый заместитель председателя правительства России Виктор Зубков, а Миллер получил должность заместителя председателя совета директоров.

В марте 2011 года совет директоров Газпрома переизбрал его председателем правления на пятилетний срок; А. Миллер остался также заместителем председателя совета директоров.

Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2006), а также медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Имеет иностранные награды: Орден Креста Венгерской Республики II степени за заслуги в энергетическом сотрудничестве, Орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения), Орден «Достык» («Дружбы») II степени (Республика Казахстан), Орден Почета (Республика Южная Осетия).

Награжден церковными наградами: орденом Преподобного Сергия Радонежского II степени – за внесенный «Газпромом» вклад в воссоздание в селе Недельное храма Покрова Пресвятой Богородицы и восстановления школы (август 2001; награждал Патриарх Алексий II); Патриаршей грамотой.

МЯЧИН Виктор Евгеньевич – Генеральный директор инвестиционной компании «Аброс», бывший председатель правления банка «Россия», бывший гендиректор – председатель правления АБ «Россия»

Родился 24 июня 1961 года в Ленинграде.

До 1992 года – старший научный сотрудник Физико-технического института им. Иоффе РАН.

С мая 1992 по июнь 1996 года – заведующий отделом, исполнительный директор, вице-президент АОЗТ «Центр перспективных технологий и разработок».

С ноября 1993 года – генеральный директор АОЗТ «Агентство технического развития» (АТР). На 1994 год АОЗТ АТР имело в уставном капитале банка «Россия» 11,13 %.

На 1995 год – акционер питерских компаний: АОЗТ «Полупроводниковые приборы» (18 %), АООТ «Тэмп» (2,20 %), ЗАО «Корпорация «Стрим» (3 %), банк «Россия» (25,392 %).

С июля 1995 по май 1997 года – председатель правления банка «Россия» (сменил на этой должности Виталия Савельева); с мая по июль 1997 года – генеральный директор АБ «Россия».

В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива (LGR) «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Юрий Ковальчук, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Сергей Фурсенко, Андрей Фурсенко, Николай Шамалов).

С июля 1997 по сентябрь 1998 года – генеральный директор Санкт-Петербургского филиала АКБ «Токобанк».

С сентября 1998 года – генеральный директор; с сентября 1999 года – одновременно председатель правления ОАО АБ «Россия» (на посту пред. правления сменил Михаила Маркова). В июне 1998 года вновь избран членом совета директоров ОАО АБ «Россия».

В декабре 2003 года банк «Россия» сообщил, что разместит допэмиссию акций на 30 млн руб. по номиналу в пользу «Северсталь-групп» Алексея Мордашова по цене в 20 раз выше номинала. Таким образом, холдинг должен был заплатить 600 млн руб. за 9 % акций банка с собственным капиталом 616 млн руб. Высокую стоимость пакета гендиректор «России» Виктор Мячин объяснил тем, что при определении цены сделки учитывались «вхождение стороннего инвестора» в капитал банка и динамика его развития (за год активы и капитал утроились). Эксперты считают такую оценку миноритарного пакета совершенно неадекватной.

В сентябре 2004 года назначен генеральным директором принадлежащей банку «Россия» инвестиционной компании «Аброс» (и. о. гендиректора банка «Россия» был избран Михаил Клишин – с конца 2004 – гендиректор; в июне 2006 его сменил Дмитрий Лебедев).

До сентября 2004 года – владелец 23,117 % акций банка «Россия», в сентябре-декабре 2004 – 5,117 % акций (в декабре 2004 была дополнительная эмиссия в пользу Тимченко, Горелова и Шамалова, в результате которой доля Мячина еще уменьшилась).

РОЛДУГИН Сергей Павлович – акционер банка «Россия» (4 %), художественный руководитель Санкт-Петербургского «Дома музыки», бывший ректор Санкт-Петербургской государственной консерватории (академии) имени Н. А. Римского-Корсакова (2002–2004), друг семьи Путиных, крестный отец их старшей дочери Марии.

Родился 28 сентября 1951 на Сахалине (по другим данным – в Риге).

В пять лет начал играть на фортепиано, в восемь лет – на виолончели. Музыкальное образование получил в Рижской специализированной музыкальной школе. В 1975 году окончил с отличием Ленинградскую государственную консерваторию по классу виолончели. В 1978 году в той же Консерватории закончил аспирантуру.

В 1974–1984 годах работал в Академическом симфоническом оркестре Ленинградской филармонии, которым в то время руководил Евгений Мравинский; преподавал в средней специальной музыкальной школе-лицее при консерватории.

В 1977 году познакомился с Владимиром Путиным (брат С. Ролдугина, Евгений, учился вместе с Путиным в Краснознаменном институте КГБ имени Ю. Андропова).

В 1980 году принял участие в Международном конкурсе виолончелистов «Пражская Весна» (Прага, Чехословакия), где получил третью премию – бронзовую медаль.

С 1984 года – первый солист-концертмейстер группы виолончелей оркестра Кировского (Мариинского) театра, профессор Петербургской консерватории. Ведет международные мастер-классы в Вайкерсхайме (Германия) и Савонлине (Финляндия).

С сентября 1992 – соучредитель фирмы АОЗТ/ЗАО СП «Петроинтеройл» вместе с Николаем Егоровым, Николаем Храмешкиным, Владимиром Дмитриевичем Яковлевым, Андреем Булутановым.

С 2002 по 2004 год – ректор Санкт-Петербургской консерватории.

В 2004 году протежировал ректору Московской консерватории Александру Соколову в назначении его министром культуры.

С 2008 года – член Общественного совета ЗАО «Национальная медиагруппа» (председатель ОС – Алина Кабаева; заместители председателя – Любовь Совершаева и Даниил Дондурей).

Художественный руководитель Санкт-Петербургского дома музыки.

Акционер банка «Россия» (4 %);

Крестный отец старшей дочери Путина Маши.

Брат Евгений Ролдугин – бывший сотрудник КГБ, однокашник Владимира Путина по Краснознаменному институту КГБ, представитель «Газпрома» в странах Балтии.

Автор 8 изданных редакций музыкальных произведений.

Заслуженный артист Российской Федерации (2000); член Союза театральных деятелей России;

Женат на певице Елене Миртовой; дочь (Е. Миртовой).

РОТЕНБЕРГ Аркадий Романович – председатель совета директоров банка «Северный морской путь», председатель Высшего Совета Национального Союза дзюдо России, генеральный директор некоммерческого партнерства «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева».

Родился 15 декабря 1951.

Образование высшее. Кандидат педагогических наук. В 2007 году защитил докторскую диссертацию «Педагогическая система управления личностным ростом спортсменов-единоборцев».

До 12-летнего возраста увлекался акробатикой. В 1964 году стал заниматься борьбой (самбо, а затем также дзюдо) у тренера Анатолия Рахлина, в одной группе с Владимиром Путиным, Василием Шестаковым и Николаем Кононовым.

В начале 90-х годов помогал В. Путину, занимавшему в это время пост председателя Комитета по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга продолжать занятия дзюдо, выступая на тренировках в качестве его спарринг-партнера (благодаря чему прослыл «тренером Путина»).

В декабре 1991 года стал одним из учредителей фирмы АОЗТ «Балтийские бизнес-партнеры» с долей в уставном фонде в 10 % (другие три учредителя: тбилисский житель Леван Пирвели – 50 % акций, Игорь Шитиков – 30 %, Ясон Антия – 10 %).

В статье, опубликованной в июне 2004 года на сайте «Компромат», Александр Костин пишет: «Бывший тренер Владимира Путина Аркадий Ротенберг начинал с крышевания палаток – занимался в 90-е годы бизнесом совместно с предпринимателями, которых в прессе иногда именуют «тамбовскими», в частности, с Олегом Шустером (совладелец клуба профессионального ушу «Фэй лун», зарегистрированного КВС Путина в 1993 году, руководитель Фонда поддержки торговых и промышленных предприятий Северо-Западного региона, один из спонсоров культового телесериала «Улицы разбитых фонарей»). Один из пристроенных Ротенбергом людей – Олег Шустер – первый вице-президент Национального союза дзюдо, помощник вице-премьера правительства России, министра сельского хозяйства А. Гордеева. Так вот, этот самый Олег Шустер – не кто иной, как тот самый питерский бизнесмен и «тамбовский авторитет» Шустер, некоторое время владевший местным 11-м телеканалом и входивший в верхний эшелон «тамбовских» наряду с бывшим тренером по боксу, впоследствии депутатом Госдумы по списку ЛДПР, Михаилом Глущенко («Хохол»), авторитетами Васей «Брянским», Степой «Ульяновским» и Бобом «Кемеровским») ().

В июле 1993 года возглавил «Фирму Грант» (учредители: Зорин Игорь Алексеевич и Бадиков Денис Борисович).

С 13.06.1995 – соучредитель ООО «Охранное предприятие «Шилд» (три учредителя: Аркадий Ротенберг, Николай Кононов и Владимир Носов – по 33,3 %; руководитель – Н. Кононов).

С декабря 1995 года – соучредитель компании ООО «РКК» (два других соучредителя: Кирсанов Игорь Владимирович и Князев Андрей Алексеевич; у каждого из троих по 33,3 % уставного капитала).

В феврале 1997 года учредил (совместно с Путырским Владимиром Кирилловичем) Фонд «Международный информационно-аналитический центр» (МИАЦ; руководитель – Туманов Константин Евгеньевич).

В июне 1998 года стал генеральным директором некоммерческого предприятия Фонд «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева», учрежденного совладельцами Группы «Кинэкс» Геннадием Тимченко и Андреем Катковым.

Осенью 1999 года познакомился с бизнесменом (торговцем водкой) Сергеем Зивенко и, в свою очередь, познакомил Зивенко с руководителем Службы безопасности Путина Виктором Золотовым. «Зивенко вместе с Ротенбергом основал две торговые фирмы, офисы которых находятся на самой известной в Москве улице – на Новом Арбате» («Шпигель», № 19, 2001 год – «Независимая Газета», 6 июля 2001).

В мае 2000 года способствовал назначению С. Зивенко на пост гендиректора «Росспиртпрома» (по версии журнала «Шпигель» – через В. Золотова, по версии сайта «Компромат. ру» – через А. Гордеева; в 2002 году С. Зивенко потерял этот пост – по мнению Юлии Латыниной, был ««съеден» людьми Патрушева» – «Новая газета» от 7 октября 2002).

В начале 2000 года А. Ротенберг вошел в совет директоров санкт-петербургской компании «Талион» (девелоперский, игровой, гостиничный, ресторанный бизнес), который возглавляет Александр Ебралидзе, имеющий репутацию авторитетного предпринимателя – два срока за разбойное нападение и хулиганство – SmartMoney, 16 (106) 12 мая 2008. Официально А. Ротенберг доли в компании «Талион» не имеет (там же).

В 2001 году вместе с братом Борисом создал банк «Северный морской путь» (СМП-банк), в котором возглавил совет директоров.

