Я провел большую часть моей взрослой жизни, размышляя над идеями, изложенными в этой книге. Попутно я подвергался влиянию, вдохновлялся и обогащался работами других мыслителей, чьи труды я изучал. Их гораздо больше, чем я могу упомянуть здесь, но самые значимые — это Ян Маккаллум, Рой Баумейстер, Джим Коллинз, Андерс Эрикссон, Джонатан Хайдт, Дэниел Гилберт, Бетти Эдвардс, Терренс Реал и Дэвид Кесслер. Огромное влияние на меня оказали работы таких мыслителей-психологов, как Карл Юнг, Абрахам Мас-лоу и Джон Боулби.

Мне выпало редкое счастье познакомиться, а в некоторых случаях и поработать бок о бок с некоторыми людьми, оказавшими на меня наибольшее влияние. Часто их идеи шли вразрез с господствующими тенденциями. Кен Уилбер оказал

значительное влияние на мои взгляды на природу комплексного развития взрослого человека. Ирв Дардик ознакомил меня с мыслью о том, что люди работают лучше тогда, когда они ритмично чередуют расход энергии с ее восстановлением. Неутомимый Майкл Мерфи собрал под крышей Института Эсален, соучредителем которого он стал в 1962 г., выдающихся теоретиков и практиков Запада и Востока. Именно с помощью Мерфи я познакомился с людьми, о чьей работе писал в моей предыдущей книге «Что в действительности имеет значение: поиск мудрости в Америке» (What Really Matters: Searching for Wisdom in America).

Роберт Кеган, профессор Гарварда, является, возможно, ведущим специалистом в вопросах развития личности. Особое влияние на меня оказали результаты его работы с постоянным соавтором Лизой Лаей, в центре которых стоял вопрос изменения людей к лучшему (и того, что им мешает). Джим Лоэр, чьи работы я также упоминал в книге «Что в действительности имеет значение», работает спортивным

психологом. Во время наблюдений за спортсменами Джиму пришло в голову несколько замечательных идей о важности восстановления, а также о роли ритуалов в процессе внедрения глубинных перемен в свою жизнь. Начиная с 1999 г. мы с Джимом работали вместе с целью развить эти идеи и применить их на практике. Мы рассказали об этом в 2003 г. в своей книге «Жизнь на полную мощность!» (The Power of Full Engagement). Цель книги заключалась в расширении, углублении и продолжении моей предыдущей работы. После 25 лет журналистской деятельности совместная работа с Джимом резко изменила мою жизнь, и надо сказать, к лучшему.

Когда в 2003 г. наши с Джимом пути разошлись и я основал Energy Project, единственным человеком, которого я позвал с собой, была Кэтрин Маккарти, один из соавторов данной книги. Это разносторонний человек, полный энергии и удивительного энтузиазма. Мы были партнерами в течение всего процесса создания книги, и честно говорю, без нее я бы не справился. Там, где я терплю неудачу,

Кэтрин добивается успеха. Жан Гомес, еще один мой соавтор, руководит отделением Energy Project в Европе. Жан — неугомонный творческий человек с масштабным мышлением. Благодаря его обширному опыту консультационной работы в крупных компаниях мы расширили поле деятельности Energy Project и перешли от работы с индивидуальными клиентами к сотрудничеству с компаниями и их руководителями. Высокая результативность команды Жана в Европе наглядно представлена на страницах этой книги.

Я испытываю чувство глубокого уважения — и помимо этого настоящую любовь — к каждому члену Energy Project. Анни Перрин является замечательным организатором и великолепным коучем, неимоверно проницательным и гармоничным человеком. Меня восхищает ее необыкновенная способность постигать человеческий характер. Корри Девин занимается маркетингом, она наша «тихая сила природы». Шерил Кинг отвечает за взаимоотношения с клиентами, и ей удается все, за что бы она ни взялась. Именно Шерил

проверяла факты, собирала ссылки и помогла довести дело до конца. Джейн Спэрроу для меня, как и Кэтрин для Жака, как и Мишель Пфайфер с самого начала были просто невероятными помощниками. Мишель ведет бухгалтерию нашей компании и придает нам силы двигаться вперед несмотря ни на что. Эрин Кункель, проработавшая с нами в течение года, занималась всем понемногу, в том числе и научно-исследовательской работой, необходимой для книги. Кевин Смолл, наш независимый консультант, помог сориентироваться в непонятном нам мире маркетинга.

Наши дизайнеры, Кристофер Симмонс и Тим Белонакс, разработали отличный макет, определяющий характер всей нашей продукции, начиная с учебников и слайдов в PowerPoint и заканчивая нашими маркетинговыми материалами. Мы также глубоко признательны всем, кто способствовал продвижению нашей работы, особенно Эндрю Дойтчер и Лаури Коу.

