Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Стойкость помогает отвечать на вызов. Это не просто реакция на неудачу, это образ мыслей, который складывается из разных черт и помогает преодолевать такие препятствия, которые раньше казались неодолимыми. Мы можем развить каждую из этих черт.
Выделение этих черт и развитие каждой из них в конце концов повысят вашу стойкость и поможет справиться с препятствиями.
Шахтеры оказались в ситуации, в которой было много шансов умереть, но Марио Сепульведа обратил внимание на шансы выжить. Сразу после обрушения они пересчитали тех, кто оказался замурован в шахте – тридцать три человека. Первыми словами Марио были: «Тридцать три! Это возраст Иисуса Христа! Э-э-э… Нет, в любом случае это добрый знак. Нас ждут наверху!»
Эта маленькая речь задела тайную струну в душах его товарищей и дала им утешение и силу.
Позитивные мысли ведут к позитивным эмоциям. Оптимизм – основа стойкости. Если вы начнете думать о неприятном, возникнут неприятные эмоции, а это повлияет на дальнейшие действия.
Когда вы начнете реализовывать свою идею, вам придется принимать решения в разных обстоятельствах. Конечно, иногда будут случаться неприятности, и вы поймете, что задача не так проста, как казалось. Именно в такие моменты можно проверить на прочность свой оптимизм. Отследите свою реакцию на неприятности. Как Марио, верьте в лучшее. Думайте о хорошем, сосредоточьтесь на том, что у вас есть. Это поможет вам в тяжелые времена.
«Ничего не остается, кроме как жить!»
Это слова Марио Сепульведы в первые секунды после катастрофы в шахте Сан-Хосе.
На вашу долю выпадут и радость, и успех, и неприятности. Ошибки и разочарования – часть жизни. Их невозможно полностью избежать, но мы можем осознанно на них реагировать.
Когда мы собирались издавать эту книгу, случилось событие, которое изменило наши взгляды на стойкость. Первая встреча у издателя прошла просто великолепно. Книга понравилась. Нам даже назвали дату, к которой планировалось ее выпустить. Мы как на крыльях вылетели из кабинета, хлопая друг друга по плечам и поздравляя с удачей, уверенные, что мы уже обо всем договорились – сразу на первой встрече!
Неделю спустя мы получили письмо от этого самого издателя. В нем содержался отказ печатать книгу и небольшой отзыв на нее, в котором был в том числе такой уничижительный совет: «Мне кажется, это предложение и его реализация нуждаются в доработке, особенно в части заглавия, подзаголовка и основной идеи». Другими словами: все переделать.
Мы ужасно расстроились. Было не по себе от мысли, что в деле издания книги, оказывается, не все так просто, как нам казалось. Мы были излишне самоуверенны и недостаточно подготовлены.
Зализав раны, мы сообразили: можно рассматривать эту ситуацию двумя способами. Можно сдаться, а можно отнестись к этой ситуации как к переломному моменту. Тот жесткий отзыв научил нас кое-чему жизненно важному – это был самый настоящий бесценный подарок. В следующий раз нужно быть готовым ко всему и прояснить все вопросы по книге, которую хотим написать.
Мы внимательно перечитали отзыв и составили план работы с каждым пунктом. Мы распечатали письмо от этого первого издателя и готовились к беседе со вторым. Мы работали очень прилежно.
Следующая встреча была с Penguin Portfolio. Спустя неделю мы заключили договор.
Каждая ошибка – это потенциальный переломный момент. Если вы обратите внимание на перемены, которых позволяют достичь такие ошибки, вы не упустите новые возможности. Книга, которую вы держите в руках, – прямое тому доказательство.
Величайший триумф жизни не в том, чтобы никогда не падать, а в том, чтобы всякий раз подниматься.
Нельсон Мандела
«Предатель тот, кто оставляет спутников на темной дороге» .
Дж. Р.Р. Толкин. Братство Кольца
В тяжелые времена источником сил часто служит некая высшая цель или вера. Для одних чилийских шахтеров поддержкой была вера в Бога. Для других – желание вернуться домой к своим семьям.
Развивая свою идею, вы можете находить силы, служа чему-то большему, чем собственный успех или выгода. Ваша идея изменит мир, а не только вашу жизнь. Когда становится тяжело, ищите поддержку в основании вашей идеи, в том смысле, который она для вас имеет, чтобы идти дальше.
Это одна из причин, по которой мы просили вас сформулировать, что именно вы хотите от своей идеи и почему. Это источник вашей силы в трудные времена.
Человек – существо социальное. Мы приходим в мир в результате действий других. Наша жизнь зависит от других. Нравится нам это или нет, но едва ли в жизни есть мгновения, которые мы проживаем без помощи других. Поэтому неудивительно, что мы испытываем счастье в основном благодаря отношениям с другими людьми.
Далай-лама
Обычно, отправляясь в путешествие, чтобы реализовать свою идею, мы покидаем многолюдные офисы и своих коллег. Мы оказываемся с ноутбуком за кухонным столом, и только радиоведущий составляет нам компанию. Став творцами, мы действуем в одиночку. Сосредоточившись на своей цели, мы обрываем социальные связи, а ведь, как напоминает нам его святейшество Далай-лама, «мы испытываем счастье в основном благодаря отношениям с другими людьми».
