Управление драйвом!
Дэвид Майстер в книге «Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов» [1.185] пишет, что управлять надо энергией, энтузиазмом, волнением, страстью и амбициями ваших людей, что главное – уметь поднять в группе уровень преданности и драйва. Дэвид Майстер предлагает тест для всей вашей деятельности – среди возможных ваших вкладов можно назвать такие:
• создать энергию и волнение;
• быть источником творческих идей и стимулировать творческие способности других;
• сплотить команду;
• сформулировать генеральное направление работы, к которому мог бы присоединиться каждый;
• помогать решать проблемы и ломать барьеры, стоящие перед членами группы, чтобы им было легче добиваться успеха;
• быть резонатором для идей членов группы, помогать обдумывать их вопросы;
• настаивать на соблюдении общих правил, при этом аккуратно, но решительно борясь с несоответствующим поведением;
• быть совестью группы в те моменты, когда самодисциплина участников ослабевает;
• быть постоянным источником воодушевления в области повышения эффективности, качества и производительности.
Подумайте сейчас – какие оценки вы можете поставить себе по этим предметам? А какие оценки поставят вам ваши подчиненные?
7 рычагов власти лидера
П. Херси и К. Бланчард в своей книге «Менеджмент организованного поведения» [1.349] выделяют семь рычагов власти лидера:
• специальные знания;
• обладание информацией;
• наличие связей и их использование;
• законная власть;
• особенности личного характера и поведения;
• возможность награждать отличившихся;
• право наказывать.