В сентябре 2003 года пролоббировал (как считается, через А. Гордеева) назначение на пост руководителя Госкомрыболовство Александра Тугушева (летом 2004 года Тугушев был арестован по обвинению в коррупции, в феврале 2007 года осужден на 7 лет).

В 2003–2004 годах в союзе с А. Гордеевым и руководителями российского спорта – председателем Олимпийского комитета России (ОКР) Леонидом Тягачевым и председателем Госкомспорта Вячеславом Фетисовым – провел успешную операцию по перехвату контроля над российским структурами дзюдо у президента Федерации союза дзюдо России (ФДР) Владимира Шестакова (NB: не путать с Василием Шестаковым).

Для этого весной 2003 года А. Ротенберг организовал на базе петербургского и московского клубов «Явара-Нева» параллельную федерации Шестакова общероссийскую структуру – Национальный союз дзюдо (НСД), президентом которого стал А. Гордеев, а председателем Высшего совета – сам Ротенберг.

(НСД – некоммерческая организация, созданная 18 марта 2003. Учредители: Госкомспорт России, Некоммерческое партнерство «Явара-Нева», клуб «Явара-М» и Автономная некоммерческая организация «Дирекция Москомспорта «Гран-при» по дзюдо»).

НСД попытался «присвоить себе такие важные функции, как организация чемпионатов России, международных турниров и формирование сборных команд» («КоммерсантЪ», 23.01.2004).

ФДР была фактически отстранена от организации назначенного на январь 2004 года международного турнира категории супер A, являющегося отборочным олимпийским соревнованием. Формально организаторами турнира были обе структуры, но фактически контроль полностью захватил НСД, а представителей ФДР даже не включили в список приглашенных на пресс-конференцию, посвященную турниру («Ъ», 23.01.2004).

В Европейский союз дзюдо (EJU) Л. Тягачев направил от имени ОКР письмо с просьбой признать легитимность НСД (эта просьба была удовлетворена).

В конце декабря 2003 года комиссия Госкомспорта под председательством Николая Пархоменко отказала в аттестации всем тренерам национальной сборной, включая главного тренера России Владимира Шестакова, на том основании, что они были назначены по представлению ФДР, а не НСД. Вместо списка ФДР был утвержден тренерский список НСД.

Президент ФДР Шестаков и вице-президент ДР Ренат Лайшев неоднократно делали заявления, что против них интригуют «далекие от дзюдо люди», которые зарабатывают, «торгуя» президентским именем.

В начале января 2004 года руководители ФДР объявили о намерении подать против НСД судебный иск и намекнули на возможность демонстрации протеста дзюдоистов у Министерства сельского хозяйств.

Однако в январе 2004 года на внеочередной конференции ФДР Вл. Шестаков отказался от президентского поста и уступил его Гордееву, избранному на срок до 2008 года и таким образом возглавившего обе конкурирующие структуры. Одним из 9 вице-президентов ФДР стал А. Ротенберг (другие восемь: Р. Лайшев – первый вице-президент, Вл. Шестаков, Игорь Сидоркевич, Владимир Плотников и Валерий Аксаков – от старой команды ФДР; Олег Шустер, Сергей Соловейчик и Геннадий Калеткин – от НСД).

Внеочередной конференции предшествовала встреча представителей сторон в кабинете председателя Госкомспорта В. Фетисова, где и были выработаны условия компромисса. В качестве компенсации сторонникам Шестакова В. Фетисов отменил декабрьское решение об отказе в аттестации тренерам сборной, за Владимиром Шестаковым был оставлен пост главного тренера России.

В 2006 году возглавил созданный тогда же Всемирный фонд развития дзюдо.

В ноябре 2006 СМП-банк братьев Ротенбергов купил блокирующий пакет акций латвийского Multibanka.

В апреле 2008 года А. Ротенберг купил 20-процентную долю в офшоре Kadina Ltd, бенефициарами которого являются бизнесмены Александр Пономаренко и Александр Скоробогатько и которому принадлежит 50,1 % акций НМТП. Это означает переход к Ротенбергу 10 % доли НМТП. Предполагается – исходя из нынешней капитализации порта, – что Ротенберг должен был заплатить за эту долю 10,5 млрд руб.

По данным ЕГРЮЛ, Ротенберг является учредителем около двух десятков ООО. Самый крупный актив – банк «Северный морской путь». В отчете банка за 2006 года говорится, что 70 % его уставного капитала принадлежит Аркадию Ротенбергу и его младшему брату Борису. По данным «Интерфакс-ЦЭА», на 1 января 2008 активы СМП-банка – 16 млрд руб. (116-е место), капитал – 2,4 млрд руб., прибыль – 650 млн руб. («Ведомости», 14 апреля 2008). По данным на 2009 год, активы СМП – 23 млрд руб. («Ведомости», 6.04.2009).

Согласно отчетности ОАО «Брянскспиртпром» за 2007 год, СМП-банку принадлежит блокпакет этого предприятия, мощности которого позволяют производить 5 млн дал спирта в год (SmartMoney, 16 мая 2008).

Контролирует около 10 % Новороссийского порта, долю в крупном подрядчике «Мостотрест» с годовым оборотом свыше 20 млрд руб., компанию «Стройгазмонтаж».

Летом 2008 года приобрел через свои кипрские офшоры пять строительных фирм «Газпрома» – «Ленспецстройгаз» («Ленгазспецстрой»), «Волгограднефтемаш», «Спецгазремстрой», «Краснодаргазстрой» и «Волгогаз» с суммарным оборотом 43,5 млрд руб. в 2007 году (общая выручка за девять месяцев 2008 года по РСБУ – 32,2 млрд руб., прибыль – 654,3 млн руб.) («КоммерсантЪ», 2 сентября 2008; «Ведомости», 6 апреля 2009).

А. Ротенберг является совладельцем одиннадцати ликеро-водочных заводов, входящих в состав ФГУП «Росспиртпром». Об этом свидетельствуют данные отчетности предприятий, принадлежащих братьям Аркадию и Борису Ротенбергам, банк «Северный морской путь» владеет 25,16 процента акций ОАО «Брянскспиртпром». При этом крупнейшим кредитором завода, где в марте введено конкурсное производство, является Международный банк торгового сотрудничества, также частично принадлежащий Ротенбергам. В отчетности московского завода «Кристалл» говорится, что в номинальном держании СМП-банка находится 5,4 процента акций компании. СМП-банк и МБТС также активно кредитуют «Кристалл». Представители компании братьев Ротенбергов «Энпиви инжиниринг» входят в советы директоров Астраханского, Череповецкого и Ярославского ЛВЗ, «Мордовспирта», смоленского «Бахуса» и Иткульского спиртзавода, сообщает издание.

Председателем совета директоров «ЭнПиВи инжиниринг» является сын А. Ротенберга Игорь. В 2007 году гендиректор «ЭнПиВи инжиниринг» г. Коряшкин вошел в совет директоров совета директоров Северо-Западной концессионной компанией (СЗКК), созданной французской компанией Vinci и ее подразделением Eurovia для работы в России. Летом 2009 Росавтодор заключил с СЗКК соглашение о строительстве первого участка дороги Москва – Санкт-Петербург (через Химкинский лес).

По поводу строительства дороги через Химкинский лес официальный представитель Аркадия Ротенберга утверждает, что «Ротенберг к этому отношения не имеет», а Коряшкин входит в совет директоров СЗКК в качестве независимого директора.

В конце 2006 года награжден общественной наградой – серебряным орденом «За жертвенное служение». Орден учрежден в 1998 году Общероссийским общественным движением «Россия Православная» (председатель Центрального совета – Александр Буркин, бывший офицер КГБ, торговец церковной утварью, президент Российского союза антикваров).

Сын Игорь – председатель совета директоров ОАО «ЭнПиВи-инжиниринг»; в 2001–2004 годах возглавлял департамент промышленности, транспорта и связи Минимущества РФ; с апреля 2004 по июль – август 2005 года – руководитель департамента имущества АО «Российские железные дороги».

Брат Борис – генеральный директор Общества спортивных единоборств «Отечество»: разведен, бывшая жена Ирина Харанен – финская гражданка, генеральный директор фирмы Anirina OY (Хельсинки), управляющий директор фирмы «Николь» (Спб).

Племянники – Роман (1981 года рождения, работает в Управлении внешних коммуникаций «Газпром экспорта») и Борис (1986; футболист, гражданин Финляндии).

СМИРНОВ Владимир Алексеевич – советник директора Атомэнергопрома (2007), бывший генеральный директор ОАО «Техснабэкспорт», бывший гендиректор ФГУП «Предприятие по поставкам продукции УД Президента РФ», бывший директор дачно-потребительского кооператива (ДПК) «Озеро».

Родился 22 апреля 1957 в Пскове, русский. Отец – руководитель-транспортник на Псковщине. Мать – инженер-проектировщик.

В детстве занимался боксом, был чемпионом Псковской области. А также лыжами и подводным плаванием. Окончил музыкальную школу по классу фортепиано.

Окончил в 1980 году Ленинградский институт авиац. приборостроения (ЛИАП), инженер-электромеханик. Кандидат технических наук (1987, диссертация по теме «Теория диагностики»), доктор экономических наук (2000).

Будучи студентом, несколько раз ездил в стройотряды, пешком прошел путь от Усинска до Нарьян-Мара. После защиты диплома остался в аспирантуре. Параллельно занимался самообразованием: окончил 3 курса матмеха ЛГУ, изучал историю и философию.

Работал: 1980–1989 года – инженером, младшим научным сотрудником Ленинградского института авиац. приборостроения.

В 1988 году стал организатором кооператива. 1989–1990 года – председатель кооператива НПК «Вариант» Московского райисполкома Ленинграда.

Позднее стал генеральным директором ООО «Информ-Футуре», оперативной фирмы ООО «Управлением проектами недвижимости и инвестициями» (УПНИ), ЗАО «Знаменская» и ряда других проектов в области недвижимости и инвестиций.

С 1992 по 1996 года был генеральным директором российско-германского СП ТОО «Футуре-Информ» (учредители в равных долях – EMDA-Handels Agentur, Fortuna Immobilien-Beteiligungs GmbH, кооператив «Вариант», ТПО жилищного хозяйства исполкома Ленсовета).

Согласно ответу В. Смирнова на запрос газеты «Ведомости», в 1991 году он познакомился во Франкфурте с Владимиром Путиным. Позднее они семьями неоднократно отдыхали на Ладожском озере (перевод статьи из «Le Monde» – «Коммерсантъ-Daily» 27.05.2000).

В 1992 году В. Смирнов участвовал в создании Санкт-Петербургской валютной биржи, соучредителем которой выступил возглавляемый В. Путиным КВС.

В 1992 году в составе городской делегации В. Смирнов посетил вместе с В. Путиным Франкфурт-на-Майне, где они убедили группу франкфуртских инвесторов создать немецкую компанию «S. Peterburg Immobilien und Beteilgungen Aktiengesellshaft» (известную также как SPAG), которая через посредство дочерних российско-немецких компаний занялась бы инвестированием в петербургскую недвижимость.

Фирму SPAG возглавил адвокат Рудольф Риттер; в 1994 году петербургское АО «Знаменская», гендиректором которого был В. Смирнов (а членом правления – Владимир Кумарин-Барсуков), стала петербургским филиалом SPAG’а. 200 акций SPAG’а получила в собственность петербургская мэрия, от имени которой В. Путин передал их в управление В. Смирнову («Ньюсвик»). (В 1999 году фирма SPAG именно в связи с причастностью к ней нового российского премьера В. Путина подверглась проверке со стороны германской Федеральной разведывательной службы BND. По результатам проверки BND обвинила Р. Риттера в том, что он занимался отмыванием денег как для российских криминальных группировок, так и для колумбийских наркоторговцев – кокаинового картеля Кали. В мае 2000 года Риттер был арестован в столице Лихтенштейна Вадуце, а летом 2001 ему были официально предъявлены эти обвинения (La Repubblica, 13.07.2001; «Newsweek», 03.09.2001)). По данным газеты «Le Monde», ЗАО «Знаменская» на все 100 % принадлежала компании SPAG, советниками (beirat) которой стали В. Путин и Герман Греф.

С 1996 по 2000 год – генеральный директор ООО «Управление проектами недвижимости и инвестициями» СПб, одновременно в 1995–2000 годах – генеральный директор ЗАО «Знаменское», СПб.

С июля 1996 – соучредитель (вместе с Владимиром Леоновым) и директор петербургского ООО «Озеро». В ноябре 1996 года стал вместе с В. Путиным соучредителем дачного потребительского кооператива (ДПК) «Озеро» на Комсомольском озере в поселке Соловьевка Приозерско-го района Ленинградской области (другие соучредители ДПК «Озеро»: руководители «Корпорации Стрим» и банка «Россия» Юрий Ковальчук и Владимир Якунин, а также Николай Шамалов, Андрей Фурсенко, Сергей Фурсенко и Виктор Мячин). Был директором ДПК «Озеро».

С декабря 1996 по 1998 – генеральный директор ЗАО «Петербургская топливная компания» (ПТК; сменил Александра Козлова; в 1998 году гендиректором стал Вячеслав Шалин).

ЗАО «ПТК» было создано в сентябре 1994 года по инициативе и при участии мэрии Петербурга и Комитета по внешним связям (КВС) мэрии. На начало 2000 – основной поставщик нефтепродуктов для муниципальных служб города. Компания владеет более чем 100 автозаправками и основными нефтебазами города – «Ручьями» и «Красным нефтяником». В 1998–1999 годах ПТК реконструировала 16 станций в городе и области, в 2000 году планировала реконструировать еще 10.

С 1998 года – вице-президент, затем с января по май 2000 – президент ЗАО ПТК. (президент до декабря 1996 Дмитрий Филиппов, а после его убийства – Владимир Калашов, затем – Андрей Степанов, вице-президентом был В. Кумарин-Барсуков). В 2000–2001 – председатель совета директоров ЗАО ПТК.

На начало января 2000 – член совета директоров и генеральный директор ЗАО «Знаменская», член совета директоров и вице-президент ПТК.

В феврале 2000 года стал председателем Биржевого совета некоммерческого партнерства «Санкт-Петербургская фьючерсная биржа».

С мая 2000 по декабрь 2001 года – генеральный директор ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента Российской Федерации».

В 2001 году платил подоходный налог через Серпуховский завод РАТЕП.

С 3 января 2002 – заместитель генерального директора; с 4 января 2002 года – вр. и. о. генерального директора ОВЭАО «Техснабэкспорт».

С марта 2002 года по 2007 год – генеральный директор ОВЭАО «Техснабэкспорт».

Член совета директоров ОАО АКБ «СВА».

Имеет авторские свидетельства на изобретения. Награжден 3 медалями ВДНХ, премией Ленинградского областного комитета ВЛКСМ. Был последним лауреатом премии Ленинского комсомола Советского Союза в области науки и техники

Женат. Жена Дроздова Лариса Леонидовна – на 1998 год член правления и финансовый директор ЗАО «Петербургская топливная компания». Трое детей.

ТИМЧЕНКО Геннадий Николаевич – председатель совета директоров и основной владелец компании «Трансойл» (Санкт-Петербург), совладелец группы компаний «Гунвор» (Gunvor), миноритарный акционер компании «Новатэк».

Родился 9 ноября 1952 года в семье советского военного в Ленинакане Армянской ССР, «его детство прошло в Восточной Германии [с 1958 по 1965] и на Украине» (The Wall Street Journal, 11.06.2008).

В 1970 году поступил в Ленинградский механический институт (он же – Военно-механический институт; в настоящее время Балтийский государственный технический университет «Военмех»), который окончил в 1976, получив специальность инженера-электромеханика.

По сведениям журнала «Русский Newsweek», был сотрудником Первого главного управления (ПГУ – внешняя разведка) КГБ СССР («Русский Newsweek», 15 января 2007). По словам самого Тимченко, «это сказки» (WSJ, 11.06.2008).

Работал на Ижорском заводе в Колпино (пригород Ленинграда), специализировавшемся на изготовлении оборудования для энергетических отраслей промышленности, в частности электрогенераторов для атомных электростанций.

С 1982 по 1988 год работал старшим инженером в ленинградском филиале Министерства внешней торговли.

С 1988 года – вице-президент государственной внешнеторговой фирмы (ГВТФ) «Киришинефтехимэкспорт», являвшейся подразделением Киришского нефтехимического завода (ПО «Киришинефтеоргсинтез») в г. Кириши Ленинградской области, которая с февраля 1992 стала называться «государственной хозрасчетной фирмой (ГХФ) «Киришинефтехимэкспорт». С февраля 1992 по июнь 1994 года – заместитель генерального директора ГХФ «Киришинефтехимэкспорт» (гендиректор – Адольф Смирнов, два других заместителя – Андрей Катков и Евгений Малов).

Фирма «Киришинефтехимэкспорт» специализировалась на экспорте продукции принадлежащего «Сургунтнефтегазу» завода «Киришинефтеоргсинтез» (Киришский НПЗ, ОАО ПО «Киришинефтеоргсинтез», затем ОАО «Кинеф», затем снова ОАО ПО «Киришинефтеоргсинтез»); через «Киришинефтехимэкспорт» проходила большая часть нефти «Сургунефтегаза». Е. Малов отвечал за транспорт, А. Катков – за инвестиционные проекты. г. Тимченко курировал связи с зарубежными покупателями.

С 1990 года – представитель в Киришах советско-(российско-) голландского совместного предприятия (СП) «Юралс» (основатели – Андрей Панников, Валерий Головушкин, Георгий Рамзайцев, Дмитрий Тарасов). Голландская сторона была представлена в СП фирмой Sadko.

В 1991–1995 годах – сотрудник и совладелец (вместе с Д. Тарасовым) зарегистрированной в Швеции компании «Юралс-Финланд», специализировавшейся на торговле нефтью и нефтепродуктами. Совладелец кипрской фирмы «Юралс трейдинг лтд» (другие совладельцы – А. Панников, Вячеслав Ровнейко и Георгий Рамзайцев).

В апреле 1991 года 9 физических и юридических лиц, в т. ч. А. Смирнов, г. Тимченко, А. Катков, Е. Малов, а также Леонид Яхнес, Вячеслав Осипов и немецкая «Фирма Коме консуль» учредили АОЗТ «Принтконс» (руководитель – Осипов Вячеслав Павлович).

В 1991 году познакомился с председателем Комитета по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга Владимиром Путиным.

В ноябре 1991 года фирма «Киришинефтехимэкспорт» стала одним из учредителей АОЗТ «Киришиавтосервис» в Санкт-Петербурге. Поскольку в число учредителей вошла ирландская «Фирма «Ривда» (Дублин, Дейм стрит, 17), «Киришиавтосервис» регистрировался КВС мэрии Санкт-Петербурга (т. е. В. Путиным). (Другие учредители: ПО «Киришинефтеоргсинтез» и Нефтемаслозавод им. Шаумяна; руководитель – Валерий Фарбман; в декабре 1993 в число учредителей вместо Фирмы «Ривда» вошла «Юралс-Фин-ланд»).

13 января 1992 «Юралс трейдинг лтд», «Киришинефтехимэкспорт», Арендное предприятие «Нефтеналивной район Ленинградского морского торгового порта» (руководитель Алексей Баруков) и КВС мэрии Санкт-Петербурга учредили АОЗТ «Голден гейтc», в котором путинский КВС мэрии получил 20 % акций.

По словам г. Тимченко: «…В то время я был госслужащим, работал в компании «Киришинефтехимэкспорт». Эта государственная компания вместе с мэрией Петербурга, где работал Путин, получила пакет акций в «Голден гейтс». Я в этой сделке не участвовал. Самое большее, в чем я участвовал, – рассказал однажды группе сотрудников мэрии, среди которых был Путин, о том, какие продукты можно было бы выпускать на реконструированном нефтеперерабатывающем заводе в случае реализации проекта» («Файнэншл Таймс», 22 мая 2008).

В январе-феврале 1992 года ПО «Киришинефтеоргсинтез» и его внешнеторговое подразделение «Киришинефтихимэкспорт» фигурировали в скандале, связанном с незаконными экспортными лицензиями, выданными председателем КВС В. Путиным и его заместителем Александром Аникиным 12 петербургским фирмам, в том числе Производственно-торговой компании «Невский дом» (владельцы – Русаков Юрий Михайлович и Витенберг Владимир Михайлович), которая выступила посредником в договоре об экспорте произведенных на Киришском заводе 50 тысяч тонн «тяжелых дистиллятов (жидкое топливо) для специфических процессов переработки (мазут)» и 100 тысяч тонн «средних дистиллятов (жидкое топливо) для специфических процессов переработки (мазут) (дизельное топливо)» в обмен на продовольственные товары для Санкт-Петербурга из Великобритании.

Рабочая группа депутатов Петросовета, а затем и сам Совет обвинили завод «Киришинефтеоргсинтез» в том, что он не выполнил полностью своих обязательств («…Санкт-Петербургу и Ленинградской области было выделено на экспорт 100 тыс. тонн дизельного топлива для закупки продуктов питания за рубежом. Проработка этого вопроса шла по линии Комитета экономического развития мэрии (председатель – Хижа г. С.). Реализация нефтепродуктов была поручена производственному объединению «Киришинефтеоргсинтез», которое фактически присвоило себе выделенные ресурсы, «посчитав» их плановой экспортной поставкой и не перечислив средства городу и области» – САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ НАРОДНЫХ ДЕПУТАТОВ, МАЛЫЙ СОВЕТ. РЕШЕНИЕ от 08.05.92 № 88).