Отношения – мощный источник стойкости. У вас есть рука помощи, жилетка, в которую можно поплакаться, и веселая компания, чтобы отпраздновать успех. Как творцу вам стоит подумать, где завязывать знакомства, если вы больше не будете встречать людей в столовой, у кулера или сканера. Вот несколько примеров, откуда может прийти помощь:
Найдите партнера в интернете
У Хэрриот из Mallow and Marsh нет бизнес-партнера, но она нашла другой источник полезных знакомств и поддержки:
«Зная себя, я даже рада, что у меня нет бизнес-партнера. Но я собрала группу владельцев небольших предприятий в области питания. Мы подружились. Они знают, с чем я сталкиваюсь. Они похожи на бизнес-партнеров – я могу спросить совета у того, кто столкнулся с чем-то подобным. Хорошо окружать себя людьми, которые тебя понимают, – а ведь понять человека, который работает двадцать четыре часа в сутки семь дней в неделю, может только другой такой же человек. Это как обмен опытом – только на дружеском уровне. Если что-то пойдет не так, я знаю, что мне есть на кого положиться. И конечно, успехи мы тоже празднуем вместе».
Создайте форум для общения
Эд и Ричард из Doisy & Dam решили создать форум на ранней стадии развития своей компании. Подобрались опытные люди, которые уже знали тонкости, неизвестные Ричарду и Эду:
«Мы поискали в своем окружении людей, у которых был разнообразный опыт ведения бизнеса. Кто-то занимался предпринимательством, кто-то крупной розничной торговлей, кто-то финансами – они могли поделиться с нами опытом в своей сфере. Мы все еще общаемся с этой компанией. Это такой неофициальный форум. Мы платим им шоколадом. И ставим им пиво или угощаем обедом – что-то вроде этого. Это Колин Фенн из Fenn Wright Manson, Дэвид Кранц, который основал Racing Green и Blazer, Адам Бэлон из Innocent. Многие советы были отличными и сделали нас теми, кем мы являемся сейчас».
У нас, конечно, нет таких полезных знакомств, как у Эда и Рича, но у каждого в окружении наверняка есть люди, которые знают больше и которым самим будет полезно это общение (мы опишем его в следующей главе, «Экономика одолжений»). Когда они учились, они тоже получали помощь и теперь могут помочь вам. Если вы не попросите – как они узнают, что вам нужна поддержка?
Найдите партнера
Многие люди не любят путешествовать в одиночку. Конечно, одна голова хорошо, а две – лучше, и с хорошим партнером путешествие может принести гораздо больше удовольствия.
Вы замечаете это чаще, когда все хорошо, а не в трудные моменты – присутствие кого-то, кто разделяет с тобой моменты радости и успеха. Когда мы получили ключи от нашей первой пиццерии, мы с Джеймсом отправились отметить это в паб и засиделись до четырех утра. Это те самые моменты, которые запоминаются больше всего.
Том Эллиот. Pizza Pilgrims
Если вы хотите найти партнера, не ищите его где-то далеко. Зак Кляйн, который открыл Vimeo в 2004 г., полагает, что вы уже можете быть с ним знакомы:
«Если вы ищете партнера, вы, скорее всего, с ним уже знакомы. За свою жизнь мы принимаем тысячи решений, которые приводят нас в определенное время в определенное место, и вокруг нас находятся не случайные люди. Они тоже приняли похожие решения. Это люди, с которыми у нас, вероятнее всего, возникнет доверие и взаимопонимание. Если вы за всю жизнь не окружили себя такими людьми, то, готов поспорить на что угодно, дело в тех решениях, которые вы не приняли, потому что испугались. Если есть какое-то место, куда вам нужно отправиться, или дело, которое вы должны сделать, – делайте. Потому что это место и эти вещи подарят вам тех людей, с которыми вам будет хорошо».
Но как вы поймете, кто из ваших знакомых будет партнером? Нам кажется, нужно учитывать три вещи:
● Дополняющие навыки: ему будет нравиться решать те задачи, которые не по плечу вам, а вы сможете делать то, что кажется сложным ему.
● Характер: этот человек будет настойчив – и поможет вам двигаться вперед. Открывать бизнес лучше всего с человеком, с которым вы уже провели вместе немало времени и успели преодолеть какие-то трудности. Проводите с будущим партнером больше времени вместе и отмечайте, насколько хорошо вам работается. Сделайте вместе что-нибудь необычное: пару недель в походе, поездка в горы. Вы должны видеть друг друга не только в радостные моменты, но и в трудные.
● Ответственность: спросите, чего ваш партнер ожидает в следующие несколько лет. Ведь у вас будут взлеты и падения. Действительно ли он хочет участвовать или удерет, если подвернется что получше? Нужно полагаться на действия, а не на слова, так что плотнее общайтесь и что-нибудь придумывайте вдвоем, чтобы хотя бы примерно представлять уровень ответственности партнера. Подумайте и о том, насколько это в принципе ответственный человек. Честно ли он относится к дружбе, к работе? Если это надежный человек, берите его в свою команду.
В любом случае, подумайте, прежде чем согласовывать условия партнерства. С хорошим партнером работа пойдет сама собой и не будет нужды устанавливать строгие регламенты.
Войти с помощью соц. сетей: