Лучший тренер – личный пример
Лучший тимбилдинг – заполнение отчетов.
Лучший руководитель – личная ответственность за полученный результат.
Увольняйте слабаков.
На день рождения дарите книжку про бизнес, которая самому была бы полезна.
У меня есть такая практика: когда у нас празднуется день рождения сотрудника, мы не сбрасываемся на чайник, кроссовки или подарочную карту. Это моя принципиальная позиция. Я считаю, что человек должен достаточно зарабатывать, чтобы самому все себе купить. Но, на мой взгляд, полезно дарить хорошие книги, которые ранее сам прочел. Про Стива Джобса и Джека Уэлча, про то, как люди смогли добиться успеха. В это я верю.
В таких книгах транслируются ценности, которые для меня не являются «дутыми», они не просто на бумажке написаны. В этой книге часто звучат слова «успех», «результат», «ресурс», «прибыль». Я мыслю такими категориями, по-другому не умею и хочу, чтобы мои сотрудники на день рождения получали в подарок не подарочные карты в сеть парфюма, а действительно полезные подарки. Я хочу, чтобы они знали тексты, по которым я строю свои компетенции и учусь.