По версии г. Тимченко, «…компанией, получившей квоту, была опять-таки государственная «Киришинефтехимэкспорт», сотрудником которой я был. Я не участвовал в этой схеме. Я не помню никакого скандала. Насколько я помню, компания поставила продукты питания, как и обещала» («Файнэншл таймс», 22 мая 2008). Он утверждает, что «ни разу не было, чтобы мы не выплатили деньги» («Уолл Стрит Джорнал», 11 июня 2008). Тем не менее в документах в качестве посредника значился «Киришнефтеоргсинтез» (с ошибкой – в слове КиришИ не хватает второй буквы И), а не «Киришинефтехимэкспорт».

В 1992–1994 годах участвовал в создании ряда фирм в Санкт-Петербурге.

В июле 1992 года А. Смирнов, г. Тимченко, А. Катков, Е. Малов, а также Давид Лебедев, Андрей Ермолаев (директор Киришского представительства СП «Юралс») и Сергей Бейнешев учредили АОЗТ «Логос» (руководитель – Лебедев Давид Маратович).

В ноябре 1992 года было зарегистрировано АОЗТ «КиН-Экс-проект-сервис», официально учрежденное «Киришинефтехимэкспортом» (первоначально – 100 % уставного фонда), позже совладельцами-акционерами стали ОАО «Кинэкс» (бывший «Киришинефтехимэкспорт») и группа частных лиц (А. Смирнов, А. Катков, Е. Малов, Л. Яхнес, Александр Сморчков; гендиректор – Яхнес Леонид Семенович).

В июле 1992 ГХФ «Киришинефтехимэкспорт» и СП «Мор-сервис» учредили фирму АОЗТ «Кириши-шиппинг» (гендиректор – Никитин Юрий Владимирович), которая в марте 1994 года перерегистрировалась под названием «КС-шиппинг» (с тем же гендиректором; регистрирующий орган – путинский КВС); в феврале 1995 года владельцем 70 % акций фирмы «КС-шиппинг» стал «Юралс-Финланд».

В январе 1993 года ГХФ «Киришинефтехимэкспорт» учредила фирму АОЗТ «Кинэкс-геология» (гендиректор – Сергеев Андрей Борисович).

В феврале 1993 года была зарегистрирована, а в декабре 1994 перерегистрирована Страховая компания (СК) «Альма» (гендиректор – Янов Вадим Эдуардович; с 2006 по 2011 год – председатель правления принадлежащей банку «Россия» компании «Согаз»). Учредителями СК «Альма» выступили «Юралс-Финланд» (18 %), гендиректор «Юралс-Финланд» Д. Тарасов в качестве физического лица, киришский чековый фонд «Инфрастуктура» (руководитель фонда – Валерий Палладий), киришская фирма ОАО «ОКБ ТБМ», «Морской торгово-промышленный банк», ТОО ФПП (А. Ермолаев, В. Янов, Д. Лебедев, Эдуард Дурач), а также Ермолаев и Лебедев как физические лица.

В январе 1994 года было учреждено АООТ «Инвестиционно-финансовая компания «Альма-инвест». Среди десяти соучредителей – СК «Альма», АО «Логос» (А. Смирнов, г. Тимченко, А. Катков, Е. Милов и др.), фонд «Инфраструктура» (В. Палладий), московское СП «Юралс» (А. Панников, В. Головушкин и др.); гендиректор – В. Янов.

В 1993–1995 годах, оставаясь заместителем А. Смирнова в «Киришинефтехимэкспорте»/«Кинэксе», был также членом совета директоров и заместителем ген. директора фирмы «Юралс-Финланд» (гендиректор – Д. Тарасов).

С июня 1994 года – один из трех заместителей гендиректора (вместе с Андреем Катковым и Евгением Маловым; гендиректор – А. Смирнов) зарегистрированного в Санкт-Петербурге АООТ (с июля 1997 – ОАО) «КИНЭКС» (бывший «Киришинефтехимэкспорт», в 1996 году ставший собственностью его четырех топ-менеджеров; в феврале 1999 года ОАО «Кинэкс» переименовано в ОАО «Севзапнефтегаз»). После приватизации «Кинэкс» остался монопольным экспортером продукции завода «Киришинефтеоргсинтез».

С 1995 года – совладелец (вместе с А. Смирновым, А. Катковым, Е. Маловым и Д. Тарасовым) группы компании International Petroleum Products (IPP OY; бывшая «Юралс-Финланд», отделившаяся от СП «Юралс»).

С 1994 по 2001 год был Управляющим директором компаний «IPP OY Finland» и «IPP AB Sweden»; с февраля 1997 года – генеральный директор «IPP OY Finland».

С ноября 1996 – совладелец-бенефициар ЗАО «Кинэкс-инвест», учрежденного компанией ОАО «Кинэкс» и ставшего ядром Группы «Кинэкс» (другие совладельцы – А. Смирнов, А. Катков, Е. Малов; гендиректор ЗАО «Кинэкс-инвест» – Ерофеев Юрий Анатольевич), а также швейцарской фирмы Kinex-Invest Holding GmbH. В 1997–2001 годах «КИНЭКС-Инвесту» принадлежало 19,879 % ОАО «АБ «Россия» (в 1997–2004 годах А. Катков занимал пост председателя правления банка).

В 1997 году вместе с Юрием Пыриковым учредил ЗАО «Югтраст», работавшее с ценными бумагами.

С 24 октября 1997 – совладелец-бенефициар фирмы ООО «Сканс» (руководитель – Сорокин Сергей Викторович), учрежденной компанией ОАО «Кинэкс»; с 27 октября 1997 – компании ООО «Линк Ойл» (железнодорожный оператор «Кинэкса»; руководитель – Прокофьев Владимир Николаевич), учрежденной компанией ОАО «Кинэкс» совместно с эстонской фирмой АО «Пактерминал».

С ноября 1997 – бенефициар ООО «Фиш-маркет» (руководитель – Соловьев Геннадий Георгиевич; в феврале 1998 ОАО «Кинэкс» передало учредительские права Корпусову Николаю Николаевичу).

Был владельцем ресторана «Сегун» в Санкт-Петербурге (ул. Восстания, д. 26).

В 1997 году зарегистрировал на Британских Виргинских островах компанию Gunvor Energy, бенефициарами которой были вместе с ним Катков, Малов, Юрий Никитин, эстонец Ааду Луукас и Торнбьорн Торнквист (Русский Форбс, 23 декабря 2010).

Гунвор – древнескандинавское имя, означающее «осторожная в войне». Возможно, компания была названа в честь Гунвор Ховик – сотрудницы МИДа Норвегии, работавшей на КГБ с конца 40-х годов и до января 1977 года, когда она была арестована. По другой версии, «компания получила название в честь матери Торнквиста, ее вроде бы тоже звали Гунвор» (Ирина Мокроусова. Друзья Путина. Новая бизнес-элита России. М., 2011).

В 1998 году входил в совет директоров АКБ «Токобанк» (председатель совета директоров – Борис Гузанов, председатель правления – Павел Нефидов).

11 февраля 1998 учредил и зарегистрировал фирму ООО «Успех» (в тот же день А. Смирнов зарегистрировал ООО «Союз», А. Катков – ООО «Новые технологии», Е. Малов – ООО «Февраль»), которые в мае 1998 года совместно учредили ЗАО «КИНЭКС Санкт-Петербург» (по 25 % у каждой фирмы-учредителя).

3 июня 1998 ОАО «Кинэкс» учредило фирму ООО «Северо-Западная строительная компания» (ООО «СевЗапСтрой»; гендиректор – Геннадий Соловьев).

23 июня 1998 г. Тимченко вместе с А. Катковым зарегистрировал Фонд «Спортивный клуб дзюдо «Явара-Нева», который возглавил бывший спарринг-партнер В. Путина на тренировках по дзюдо Аркадий Ротенберг. Почетным президентом клуба является Владимир Путин.

В июле 1998 года четыре ООО – «Успех», «Союз», «Новые технологии» и «Февраль» – учредили ООО «Бриз» (гендиректор – Геннадий Соловьев), которое в свою очередь учредило в июле 1998 фирму ООО «Карелия плайвуд» (гендиректор Курчик Б. А.).

В августе 1998 года ОАО «Кинэкс» вошло в число учредителей ООО НПК (руководитель – Рочев Владимир Маратович) вместе с Валерием Ледовских (сыном главы администрации Гатчинского района СПб Анатолия Ледовских; с 2004 года А. Ледовских – директор Федерального агентства по недропользованию в составе Министерства природных ресурсов).

В октябре 1998 ОАО «Бриз» сменило ОАО «Кинэкс» в качестве учредителя ЗАО «Кинэкс-инвест», в ноябре 1998 – в качестве учредителя «СевЗаСтроя» и в списке учредителей «Кинэкс-проект-сервиса», в декабре 1998 – в учредителях ООО» Линк Ойл»; в апреле 1999 года ООО «Бриз» учредило компанию «Линк Ойл СПб».

В 1998 году владельцы группы «Кинэкс» создали компанию Premium Nafta Products ltd (PNP) с офисом в Санкт-Петербурге, но зарегистрированную на Британских Виргинских островах; бенефициарами компании стали Ю. Никитин (через вошедшую в PNT его фирму Kirishi Shipping), Малов, Катков, Тимченко и Смирнов (долю которого после смерти в 2004 году унаследовал Тимченко). К концу 1990-х PNT переваливала в месяц около 1 млн т груза, фрахтовала около 200 судов за год (Русский Форбс, 23 декабря 2010).

К концу 90-х годов Группа «Кинэкс» стала основным экспортером сургутской нефти («По данным инвестиционной компании Hermitage Capital Management, фирма Тимченко не только экспортировала 60 % нефтепродуктов «Сургута», но и начала прибирать к рукам основной источник дохода нефтекомпании – экспорт самой нефти. В 2000 году доля «Нафта-Москвы» в экспорте «Сургута» сократилась почти в полтора раза, а доля «Кинэкса» более чем в полтора раза выросла – до 15 %. К концу 2001-го она достигла 18 %.

[…] По данным Hermitage Capital Management, ссылающейся на статистику ГТК, «Кинэксу» нефть доставалась по удивительно низким ценам. В 2002 году разница между среднемировой ценой на российскую нефть и ценой, уплаченной «Сургуту» посредником, составила более $5 за баррель, то есть более $35 за тонну. […] В результате такой работы с посредниками, по подсчетам Hermitage, «Сургут» за четыре года начиная с 1999-го потерял $1 млрд прибыли» (Мария Игнатова. Сургутский пасьянс. Глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов отдал посредникам $1 млрд. Зато сохранил власть над компанией стоимостью $27 млрд.// «Русский Forbes», № 1, апрель 2004).

В 1998 году зарегистрировал в Швейцарии компанию Gunvor Services SA (Женева, Рю дю Рон, д. 63; гендиректор Торбьерн Торнквист).

В июне 1999 году ОАО «Кинэкс» была заменена в списке учредителей ООО «НПК» компанией ООО «Карелия плайвуд».

