Я точно знаю, что люди, которые с вами работают, смотрят на вас. Если возникают «факапы» и проблемы, лично для меня важнее их решить, а не искать виноватых, и разобраться в причинах, которые привели к данной ситуации. Только в этом случае люди будут настроены не опускать руки, не убегать и не прятать голову в песок с криками: «Ой, меня сейчас бить будут!», «Ой, он сейчас достанет бейсбольную биту и как даст по коленям!» Они будут думать о том, как решать проблему и не сдаваться, как вместе с вами во всем разобраться.

Да, случился «факап», так что же теперь – заворачиваться в простыню и ползти на кладбище? Не дождетесь!

Никогда, никогда, никогда не сдавайтесь, что бы и как бы ни было! С другой стороны, вы должны четко понимать объективные реалии рынка, их игнорировать не следует. Мне очень обидно за людей, которые в 1993 году построили самый современный завод пейджеров в мире. Представьте себе: они это сделали, а «Моторола» вышла с первым сотовым телефоном, и они со своими пейджерами оказались никому не нужны. В такие моменты понимаешь, что опоздал. Вовремя перегруппироваться и сделать выводы – очень важное умение. Не ломайте голову и кости там, где очевидно, что вы не конкурентоспособны.

Помните, в одном из шагов прозвучал совет: «Ищите свою уникальность!» Если вы уникальны, победите всех, сделаете успешный бизнес, заработаете денег, получите прибыль, самореализуетесь, сделаете себя и близких счастливыми. Если же вы не дали уникальной идеи и не удовлетворили важную потребность людей, бизнеса нет.

Знаете, если бы я был химиком, посвятил бы много времени тому, чтобы придумать особый состав для машины: покрыл, и она целый месяц чистая – ничего не липнет, не пристает. Я понимаю, что в таком случае создал бы уникальный продукт, который позволил бы мне достичь успеха, заработать много денег и построить «Диснейленд» в каждом российском городе. Я бы это сделал, но, к сожалению (или к счастью), я по образованию не химик, а журналист, занимаюсь тем, что делаю лучше всего.