Многие идеи и стратегии, описанные в этой книге, возникли в ходе работы с особо важными клиентами. Бен Дженкинс, ушед-

ший на пенсию президент банка Wachovia, с самого начала с энтузиазмом нас поддерживал и сам придерживался нового стиля работы. Таким же образом поступал Дэвид Фурман, начальник отдела кадров банка.

То же самое можно сказать и об Аркадии Кулмане, президенте ING Direct, и о Джиме Келли, операционном директоре, который пригласил нас в свою компанию, когда мы находились еще в стадии становления. Кейси Салваторе и Майк Хамильтон из Ernst & Young оказывали нам постоянную поддержку. Арт Тулли, партнер Ernst & Young, не только выступает в поддержку нашей работы, но и старается применять ее в своей деятельности.

Е[евероятно энергичные Эван Уиттен-берг и Кэтрин Браун привели нас в Google, и мы очень признательны, что они вместе с несколькими коллегами стали нашими помощниками в компании. В компании Ford Лена Аллисон с самого начала стала нашим покровителем. Мы также выражаем глубокую признательность и благодарность президенту компании Алану Мул-элли и Марку Филдсу, директору отделе-

ния в Америке. Билл Братон, бывший начальник полиции Лос-Анджелеса, пригласил нас в свой отдел, где нам оказывали поддержку два замечательных полицейских — Сэнди Джо Макартур и Марк Перез.

Бриджет Дуффи была яростным сторонником нашей работы в Кливлендском госпитале вместе с Марком Гиллиновым, всемирно известным хирургом и неутомимым искателем истины. Удивительным совпадением был тот факт, что Доминик Рэндольф, директор школы в Ривердейле, обратился к нам с предложением о работе с его студентами и преподавателями, не зная, что я являюсь выпускником этой школы. Наша совместная работа была просто ошеломляющей, а Доминик стал моим хорошим другом. Дебби Болгер в Ривердейле замечательно справилась с кураторством программы The One Big Thing. Филипп Бургиньон и Майкл Томпкинс помогли нам создать программу для высшего руководства отеля «Миравал», в которой наши лучшие разработки объединены с программами «Миравал».

Начальник отдела по работе с персоналом Sony Europe Рой Уайт был яростным сторонником работы с нашей фирмой в сложные для его компании времена. Фуд-зио Нисида, президент Sony Europe, активно нас поддерживал и являл собой образец для подражания. Самая большая работа была проведена в Sony Pictures, президент которой Эми Паскаль имела четкое представление о компании, которую хотела создать, и инвестировала в наш проект для осуществления своей мечты. Практически каждый сотрудник Sony Pictures в той или иной форме прошел наш курс. Мы очень благодарны Эми и председателю совета директоров Майклу Линтону, а также специалистам отдела кадров Кесе Тсуда и Тодду Питсу, которые были нашими верными сторонниками. Мы также признательны Джорджу Росу, сменившему начальника отдела по работе с персоналом, за постоянную поддержку нашей деятельности, а особенно благодарны Соне Наранг и Эннали Силлер, которые отвечали за внедрение проекта в компании.

Мой агент, Элис Мартел, полна энтузи-

азма и является ярой сторонницей наших идей. В издательстве Free Press, которое публикует уже вторую мою книгу, у меня сложились замечательные партнерские отношения с Мартой Левин, Сюзанной Донахью, Домиником Анфусо, Каризой Хейс и Кристиной Донелли. Эмили Луз принадлежит к числу редакторов, которые блестяще выполняют свою работу. Она замечательно поработала над книгой. Отдельное спасибо Мойре О’Брайен за то, что она удержала корабль на плаву.

Я открыл для себя так много в разговорах с друзьями, с которыми обсуждал эти идеи, причем в некоторых случаях в течение нескольких лет. Я хочу выразить большую благодарность Майклу Фиори, Джейн Ейсен, Митчу Ли, Рейчел Ньютон Беллоу, Джону Уайзеру, Айану Мичнеру, Майклу Уайнштайну и Виктору Гарсия. Брайан Буффи был для меня не только великодушным другом, но и уважаемым учителем.

Я очень благодарен моему брату Джиму и сестре Кэсси, которые, наряду со всеми остальными, стали большими людьми во всех смыслах этого слова, а

наши отношения стали еще ближе и крепче. Натан Салант Шварц был для меня «всем» в течение последних лет — источником невероятных озарений, постоянной поддержкой в трудные времена и тем, кто спокойно, но твердо заставляет меня брать ответственность за свои поступки, когда я хочу обмануть сам себя. Я люблю и восхищаюсь им.