В феврале 1999 года ЗАО «Кинэкс» вместе с Ассоциацией взаимодействия территорий Северо-Запада, Страховой компанией «Альма» и шестью частными лицами учредило Международный фонд спортивного движения инвалидов и ветеранов «Эллада», руководителем которого стал Масарский Марк Вульфович (один из учредителей – частных лиц).

С 2001 года – владелец 25 % акций ЗАО «Кинэкс-инвест». В 2001 году принадлежавшие «Кинэкс-инвест» акции банка «Россия» были поделены между четырьмя его совладельцами».

В 2002 году на о. Тортола (Британские Виргинские острова) была зарегистрирована офшорная компания Gunvor International Ltd. Швейцарский Gunvor стал контролироваться через эту компанию, в число владельцев и менеджеров Тимченко не включил Малова и Каткова («…руководят ею Торбьерн Торнквист, три швейцарских адвоката и проживающий в Таллине Сергей Барашев. У Gunvor International три филиала и куча аффилированных фирм. […] В России нет ни одной крупной нефтяной компании, которая бы не работала через Gunvor или IPP» – «Русский Newsweek», 15 января 2007).

По утверждению Т. Торнкиста, у Gunvor’a было три совладельца: Тимченко, Торнквист и некий «частный бизнесмен, никак не связанный с политикой». Торнквисту и Тимченко «принадлежат равные доли, третий акционер получил миноритарную долю в 2005 году в обмен на финансовую поддержку» («Ведомости», 15 мая 2008). «Новая газета» убедительно предположила, что третьим совладельцем являлся Петр Колбин.

В марте 2003 года вместе с П. Колбиным основал и зарегистрировал в СПб фирму «Сургутэкс» (гендиректор – Владимир Исаев, замгендиректора – Андрей Спиридонов). В июне 2003 зарегистрировал ООО «Трансойл СНГ» (первоначальные учредители – два юрид. лица, в т. ч. люксембургская фирмой Maples, три физических лица – В. Исаев, А. Спиридонов и Юрий Никитин; гендиректор Игорь Рождественский, затем Сергей Федосеенков). В августе 2003 года при участии Игоря Левитина (ЗАО «Северстальтранс») создал транспортную компанию ООО «Трансойл» (генеральный директор – Игорь Ромашов; с 2006 – Андрей Гомон). Кроме сургутской нефти, «Трансойл» перевозит нефть «Роснефти» и «Газпромнефти».

В феврале 2004 в ряде российских СМИ было опубликовано последнее перед временным исчезновением интервью Иваном Рыбкиным, в котором он назвал Путина главным олигархом России, упомянув в связи с этим имя г. Тимченко («…кто же тузеет еще? А тузеет бизнес ближайших друзей Владимира Владимировича Путина – старинных друзей еще по детству, по школе, по университету. Два брата Ковальчука, Михаил и Юрий, и Геннадий Тимченко. […] Под контролем Геннадия Тимченко нефтеперегонный завод в городе Кириши рядом с Питером – это же громадный кусок. «Сургутнефтегаз» контролируют питерский банк «Россия», через который идут большие потоки Минатома и МПС. […] Они контролируют два пароходства – Новороссийское и Совкомфлот, это 50 коммерческого флота России» – Васильев Юрий. Неведомые миру факты. [Интервью с Иваном Рыбкиным]// МН, № 4, 6–12 февраля 2004. С. 6).

Г. Тимченко «некоторые участники рынка считают конечным владельцем примерно 25 % акций» НК «Сургутнефтегаз», однако газета «Ведомости», изучавшая в нач. 2007 года структуру владения и управления собственности активами «Сургутнефтегаза» (по данным на 2005 год, поскольку отчет за 2006 год не был еще опубликован), не нашла «следов нефтетрейдера Геннадия Тимченко» («Ведомости», 24 января 2007).

В 2004 году был опубликован ооновский отчет Пола Волкера о злоупотреблениях в рамках программы «Нефть в обмен на продовольствие». Согласно этому отчету, некоторые участники программы превышали выделенные им квоты, перепродавали нефть, а с прибыли недоплачивали налоги. В числе нарушителей упомянуты компании Gunvor International и Gunvor Energy, которые скупили около 3 млн т иракской нефти на сумму $500 млн у «Зарубежнефти» (генеральный директор – Николай Токарев) («Новая газета», 14–20 ноября 2005). Прибыль с перепродажи барреля иракской нефти доходила до $5, то есть 3 млн т нефти могли принести порядка $125 млн – этими доходами нефтетрейдеры, как утверждается в отчете комиссии Волкера, потом делились с «Зарубежнефтью» («Новая газета», 14–20 ноября 2005; «Русский Newsweek», 15 января 2007).

Основной владелец фирмы «Сургутэкс», унаследовавшей (после смерти А. Смирнова и передела бизнеса между его партнерами) значительную часть трейдерского бизнеса группы «Кинэкс».

После смерти А. Смирнова в январе 2005 года г. Тимченко и двое его оставшихся партнеров поделили бизнес: группа «Кинэкс», включая часть «Линк Ойла», досталась Каткову, Малову и В. Прокофьеву.

Входит в число бенефициаров банка «Россия» (основной акционер – Юрий Ковальчук), до 2004 года – через «Кинэкс-инвест» (вместе с А. Смирновым, А. Катковым, Е. Маловым), с 2005 – через ООО «Трансойл СНГ».

Директор и бенефициар люксембургской фирмы «Маплес» (Maples SA), которой принадлежит 72,78 % акций компании «Трансойл СНГ», которой, в свою очередь, принадлежит 9,577 % банка «Россия».

В 2004 году «Трансойл СНГ» вошел в список акционеров банка «Россия», где он сменил группу совладельцев «Кинэкс-инвеста» (А. Катков, Е. Малов и тот же Тимченко).

По одной из версий, Тимченко и его компаньоны, наряду с Игорем Сечиным и Сергеем Богданчиковым, стояли за спиной фирм, которые фигурируют в непроясненной истории продажи с аукциона «Юганскнефтегаза», отобранного в конце 2004 года за налоговые долги у ЮКОСа (ООО «Байкалфинансгрупп», ООО «Мега Альянс» и ЗАО «Форпост-XXI»). Начальник управления организационных структур ОАО «Сургутнефтегаз» Игорь Минибаев, на аукционе купивший «Юганскнефтегаз» по поручению ООО «Байкалфинансгрупп», ранее был со стороны «Сургутнефтегаза» деловым партнером А. Каткова и г. Тимченко. Когда президент В. Путин на пресс-конференции в Германии 22 декабря 2004 сказал, что владельцы «БАЛТИКфинансгрупп» (президент оговорился – на самом деле «Байкалфинансгрупп») – «исключительно физические лица, но это лица, которые многие годы занимаются бизнесом в сфере энергетики», он явно имел в виду не формальных соучредителей «Байкал-финансгрупп», зарегистрировавших свою фирму по адресу тверской рюмочной, а, видимо, группу Тимченко.

В декабре 2004 года собрание акционеров банка «Россия» определило круг акционеров, среди которых предполагалось размещение дополнительных обыкновенных акций ОАО «АБ «РОССИЯ»; в список вошли Николай Шамалов, Дмитрий Горелов и ООО «Трансойл СНГ» (сообщение ОАО «АБ «РОССИЯ» 9.12.2004).

На 1 июля 2005 контролировал через «Трансойл СНГ» около 10 % акций «банка Россия» (ООО «Трансойл СНГ» – 9,54 %); другие акционеры: председатель совета директоров банка Юрий Ковальчук (30,39 %), Николай Шамалов (12,65 %); Дмитрий Горелов (12,58 %); ЗАО «Северсталь-групп» Алексея Мордашева (7,15 %). («Деловой Петербург», 13.01.2006).

В декабре 2005 года в эстонской прессе появилась информация о еще одной «нефтяной тропе» Тимченко: «Эстонская фирма Tarcona зарабатывает нефтедоллары для первых лиц Кремля и их фаворитов.

[…] Формально фирмой Tarcona владеет зарегистрированная на Британских Виргинских островах компания Sherpa International. Реально же Tarcona принадлежит людям, которые контролируют такие компании, как Gunvor International, Gunvor Services, Gunvor Energy и Clear Lake, российские «Трансойл и «Гунвор», а также эстонские Westgate Transport и Trendgate. К этим компаниям имеют непосредственное отношение россиянин Геннадий Тимченко и швед Торбьерн Торнквист.

…Фирма Tarcona […] упоминалась в деловой газете Aripaev в качестве нового места работы Сулева Лоо, бывшего председателя правления Pakterminal. Со своим финансовым показателям Tarcona ничем не выделяется из сотен или даже тысяч других эстонских компаний – в 2004 году при обороте в 17 млн крон коллектив, состоящий из 18 человек, смог заработать 1,5 млн крон чистой прибыли, – отмечает издание. […] Tarcona является главным движущим механизмом многомиллиардного – в долларовом исчислении – бизнеса, принося совсем другие, нежели указанные в официальных отчетах. […] Формально фирмой Tarcona владеет зарегистрированная на Британских Виргинских островах компания Sherpa International. Реально же Tarcona принадлежит людям, которые контролируют такие «британо-виргинские» компании, как Gunvor International, Gunvor Services, Gunvor Energy и Clear Lake, российские «Трансойл и «Гунвор», а также эстонские Westgate Transport и Trendgate. Речь идет о россиянине Геннадии Тимченко и шведе Торбьерне Торнквисте. […] От решений Tarcona напрямую зависят судьбы эстонских нефтетерминалов – от кого груз забрать, кому дать. Так, например, уже после перехода Сулева Лоо в Tarcona киришский мазут с Pakterminal «ушел» на Trendgate, изначально построенный лишь для работы с нефтью. Произошло это после конфликта между собственниками Pakterminal, в результате которого Ааду Луукас, являющийся ближайшей связью Тимченко в Эстонии, и Лоо были вынуждены покинуть Pakterminal…» (Информация. ру, декабрь 2005).

Осенью 2007 года польский журнал Wprost опубликовал список самых богатых людей Восточной Европы, в котором присутствовал Тимченко, состояние которого было оценено в 20 миллиардов долларов. (The Washington Post, 12 декабря 2007).

12 ноября 2007 было опубликовано интервью политолога Станислава Белковского немецкой газете Die Welt, в котором он сказал: «Путин – это тоже крупный бизнесмен. Он контролирует 37 % акций «Сургутнефтегаза», рыночная стоимость которого составляет 20 млрд долларов. Кроме того, он контролирует 4,5 % акций «Газпрома». В компании Gunvor, торгующей нефтью, Путин через своего представителя Геннадия Тимченко имеет 50 %. В прошлом году ее оборот оставил 40 млрд долларов, а прибыль – 8 млрд». (Цит. по Inopressa.ru).

22 декабря 2007 Gunvor Group выступила с опровержением информации о том, что Путин имеет отношение к этой компании.

К 2008 году структура собственности Gunvor’a усложнилась: швейцарский трейдер «принадлежит холдингу Gunvor International BV, зарегистрированному в Нидерландах, а тот, в свою очередь, принадлежит холдингу Gunvor Cyprus Holding Ltd, зарегистрированному на Кипре. Собственник кипрской компании – еще одна организация – «почтовый ящик» на Британских Виргинских островах под названием EIS Clearwater Advisors Corp», согласно регистрационным документам кипрского холдинга вступивший в права собственности в апреле 2007 года (Financial Times, 15 мая 2008).

Основной владелец (через Гунвор) терминала по перевалке нефтепродуктов в порту Усть-Луга и аналогичного проекта в Новороссийском порту; совладелец (с начала 2008) компании «Ямал СПГ» (оператор гигантского Южно-Тамбейского месторождения газа с запасами 1,26 трлн. куб. м), 51 % акций который продается – по данным на лето 2009 года – «Новатэку».

Через швейцарские фирмы «Керринг Финанс» (Carring Finance SA) и «Маплес» владеет 72,78 % «Трансойл СНГ» – питерской компании, которая в свою очередь контролирует 9,577 % акций банка «Россия» ().

Основной акционер люксембургского инвестиционного фонда Volga Resources SICAV SIF («Ведомости», 27 мая 2008).

Миноритарный акционер компании «Новатэк».

Контролирует 79,6 % «Стройтрансгаза» («Ведомости», 2 июня 2009).

Владеет совместно с женой отелями во Франции.

В декабре 2010 года, после обнародования на сайте WikiLeaks переписки американских дипломатов, в которой в числе прочего обсуждалась тема возможного участия Путина в Gunvor, было в очередной раз заявлено, что Путин не владеет и никогда не владел чем-либо в Gunvor; был также впервые назван в качестве совладельца-миноритария некий траст, работающий на топ-менеджеров компании ().

Через Gunvor контролирует компанию Clearlake Shipping, которая фрахтует для Gunvor’а танкеры у «Совкомфлота».

Через женевский фонд «Нева» (президент – Елена Тимченко) финансирует швейцарскую русскоязычную газету NashaGazeta.ch (главный редактор – Надежда Сикорская).

В апреле 2011-го был назначен председателем совета директоров питерского хоккейного клуба (ХК) «СКА», подвинув с этого места зампреда правления «Газпрома» Александра Медведева (ХК «СКА» – аналог футбольного клуба «Зенит»).

Младший сын главы ОАО «РЖД» Владимира Якунина Виктор с середины 2000-х годов работает в российском представительстве Gunvor.

Имеет гражданство России и Финляндии, постоянно проживает в Женеве в элитном пригороде Колони неподалеку от Женевского озера («…Владение Тимченко в Колони состоит из земельного участка чуть больше 1 га, дома площадью в 341 кв. м и «подземного сооружения» на 372 кв. м. По данным земельного регистра кантона Женева, цена владения составляет 18,4 млн франков (на момент покупки в 2002 году – примерно $11 млн). А влияние его собственника таково, что после публикации нашумевшего отчета Волкера координаты Тимченко просто-напросто исчезли из всех открытых телефонных справочников Швейцарии» – «Русский Newsweek», 15 января 2007).

«Высокопоставленные чиновники в течение всех последних лет на условиях полной анонимности говорили о серьезном влиянии совладельца Gunvor, упоминая его в связи со многими событиями: например, с отставкой Николая Аксененко с поста главы МПС, увольнением в 2006 году чиновников, отвечавших за составление графиков экспорта нефти, и уже совсем недавним решением о конечном пункте будущего нефтепровода БТС-2 в порту Усть-Луга». («Время новостей», 23 мая 2007).

Жена Елена – президент швейцарского фонда Fondation Neva, содиректор швейцарских фирм «Керринг Финанс» (Carring Finance SA) и «Маплес» (Maples SA); «Керринг Финанс» контролирует 99,99 % «Маплес», которой принадлежит «Трансойл СНГ».

Дочь Ксения замужем за Глебом Франком – сыном гендиректора ОАО «Совкомфлот» Сергея Франка.

ФУРСЕНКО Андрей Александрович – бывший министр образования и науки РФ, бывший министр промышленности, науки и технологий

Родился 17 июля 1949 года в Ленинграде, сын советского академика, историка-американиста (специалиста по американскому капитализму 18–19 веков) Александра Александровича Фурсенко и его жены Натальи.

В 1966 году поступил на математическо-механический факультет Ленинградского государственного университета имени (ЛГУ) имени А. А. Жданова, который окончил в 1971 году. Специализировался по кафедре физической механики (зав. кафедрой – Борис Васильевич Филиппов). В 1978 году защитил кандидатскую диссертацию на ученое звание кандидата физико-математических наук, с 1990 года – доктор физико-математических наук.

В университете активно занимался общественной работой: в комсомоле, добровольной дружине, в студенческих строительных отрядах, вступил в партию (членом КПСС оставался до ее запрещения в августе 1991 года).

После окончания университета с 1971 по 1991 год занимал должности стажера-исследователя, младшего научного сотрудника, заведующего лабораторией, заместителя директора по научной работе, ведущего научного сотрудника ордена Ленина Физико-технического института имени Иоффе АН СССР в Ленинграде (директор института – Жорес Алферов).

В институте занимался вопросами математического моделирования, связанными с газодинамикой, физикой плазмы, ударно-волновыми процессами, а также партийной и общественной работой, советом молодых ученых, внедренческими инициативами.

В 1990–1991 годах А. Фурсенко, Юрий Ковальчук (другой замдиректора ФТИ им. Иоффе), Виктор Мячин и Владимир Якунин (руководитель иностранного отдела ФТИ) выступили с инициативой создать при институте кольцо инновационных компаний для внедрения научных открытий в реальную экономику и зарабатывания на этом средств с дальнейшим вкладыванием их в науку. Директор института Ж. Алферов не поддержал планы «коммерциализации» института, после чего А. Фурсенко, Ю. Ковальчук, В. Мячин и В. Якунин покинули ФТИ.

В 1991–1992 годах – вице-президент петербургского АО «Центр перспективных технологий и разработок» (президент – Ю. Ковальчук).

С 1992 года по ноябрь 2001 года – генеральный директор Ассоциации (с марта 1996 – «Некоммерческого фонда») «Региональный фонд научно-технического развития» (РФНТР) Санкт-Петербурга при электронном предприятии «Светлана». РФНТР Спб был учрежден семью соучредителями, в т. ч. банком «Россия» (Виталий Савельев, Ю. Ковальчук), акционерным обществом «Фонд Регионального развития (ФРР) Санкт– Петербурга» (Ю. Ковальчук, Александр Столяров), электронным предприятием ОАО «Светлана» и КУГИ СПб.

С 1993 года знаком с Владимиром Путиным, который на посту председателя городского Комитета по внешним связям (КВС) оказывал покровительство экономическим структурам Ю. Ковальчука и В. Якунина («…Мы познакомились в 1993 году. Он довольно активно нас поддерживал и во многом способствовал созданию научно-технического центра. Был тогда один сложный момент, связанный с передачей нам здания крупного оборонного предприятия, и Владимир Владимирович, будучи председателем комитета по внешним связям и курируя в числе прочего и нашу деятельность, способствовал, чтобы это решение было принято» – «Коммерсант ВЛАСТЬ», 22 марта 2004, с. 31).

В 1995 году вступил в движение «Наш дом – Россия» (НДР); председателем совета Санкт-Петербургского отделения которого был В. Путин.

В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива (ДПК) «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Виктор Мячин, Юрий Ковальчук, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Сергей Фурсенко, Николай Шамалов).

В марте 2000 года был назначен генеральным директором Венчурного инновационного фонда (ВИФ), учрежденного правительством РФ при участии правительства Санкт-Петербурга.

С 23 июня 2000 по 27 июня 2003 был членом ревизионной комиссии Акционерного банка (АБ) «Россия» (совладельцы и руководители банка: Юрий Ковальчук, Виктор Мячин, Михаил Клишин, Владимир Якунин; другие члены рев. комиссии: Аркадий Буравой, Наталия Давидчук, Виталий Иванов).

В октябре 2000 года стал почетным консулом Филиппин в Санкт-Петербурге.

С начала 2001 года – председатель научного (экспертного) совета Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» («Центр Ковальчука»; председатель правления – Ю. Ковальчук, председатель попечительского совета – академик Александр Фурсенко). Учредителями фонда ЦСР «Северо-Запад» выступили в конце 2000 года московский фонд ЦСР (председатель совета – Герман Греф, президент – Дмитрий Мезенцев, вице-президент – Эльвира Набиуллина, председатель попечительского совета – Дмитрий Козак), АБ «Россия» (В. Ковальчук, В. Мячин), пивоваренная компания «Балтика» (Теймураз Боллоев), ЦНИИ «Гранит» (Георгий Коржавин) и ОАО «Телекоминвест». Возглавил в ЦСР «Северо-Запад» проект «Институты развития инновационной экономики».

В декабре 2001 года был назначен заместителем министра промышленности, науки и технологий РФ (министр – Илья Клебанов). В июне 2002 года был назначен первым заместителем министра промышленности, науки и технологий РФ. После назначения вышел из ревизионной комиссии банка «Россия». 27 июня 2003 членом ревизионной комиссии банка «Россия» был вместо А. Фурсенко избран Борис Ковальчук (сын Ю. Ковальчука).

2 ноября 2003 был назначен и. о. министра промышленности, науки и технологий после отставки И. Клебанова.

13 ноября 2003 на встрече В. Путина с высшими чиновниками послужил вместе с министром по антимонопольной политике Игорем Юсуфовым и министром здравоохранения Юрием Шевченко объектом президентского раздраженного окрика: «Сюда нужно смотреть! И слушать, что я говорю!» («КоммерсантЪ», 14.11.03). Юсуфов и Шевченко, в отличие от Фурсенко, в следующий состав правительства не попали.

9 марта 2004 указом президента назначен министром образования и науки в правительстве Михаила Фрадкова.

С мая 2004 года – член Правительственной комиссии по повышению результативности бюджетных расходов.

С июня 2004 года – член Морской коллегии при Правительстве РФ.

В июле 2004 года назначен председателем российских частей Смешанной Российско-Греческой комиссии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству, Смешанной Российско-Австрийской комиссии по торговле и экономическому сотрудничеству и Российско-Мексиканской смешанной комиссии по экономическому, торговому, научно-техническому сотрудничеству и морскому судоходству.

На встрече с Патриархом Московским и всея Руси Алексием II в конце марта 2004 заявил о намерении продолжить курс на внедрение религиозных предметов в школах (НГ, 02.04.2004).

В конце марта – начале апреля 2004 неоднократно критиковал практику применения «единого государственного экзамена» (ЕГЭ), внедрявшегося прежним министром образования Владимиром Филипповым, и обещал, что ЕГЭ не станет единственной формой проверки знаний российских выпускников, а затем заявил, что прием в вузы по результатам массового ЕГЭ «несовместим с понятием профессионального высшего образования» («Время новостей», 7 апреля 2004).

Выступил против вариативности образования, 18 апреля 2004 подверг критике «множественность» учебников и предложил вместо этого «один-два учебника по каждому предмету и дополнительную литературу, на которые учитель сможет уверенно опираться» («Время новостей», 19,04.2004).

После назначения А. Фурсенко министром образования и науки министерство утвердило разработанный при прежнем министре Владимире Филиппове новый учебник для 10-го класса «Основы безопасности жизнедеятельности», вызвавший обвинения в распространении этнической ксенофобии, в частности по отношению к цыганам, которые в этом учебнике обвиняются в распространении в России инфекционных заболеваний («среди факторов риска, среди путей передачи инфекционных начал выделяют: контакт с бомжами, цыганами, в том числе с их одеждой, руками, предметами, которыми они пользовались… Возможны: вшивость, желудочно-кишечные, простудные заболевания, дизентерия, брюшной тиф, холера, туберкулез, грипп, сифилис, сыпной тиф»).

В феврале 2005 года Фурсенко предложил разделить все вузы на три группы: 10–20 «мультидисциплинарных национальных университетов», 100–200 вузов второго эшелона и все остальные. По его плану, чем выше будет категория университета, тем больше будет получаемая им господдержка. Национальные университеты получат право самостоятельно определять политику своего развития, например, они смогут решать, переходить ли им на систему бакалавриата-магистратуры, определять круг и программу экзаменов. Второму эшелону будут оплачивать подготовку бакалавров и магистров, а университеты третьего уровня, по словам министра, вероятно, смогут готовить только бакалавров: «Это как в спорте, ни у кого же не возникает вопросов, почему одни команды играют в высшей лиге, а другие – только во второй… Мы проведем ранжирование на основании четких и всем понятных критериев, и университеты смогут переходить из одной лиги в другую». (Ведомости, 14 февраля 2005).

17 февраля 2005, выступая в США, сказал: «Качество образования в России падает, и мы теряем конкурентоспособность, но признание этого позволит изменить ситуацию к лучшему». По его словам, проводимая в России реформа системы образования должна «определить среди российских вузов лидеров» в области образовательных услуг и увеличить их финансирование. (РИА Новости, 18 февраля 2005).

4 апреля 2005 года депутат Государственной Думы от КПРФ Олег Смолин объявил о создании всероссийского общественного движения «Образование для всех» специально для борьбы против политики Фурсенко. В проекте декларации, подготовленной к учредительному съезду, было записано, что движение призвано остановить «бюрократические контрреформы» Минобрнауки, а именно не допустить, чтобы российское образование стало платным.

Претензии Смолина к Минобрнауки, изложенные в декларации, касались в основном планов по изменению финансирования учебных заведений, в первую очередь вузов. Министерство собиралось раздать бюджетные деньги лишь вузам, доказавшим качество обучения, урезав содержание «неэффективных» вузов. Таким вузам будет предложено привлекать деньги из частных источников, изменив для этого форму собственности. По мнению Смолина, новый статус вузов – первый шаг к их приватизации, которая закроет путь к высшему образованию «Ломоносовым из регионов». (Коммерсант, 5 апреля 2005)

Другим доказательством того, что государство намерено устраниться от образования, Смолин считал «насильственный бакалавриат»: расчленение высшего образования на четырехлетний бакалавриат (для всех) и двухлетнюю магистратуру (для избранных) просто сократит расходы бюджета и наводнит страну недоучками. Таким же образом, по мнению авторов декларации, дело обстоит и в школе: намерение министерства уменьшить школьную нагрузку на 25 % означает скрытую коммерциализацию школы, поскольку эти уроки не отменят, а просто превратят в платные факультативы. (Коммерсант, 5 апреля 2005)

В ответ Фурсенко обвинил Смолина в том, что тот «во многом сам придумывает предпосылки, с которыми потом предлагает бороться». (Коммерсант, 5 апреля 2005).

С октября 2005 года – член Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов.

В октябре 2005 года бывший министр образования РФ Эдуард Днепров, комментируя слова Фурсенко о том, что от термина «бесплатное образование» надо уходить, поскольку такого все равно не бывает: за образование платит либо государство, либо бизнес, либо сам учащийся, сказал: «Это или дремучая некомпетентность, или беззастенчивая ложь! Ведь государство платит за образование за счет средств налогоплательщиков. Люди уже так или иначе заплатили за обучение своих детей, но псевдореформаторы пытаются заставить их платить второй раз». (АиФ, № 41, 2005).

С ноября 2005 года – член Правительственной комиссии по инвестиционным проектам, имеющим общегосударственное значение.

С января 2006 года – председатель Межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту «Образование» при Совете при президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов.

С мая 2006 года – член Правительственной комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав.

C июня 2006 года – заместитель председателя Правительственной комиссии по противодействию злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту.

9 октября 2007 года Путин подверг жесткой критике Министерство образования и науки за недочеты при формировании госзаказа на подготовку специалистов для регионов. «Зачем такой заказ, который не соответствует потребностям региона? – спросил Путин у Фурсенко на заседании Совета законодателей. – Я не понимаю, как вы готовите заказ, если у вас есть подозрения, что за многими регионами стоит лоббизм отдельных вузов, которые не хотят перестраиваться и которым легче работать по старым лекалам, а такая опасность существует, но вы из Москвы не всегда гибко реагируете». (РИА Новости, 9 октября 2007)

После отставки правительства Фрадкова в сентябре 2007 сохранил свой пост в обновленном составе правительства во главе с Виктором Зубковым.

12 мая 2008 года новый глава правительства В. Путин произвел назначения в правительство. Фурсенко сохранил пост министра образования и науки.

С мая 2009 – член Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России (председатель – президент Медведев).

Член совета при президенте РФ по реализации национальных проектов, глава межведомственной рабочей группы по национальному проекту «Образование».

Член Совета директоров ОАО «Российская электроника».

Автор более 100 научных работ.

В 1991–1993 годах в соавторстве с доцентом кафедры физической механики СпбГУ Татьяной Хантулевой написал теоретическую работу «Нанесение равномерных тонких покрытий в химических реакторах» (по версии Т. Хантулевой: «Точнее, это я писала. А он мою работу контролировал» – «Версия», № 14, 12–18 апреля 2004).

Является бенефициаром-совладельцем консалтинговой компании в Кельне.

Женат вторым браком; супруга – Смирнова Надежда Александровна. Первая жена – Татьяна Фурсенко, сын Александр 1979 года рождения; окончил ФТИ, работал в одной из коммерческих структур Санкт-Петербурга; бывшая жена и сын живут в США (со слов бывшей соседки: «… Танин брат победил на какой-то олимпиаде в Америке и вызвал Таню туда к себе. Она уехала с сыном и матерью, а Андрей остался» – «Версия», № 14, 2004).

Младший брат Сергей Фурсенко – по образованию энергетик, был гендиректором ООО «Лентрансгаз»; с 2008 года – президент холдинга «Национальная Медиа Группа».

ФУРСЕНКО Сергей Александрович – президент холдинга «Национальная Медиа Группа» (НМГ) (2008), бывший генеральный директор ООО «Лентрансгаз» (2003–2008), президент футбольного клуба «Зенит», президент Российского футбольного союза (РФС) (февраль 2010), соучредитель дачного кооператива «Озеро» (1996).

Родился 11 марта 1954 в Ленинграде, сын советского академика, историка-американиста Александра Александровича Фурсенко и его жены Натальи; младший брат министра образования и науки (с 2004 года) Андрея Фурсенко.

В 1973 году окончил Ленинградскую физико-математическую школу № 239.

В 1978 году окончил Ленинградский политехнический институт (ЛПИ) им. М. И. Калинина по специальности «электрические аппараты».

После окончания института остался на кафедре ЛПИ в должности младшего научного сотрудника (1978–1979).

С 1979 по 1988 год работал во Всесоюзном НИИ Радиоаппаратуры старшим инженером, а затем начальником научно-исследовательской лаборатории, был ответственным исполнителем разработки автоматизированного комплекса технического управления и контроля системы посадки космических кораблей многоразового использования

В 1988 году участвовал в обеспечении автоматической посадки космического корабля «Буран».

В 1987 году был командирован на Кубу для работы по внедрению системы управления воздушным движением Республики Куба.

С 1989 по 1991 год – исполнительный директор советско-болгарского совместного предприятия СП «Техноэксан», специализирующегося на экспорте высоких технологий и наукоемкого оборудования (учредители – Физико-технический институт им. академика Иоффе и Институт прикладной физики в Пловдиве).

В 1990 году стал генеральным директором ТОО «Научно-производственное предприятие (НПП) «ТЭМП».

С мая 1991 по 1996 год был генеральным директором (президентом) ОАО НПП «ТЭМП»; соучредитель ОАО НПП «ТЭМП» (вице-президент – Владимир Якурин; среди соучредителей-акционеров фирмы были также Юрий Ковальчук, Виктор Мячин и Михаил Марков). С ноября 1991 – соучредитель АОЗТ/ЗАО «ТЭМП-Сервис»; с февраля 1993 – соучредитель АОЗТ/ЗАО «Эрг-93».

В 90-е годы был учредителем, бенефициаром и/или руководителем ряда фирм – акционеров петербургского банка «Россия».

В ноябре 1996 года стал одним из учредителей дачного кооператива «Озеро» (другие учредители кооператива: Владимир Путин, Владимир Смирнов, Юрий Ковальчук, Виктор Мячин, Владимир Якунин, Андрей Фурсенко, Николай Шамалов).

Участвовал в воссоздании института почетных консулов в Санкт-Петербурге; с 1996 года – почетный консул Народной Республики Бангладеш в Санкт-Петербурге (одновременно Ю. Ковальчук стал почетным консулом Королевства Таиланд; позже Теймураз Боллоев был почетным консулом Федеративной Республики Бразилия, а старший брат С. Фурсенко Андрей – почетным консулом Филиппин).

С 1997 по 1998 год – заместитель генерального директора ОАО «Ленэнерго» (генеральный директор – Сергей Вязалов).

С 1998 по 2002 год занимал должность генерального директора ЗАО «Телевизионное объединение «Продюсерский центр «ШКОЛА». Продюсировал сериал «Тайны затонувших кораблей», который посвящен судам, утонувшим в Балтийском море (Министерство культуры предоставило проекту статус «Российского национального фильма»; «Газпром» спонсировал).

До 2003 года был также руководителем ООО «Мастерская Игоря Шадхана» (Шадхан – автор первого документального фильма о Владимире Путине; эксперт ЦСР «Северо-Запад»).

С начала 2003 года – заместитель начальника Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа ОАО «Газпром».

14 июля 2003 назначен генеральным директором ООО «Лентрансгаз» (сменил Сергея Сердюкова, у которого был конфликт по поводу налогов с Виктором Зубковым). (В январе 2008 «Лентрансгаз» переименован в «Газпром Транс-газ Санкт-Петербург»).

