Книга: Как оценить бережливость вашей компании: Практическое руководство
Назад: Контрольный лист для подготовки к аттестации
Дальше: Понимание подхода

Потери и добавление ценности

Обычно клиента интересует такой показатель, как время, в течение которого добавляется ценность, составляющее обычно 2–5% от общего времени производства продукта.

Типичное распределение общих производственных потерь и реальное добавление ценности.

Назад: Контрольный лист для подготовки к аттестации
Дальше: Понимание подхода