Мои две дочери, Кейт и Эмили, уже перешагнувшие 20-летний рубеж, подвергались воздействию этих идей всю свою жизнь. Они обе поддерживали меня, иногда работали со мной, читали рукопись этой книги и обменивались мыслями. Я очень рад, что Эмили пришла работать в нашу компанию. И очень ценю жениха моей дочери Омри Родена, которого уже более десяти лет считаю частью нашей семьи. Несмотря на некоторые мои недостатки как отца, мои дочери превратились в замечательных женщин, и моя любовь и восхищение ими не знает границ.

В заключение позвольте сказать пару слов о Деборе, которая остается моей супругой уже в течение 31 года. Я писал

эту книгу, а Дебора поправлялась после инсульта, который настиг ее именно тогда, когда она выглядела здоровой, счастливой и полной сил. Очень сложно найти какой-то смысл в этом ужасном событии. Единственное, что пришло мне в голову: чем сложнее становится жизнь, тем важнее применять принципы, описанные в этой книге. Несмотря на то что сложно смотреть в лицо боли без страха, в конечном итоге это наилучший выход из положения. Мы подверглись испытанию — Дебора, я и дети — и победили и как отдельные личности, и как семья. Практически потеряв Дебору, я еще раз осознал, насколько важное место занимает любовь в моей жизни и в жизни каждого из нас.

Пять лет назад при активном участии моей жены Салли-Энн я связался по телефону с Тони Шварцем, чтобы обсудить возможность привлечения его к сотрудничеству с одним из наших давних клиентов — Sony Electronics в Европе. В последующие месяцы мы быстро нашли общий язык и

способ стимулировать творческие процессы друг друга, что было очень продуктивно и доставляло нам много удовольствия. Пилотный проект в Sony оказался успешным, посеял семена истинной дружбы и положил начало Energy Project, а также дал мне, пожалуй, обретение самого ценного опыта за всю карьеру. Я рассматриваю как привилегию возможность внести свой вклад в эту работу.

Я испытываю чувство глубокой благодарности за возможность работать с великими лидерами, такими как Фудзио Ниси-да, президент Sony Electronics Europe, Стив Доудл, директор-распорядитель Sony UK, Андреас Диттер из Sony Pictures в Германии, Мэтью Ланг, представляющий Sony в Южной Африке, Саймон Эшби из Великобритании, Стив Далтон, управляющий заводом Sony в Уэльсе, Рой Уайт и Сара Хенбри, которые занимались внедрением наших идей в культуру Sony по всей Европе. Дерри Ньюман, занимающийся производством гелиотехники, успешно внедрил основные принципы нашей программы как в свою жизнь, так и в жизнь компании. Я

очень обязан Дэвиду Пайнтеру, который в течение многих лет был моим начальником и учителем, а сейчас время от времени стимулирует мои творческие порывы.

Джейн Спэрроу, наш исполнительный директор, руководствуется в жизни нашими принципами, с энтузиазмом и высокой концентрацией внимания относясь к каждому аспекту работы. Надо сказать, что наша команда, включая Кевина Уитхэма и Стива Кларка, вдохновила сотни людей на принципиальное изменение стиля жизни.

Когда дело доходит до изъявления благодарностей, то моя жена Салли-Энн является центром моей жизни. В совместной разработке Energy Project она поражала энтузиазмом, особым вниманием к мелочам и постоянным позитивным настроем. Вместе мы прошли этапы развития Energy Project и познали счастье жизни. Это приводит меня к мысли о наших замечательных детях Лорин и Саффрон. Я искренне надеюсь, что когда через 20 или 30 лет они оглянутся назад, то увидят, что наши идеи оказали позитивное влияние на мир.

В начале 2000 г. я стала опрашивать моих знакомых, нравится ли им их работа. В то время я работала консультантом в небольшой компании в Чикаго, где у меня были замечательные коллеги и интересные клиенты, но работа не давала мне полного удовлетворения. Я начала искать работу, которая могла бы стать призванием. Вскоре я была представлена Тони Шварцу и Джиму Лоэру, которые работали над проектом по внедрению идей восстановления и создания ритуалов в корпоративную культуру. Я сразу же почувствовала: вот то, о чем я мечтала. Мое призвание заключалось в том, чтобы помогать людям достигать максимальных результатов с целью улучшения качества их жизни.

Когда Тони предложил мне присоединиться к Energy Project, я решила использовать представившуюся мне возможность. Шесть с половиной лет совместной работы оказались очень результативными. Я испытываю глубокое чувство благодарности к Тони, потому что он разглядел мой потенциал, дал мне возможность расти и позво-

лил мне сопровождать его на пути становления компании. Большая честь для меня принимать участие в создании этой книги, и великодушие Тони как в личном, так и в профессиональном плане навсегда изменило мою жизнь. Я выражаю глубокую признательность команде Energy Project и ее отделения в Европе. Их преданность нашей общей цели вдохновляет меня.

Эта книга не вышла бы без наших клиентов — руководителей и отдельных лиц, которые были готовы опробовать новые методы работы. Они смогли изменить свои привычки, предпосылки и статус-кво в компаниях, и это стало для меня постоянным источником позитивной энергии.

И наконец, я хотела бы выразить признательность моему супругу Полу. В течение 17 лет нашего знакомства он был неистощимым источником поддержки, любви, советов, утешения, юмора и оптимизма. Его присутствие в моей жизни сделало меня гораздо лучшим человеком.

ОБ АВТОРАХ

Тони Шварц — президент и генеральный директор компании Energy Project, помогающей как отдельным людям, так и организациям раскрыть свой потенциал. Предыдущая книга Тони Шварца «Жизнь на полной мощности! Управление энергией — ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью» (The Power of Full Engagement: Managing Energy, Not Time), написанная в соавторстве с Джимом Лоэром, признанная The Wall Street Journal бестселлером № 1 и продержавшаяся четыре месяца в списке бестселлеров The New York Times, была переведена на 28 языков. Соавтор известного бестселлера Дональда Трампа «Искусство заключать сделки» (The Art of the Deal) [21] и автор книги «Что важно на самом деле: Поиск мудрости в Америке» (What Really Matters: Searching for Wisdom in America).

Жан Гомес — председатель совета директоров Energy Project Europe. Вот уже 25 лет он консультирует ведущие международные компании по вопросам стратегии развития, подготовке руководящих кадров и изменениям в организационной структуре и корпоративной культуре. Работал более чем с 50 генеральными директорами и руководителями высшего звена всего мира.

Кэтрин Маккарти — операционный директор Energy Project. Является одним из соавторов книги «Лидерство на грани» (Leading at the Edge)[22], в основу сюжета которой легла история антарктической экспедиции под руководством Эрнеста Шекл-тона. В книге представлены десять принципов, помогающих лидерам и командам добиться наилучших результатов в сложных условиях.

[JL] Гладуэлл M. Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего? — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

[2] Колвин Дж. Выдающиеся результаты. Талант ни при чем! — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009.

[3] О’Келли Ю. В погоне за ускользающим светом. — М.: Добрая книга, 2007.

[4] Я широк, я вмещаю в себя множество разных людей (перевод К. Чуковского).

[5] Эккерман Дж. Краткая история человеческого тела: 24 часа из жизни тела: секс, еда, сон, работа. — М.: Амфора, 2008.

[6] Бегин М. В белые ночи. — Иерусалим; М.: Гешарим, 1991.

[7] Базовое медицинское вмешательство и длительные физические нагрузки (англ.).

[8] Кесслер Д. Конец обжорству. — М.: Юнайтед Пресс, 2010.

[9] Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.

[10] Пил Н. В. Сила позитивного мышления. — Мн.: Попурри, 2007.

[11] Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. — М.: ACT, 2010.

[12] Гилберт Д. Спотыкаясь о счастье. — СПб.: Питер, 2008.

[13] Лоэр Дж., Шварц Т. Жизнь на пол-

ной мощности! Управление энергией — ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010.

[14] Армстронг Л., Дженкинс С. Возвращение к жизни: О спорте и победе над раком. — М.: Альпина нон-фикшн, 2009.

[15] Стимуляторы. С 2003 г. риталин запрещен в США из-за его наркотического действия.

[16] Эдвардс Б. Откройте в себе художника. — Мн.: Попурри, 2004.

[17] Эдвардс Б. Ты — Художник! Курс раскрытия творческих способностей. — Мн.: Попурри, 2010.

[18] Почему ваш офис вызывает недомогание (англ.).

[19] Ориентированная на результат рабочая среда (англ.).

[20] Самое важное (англ.).

[21] Трамп Д. Искусство заключать сделки. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

[22] Деннис Н. Т. Перкинс. Лидерство на грани. Уроки лидерства, почерпнутые из героической саги об антарктической экспедиции Шеклтона. — Ростов н/Д.: Феникс, 2005.

Редактор М. Савина Корректоры Е. Чудинова, С. Чупахина Компьютерная верстка А Абрамов Арт-директор Ю. Буга

© Tony Schwartz, 2010 © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2015

© Электронное издание. ООО «Альпина Диджитал», 2015

Шварц Т.

То, как мы работаем, — не работает: Проверенные способы управления жизненной энергией / Тони Шварц при участии Жана Гомеса и Кэтрин Маккарти; Пер. с англ. — 4-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2015.

ISBN 978-5-9614-3917-5