Книга: Программист-фанатик
Назад: Совет 18 Автоматизация задач
Дальше: Совет 19 Прямо сейчас

Часть III
Исполнение

Ты сделал правильные инвестиции и правильно выбрал рынок. К примеру, ты становишься специалистом по внедрению сервис-ориентированной архитектуры для приложений по доставке пиццы с поддержкой беспроводной связи, и службы доставки начинают процветать, как никогда раньше. Но перед тем, как предаться самолюбованию, послушай мое предостережение. Все, о чем мы говорили до этого, — не более чем подготовка. Но рано или поздно наступит момент, когда нужно будет сделать что-то реальное.
Конечно, бывают случаи исключительного везения, но, как правило, никто не будет платить тебе просто потому, что ты умен. Не дадут тебе денег и за то, что ты являешься ведущим экспертом в новейшей отрасли. Ты работаешь в компании, которая, скорее всего, пытается делать деньги. И твоя задача — делать что-то, что помогает в осуществлении этого намерения. Все предварительные размышления и подготовительные задания готовили тебя к возможности показать себя в деле и начать плодотворную работу на благо компании.
Подобно парню, желающему «стать J2ЕЕ-разработчиком», о котором шла речь в совете № 9, большинство из нас не отождествляет себя с фирмами, дающими нам работу. Я имею в виду, что я прежде всего программист и только потом человек, помогающий компании Fortune 500 продавать посудомоечные машины. Я разработчик архитектуры приложений, а не служащий энергетической компании. Это неудивительно, если смотреть на создание программного обеспечения как на ремесло. Выбранное нами ремесло обычно никак не связано с отраслью, в которой мы его применяем. Архитектор, проектирующий офис для военного ведомства, остается архитектором, а не превращается в военного подрядчика.
Подобное сохранение идентичности приводит к некоторым проблемам, так как наши макроцели могут войти в противоречие с нашими микрообязанностями. Если архитектор создает офис, не подходящий для нанявшего его военного подрядчика, ценность его работы равна нулю. И как бы красиво ни выглядело его творение, это плохой архитектор.
Нам платят за создание ценностей. Отсюда следует, что пора вылезти из удобного кресла и приняться за реальные дела. На одних способностях далеко не уедешь. На финишную прямую выходят только лучшие — те, кто умеет доводить дело до конца.
Доводить дела до конца — здорово. Часто людям сложно приучить себя к систематической работе (посмотри значение термина прокрастинация), но как только ты ощутишь огонь воодушевления, останавливаться уже не захочешь. Так давай зажжем этот огонь.
Назад: Совет 18 Автоматизация задач
Дальше: Совет 19 Прямо сейчас