С февраля по октябрь 2008 года – генеральный директор ОАО «Национальная Медиа Группа» (НМГ), контролируемого Ю. Ковальчуком; официальные учредители – ОАО «АБ «Россия» (54,96 %), «Северсталь-групп» (19,49 %), «Сургутнефтегаз» (19,49 %) и Страховая компания «Согаз» (6,06 %).

С октября 2008 года – президент НМГ (гендиректор холдинга с октября 2008 по октябрь 2009 – Михаил Канцерев, с октября 2009 – Александр Орджоникидзе).

С 2003 года – член совета директоров футбольного клуба (ФК) «Зенит», с декабря 2005 – председатель совета директоров ФК «Зенит» (контрольный пакет акций принадлежит «Газпрому»). С января 2006 – президент ФК «Зенит» (пост председателя совета директоров клуба был упразднен).

Член координационного совета Федерации тенниса Санкт-Петербурга.

С февраля 2010 – президент Российского футбольного союза (РФС).

Дочь Мария Сергеевна Столярова (Фурсенко) замужем за Александром Столяровым – руководителем и совладельцем ЗАО «Светлана-Оптоэлектроника», которое производит светодиодные лампы (лоббируемые президентом и премьер-министром).

ШАМАЛОВ Николай Терентьевич – совладелец петербургского банка «Россия», соучредитель дачного кооператива «Озеро», распорядитель и бывший формальный собственник дворца Путина под Дивногорском.

Родился 24 января 1950.

В 1992 году окончил Высшее военно-морское инженерное училище им. В. И. Ленина. В 1996 году окончил Всероссийскую Академию внешней торговли Министерства внешних экономических связей Российской Федерации.

Имеет также образование врача-стоматолога.

С октября 1993 года по октябрь 1995 года работал в управлении внешнеэкономических связей Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга на должностях: специалист 1-й категории отдела развития внешнеторговых связей, ведущий специалист отдела внешнеторговых связей.

Занимался от КВС программой оснащения медицинских учреждений Санкт-Петербурга оборудованием фирмы Siemens («Коммерсантъ», 06.08.2003). Поставлял оборудование Siemens в стоматологические клиники Санкт-Петербурга («Ведомости», 01.03.2005).

В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива (ДПК) «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Юрий Ковальчук, Виктор Мячин, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Андрей Фурсенко, Сергей Фурсенко).

С сентября 2004 года – акционер петербургского банка «Россия» (9,707 %).

В 2001–2008 годах – представитель германской компании «Siemens AG» по Северо-Западу России.

9 декабря 2004 собрание акционеров АБ «Россия» определило круг лиц-акционеров, среди которых предполагалось размещение дополнительных обыкновенных акций ОАО «АБ «РОССИЯ»:

– Общество с ограниченной ответственностью «Трансойл СНГ» (это Геннадий Тимченко);

– Горелов Дмитрий Владимирович;

– Шамалов Николай Терентьевич.

На 1 июля 2005 год – владелец 12,65 % акций банка «Россия» (другие акционеры: председатель совета директоров банка Юрий Ковальчук (30,39 %), президент холдинга «Петромед» Дмитрий Горелов (12,58 %), ООО «Трансойл СНГ» Геннадия Тимченко (9,54 %), ЗАО «Северсталь-групп» Алексея Мордашева (7,15 %) – «Деловой Петербург», 13.01.2006).

В 2006 году вместе с Василием Гореловым (сын Дмитрия Горелова), Сергеем Колесниковым и Александром Улановым (заместитель гендиректора компании «Совэкс», вместе с Ильей Трабером – совладелец ООО «Охранное предприятие «ВИАБ») приобрел контрольный пакет ОАО «Выборгский судостроительный завод» (ВСЗ); после этого завод получил заказ от «Газпрома» на строительство двух морских платформ для разработки Штокмановского месторождения стоимостью 59 млрд рублей.

В 2008 году был уволен из компании «Siemens AG», по утверждению его бывшего компаньона С. Колесникова: «когда отказался отвечать на вопросы в ходе внутреннего корпоративного расследования в отношении предполагаемого взяточничества». По версии С. Колесникова, Н. Шамалов является фиктивным собственником дворцового комплекса, который строится на Черном море для В. Путина (т. н. «проект Юг» – «Письмо Колесникова»).

В конце июня 2010 вошел в обновленный совет директоров ВСЗ.

Является собственником ООО «Рирус», который, в свою очередь, принадлежит компании ООО «Индокопас», производящей работы по «Проекту Юг».

Сын Юрий (1970 года рождения) с лета 2003 года является президентом негосударственного пенсионного фонда (НПФ) «Газфонд», принадлежащего «Газпрому».

Сын Кирилл (1982 года рождения) – вице-президент нефтегазохимического холдинга «Сибур» по «административной поддержке бизнеса».

Родственник Шамалов Юрий Васильевич – бывший сотрудник КГБ СССР, генеральный директор ОАО «Газфлот». [Конец цитаты].

Почти все эти люди попали в списки, составленные в связи с санкциям, которые приняты США и Евросоюзом после присоединения Крыма к России. Насколько это серьезно и на чем отыграется команда Путина? Предоставим слово американскому аналитику Полу Гоблу, в прошлом советнику Государственного департамента США и эксперту ЦРУ. Он дал интервью радио «Голос Америки» о возможных последствиях российского вмешательства в Крыму. Интервью брала журналистка Фатима Тлисова.

«Пол Гобл: …Я думаю, что санкции будут болезненными для народа России… В результате санкций пострадает множество рядовых россиян, потому что экономика России, и без того проблемная, столкнется с серьезными трудностями.

Мы будем наблюдать все большую изоляцию России, уже сейчас нет больше такого клуба, как G8, то есть не будет уже саммита в Сочи, и западные лидеры вместо этого соберутся на саммит G7 в Лондоне. И России, до тех пор пока ею руководит правительство во главе с Владимиром Путиным, не будет места в этой организации. Можно надеяться, что на фоне народного недовольства действиям Путина в России могут произойти перемены и Россия изменит курс. К несчастью, в краткосрочной перспективе Владимир Путин и те авторитарные агентства, которые он контролирует, будут делать все, что в их силах, для подавления свободы и гражданского общества в Российской Федерации.

Фатима Тлисова: Пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков заявил, что российского президента не волнует исключение из G8. Что, как вы думаете, волнует Путина?

П.Г.: Российское правительство осознает, что экономика России нуждается в доходах от продажи газа Западной Европе больше, чем Европа нуждается в российском газе. Существуют пути компенсации дефицита в случае отказа от российского газа, и я уверен, они на повестке дня, в том числе и учитывая стратегические ресурсы США. Экономика России, уже находящаяся в упадке, пострадает еще больше.

[Что касается российской элиты] дети русских олигархов не смогут попасть в западные школы, русские чиновники не смогут больше хранить свои деньги в западных банках и даже не смогут ездить в свои дорогие дома на Западе, купленные на деньги, возможно, украденные у русского народа…

Ф.Т.: Переадресовываю вам вопрос, который очень часто задают мне в социальных сетях: изменит ли тот факт, что Россия провела референдум в Украине, отношение Запада к статусу и требованиям национальных образований в России, в частности на Кавказе и в других регионах?

П.Г.: Я уверен: то, что Владимир Путин сделал в Крыму, ускорило процесс дезинтеграции российского государства. И хотя Путин искренне хочет остаться в истории как собиратель того, что, по его мнению, является русскими землями, на самом деле он останется разрушителем территориальной целостности того, что мы сейчас называем Россией, худшим, чем даже Михаил Горбачев, которого он так ненавидит. Действия Путина в Крыму не только нарушают международное право, не только ставят под сомнение возможность сотрудничества между Западом и Россией на очень длительный период, но также представляют собой свидетельства распада Российской Федерации.

Когда мы оглянемся на сегодняшние события спустя какое-то время, мы поймем то, что многие люди на Западе отказывались признать: Советский Союз распался не от того, что Горбачев начал либеральные реформы, а потому, что он попытался снова закрутить гайки. Имперская политика Путина и попытка захватить Крым закончится тем самым, чем закончилось горбачевское закручивание гаек – развалом Российской Федерации». [Конец цитаты].

Итак, по мнению авторитетного американского эксперта, присоединение Крыма к России существенно ухудшит экономическое состояние России и, возможно, приведет к хаосу на всем российском пространстве, который, в свою очередь, может закончиться территориальным распадом Российской Федерации. Но разве не это нужно бильдербергам и «Комитету-300», разве распад России не является важным этапом на пути к мировому господству?

Что касается санкций непосредственно против Путина и его окружения, то невозможность для «детей русских олигархов попасть в западные школы», а для «русских чиновников хранить свои деньги в западных банках и ездить в свои дорогие дома на Западе» – это не самое страшное наказание. Заметим, что кроме западных банков существуют азиатские, а дорогие дома (поместья и даже острова) русские чиновники имеют возможность покупать где угодно. Помимо этого, определенную компенсацию за доставленные неудобства «олигархи путинского призыва» получат, вкладывая деньги в тот же Крым. Уже сейчас огромные средства переводятся на обеспечение выплат рублевых заработных плат, субсидий и пенсий жителям Крыма, но каждый человек, знающий российскую реальность, хорошо понимает, что немалая часть этих средств будет «попилена», то есть осядет в карманах банкиров и чиновников.

Но и это не все. По данным русской газеты «Коммерсант», превращение Крыма в часть России будет стоить порядка 30 млрд долларов, которые пойдут на развитие энергетики, промышленности, сельского хозяйства, туризма, на строительство, расширение и углубление морских портов, модернизацию и строительство автомобильных и железных дорог. Наиболее значимые инфраструктурные проекты – это реконструкция участка международной автомобильной дороги государственного значения М-17 Херсон – Джанкой – Феодосия – Керчь ($1,4 млрд) и проект строительства транспортного перехода через Керченский пролив ($3 млрд). Российский премьер-министр Дмитрий Медведев уже подписал распоряжение о создании дочерней структуры государственной компании «Росавтодор», которая будет выступать заказчиком строительства моста через Керченский пролив, причем если вначале стоимость проекта оценивалась в $1,2 млрд, то за считанные дни она поднялась до $3 млрд, и это лишь приблизительная оценка, можно не сомневаться, что реальная стоимость будет еще выше.

Такие инвестиционные проекты под силу только крупному бизнесу, но весь крупный бизнес в России контролируется «олигархами путинского призыва». В Крыму для них открываются захватывающие перспективы, осуществление инвестиционных проектов сулит новые миллиарды долларов прибыли. Это действительно неплохая компенсация за потери от санкций западных стран. «Меняла» Путин, по определению Хазина, в очередной раз получает возможность перенаправить денежные потоки, а в будущем получает возможность войти за свои заслуги в клуб «процентщиков» либо получить почетную синекуру на старости лет. Недаром в России поговаривают, что Путин мечтает занять место председателя Международного олимпийского комитета (МОК): это очень уважаемая и в то же время спокойная должность, достойная награда за каторжную работу «раба на галерах».