Книга: НЛП: управление креативностью
Назад: Глава 10 ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ
Дальше: Библиография

Приложение

Матрица коммуникации
Матрица коммуникации суммирует ряд ключевых параметров коммуникации.
1. Люди: отправитель сообщения —» получатель сообщения
1) Физическое измерение

 

 

2) Измерение отношений – «статус»
Комплементарные (СЕО → руководитель подразделения)
Симметричные (сотрудник отдела маркетинга ↔ сотрудник отдела маркетинга)
Взаимные (сотрудник отдела маркетинга ↔ сотрудник отдела развития)
Метакомплементарные (сотрудник финансового отдела → сотрудник отдела маркетинга: «некоторые равные более равны, чем другие»)
3) Состояние:
А. Установка
Б. Метапрограмма

 

2. Сообщения (подразумеваемые/полученные):
1) Измерения сообщений

 

 

2) Метасообщение: сообщение более высокого уровня о:
A. Типе отправленного сообщения
Б. Состоянии/статусе отправителя
B. Состоянии/статусе получателя
Г. Контексте, из которого отправлено сообщение
3) Типы/уровни сообщений:

 

 

 

Рис. П.1. Матрица коммуникации

 

3. Средство
1) Контекст (микро– и макро-)
А. Физические измерения (внешние ограничители, психогеография, аудитория и т. п.)
Б. Нефизические измерения (задача, роль, сроки и т. п.)
2) Культура
А. Допущения Б. Правила
3) Каналы коммуникации (объем избыточной информации и обратная связь)
A. Образы
Б. Голос
B. Письменный
Г. Телесный
Назад: Глава 10 ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ
Дальше: Библиография