По рассказам многих людей, работавших или знавших Л. И. Брежнева по Молдавии, в тот период это был человек очень энергичный и работоспособный. Ему тогда было чуть больше сорока.

Например, если не нравился ему доклад, подготовленный к очередному пленуму помощниками, он оставлял вечером стенографистку, вешал на спинку стула пиджак и начинал, прохаживаясь по кабинету, диктовать свой вариант.

В кадровой политике он во всем опирался на участников войны, и, как правило, при собеседовании с кандидатом на тот или иной пост тема войны была главной. Впрочем, и фронтовое прошлое не спасало, если человек начинал применять власть на пользу не людям, а себе лично. Брежнев был очень справедлив и к лицам, злоупотреблявшим служебным положением, нетерпим.

В годы своей молодости Павел Перевозник со своим напарником расследовал дело о хищениях работниками главпарфюмерии. В то время парфюмерия была дефицитом. Начальник этого главка имел связи в Москве, доставал сверх разнарядки духи, пудру, кремы, помады и другие желанные для женщин изделия — и продавал все это женам руководства республики. Всесоюзный главк парфюмерии возглавляла жена Молотова Полина Жемчужина, через нее начальник главпарфюмерии Молдавии и добывал косметику. Далеко не все могли попасть к нему и приобрести редкостную парфюмерию. Его приближенные, надеясь на связи шефа, открыли небольшой цех и за счет разных комбинаций дорогих духов и одеколона отечественного производства по повышенным ценам сбывали свою продукцию через магазины, присваивая крупные суммы денег. Перевознику с товарищем удалось собрать доказательства. В результате было арестовано несколько человек, которые дали показания на начальника главка, с которым они делились деньгами.

На этом этапе следствия и возникли осложнения. Жены через своих руководящих мужей стали давить на прокуратуру, на милицейское начальство. Завершить дело без одного из главных виновников было нельзя.

— Мы оказались в тупике, — вспоминает Павел Перевозник. — У моего напарника возникла мысль обратиться по этому поводу лично к Брежневу. Но как это сделать? На прием к нему нас могли просто не допустить в такой ситуации, и мы решили написать ему письмо, но не на работу, а домой. Упросили милиционера наружного поста, чтобы он передал Брежневу письмо, зная, что по прибытии домой Брежнев всегда подходит к будке и здоровается с постовым.

Милиционер выполнил нашу просьбу. Как он сообщил нам потом, Брежнев после обеда, возвращаясь на работу, куда ходил пешком, подошел к милиционеру и вручил ему наше заранее подготовленное письмо со словами: передай ребятам, и пусть действуют.

На письме была его резолюция: «Перед законом все равны. Никто не имеет права вмешиваться в дела следствия». И подпись — Л. Брежнев».

После этого милиционеры не испытывали никаких затруднений, они закончили дело и направили суд, который признал всех фигурантов виновными и приговорил к разным срокам лишения свободы.

А вот другой случай. На одного чиновника республиканского масштаба стали поступать сигналы о том, что он берет взятки. Зная, что он приехал в Молдавию при помощи Брежнева и считается одним из приближенных к нему людей, работники службы БХСС не торопились заняться сбором доказательств. Поэтому для них оказалось неожиданным, что сам Брежнев позвонил их начальству и предложил арестовать этого человека.

Оказалось, сигналы о получении взяток его знакомым поступили и к Брежневу, он вызвал того к себе и поинтересовался, соответствуют ли эти сигналы действительности. Чиновник поначалу отрицал, но, когда Брежнев предъявил ему конкретные факты, сознался. Тогда Брежнев прямо в его присутствии позвонил в министерство внутренних дел с предложением тщательно проверить основания для ареста.

— Не все руководители крупного масштаба знали реальную жизнь, — говорит П. Ф. Перевозник. — Чего не скажешь про Брежнева. Например, он почти каждый выходной ходил на центральный рынок Кишинева, интересовался ценами, наличием товаров, а после до места работы шел пешком, заглядывая в магазины.

Брежневу нужна была крупа для кормления птиц. Он мог остановиться в любом месте, и вокруг него собирались голуби, и он их подкармливал. Уже будучи в Москве, он часто посещал птичий рынок, и в Москве, и в Молдавии у него были голубятни.

Однажды в магазине он попросил продавщицу взвесить ему килограмм крупы. Та взвесила и довольно грубо спросила: «Куда сыпать-то?». Брежнев ответил: «В пакет. А если нет пакета, хотя бы заверните в бумагу». Продавщица ему: «Нет у нас пакетов, со своими приходите». Брежнев снимает шляпу и говорит: «Сыпьте в шляпу». Она высыпала, и в таком виде он появился в ЦК. Тут же вызвал министра торговли, других лиц, причастных к этому, и устроил разбор состояния дел в этой отрасли. После этого руководство, не только торговли, но и других ведомств, стало регулярно лично проверять предприятия и наводить там порядок.

Приведу еще один эпизод из жизни Леонида Брежнева, рассказанный Игорем Щелоковым:

— У Леонида Ильича была уточка-подранок Серая Шейка. Он ее с охоты принес. В прогоне между забором и домом у Леонида Ильича находился вольер, где он держал кур, гусей, павлинов. Он очень любил живность. Я маленький был, но запомнил, как он меня водил и показывал Серую Шейку…

Случалось, в самый разгар совещания, пленума или других республиканских мероприятий Брежнев поднимался, глядя на часы, и говорил: «Все, прекращаем, сейчас начинается футбольный матч, все — на футбол, а обсуждение вопроса продолжим после».

Как-то раз, Л. И. Брежнев позвал к себе в кабинет футболистов сборной Молдавии и пригласил нескольких министров. Таким нехитрым приемом он решил проблему экипировки спортсменов, которые жаловались на отсутствие приличной спортивной формы.

Будучи любителем водного поло, Брежнев добился проведения всесоюзных соревнований ватерполистов в бассейне железнодорожников в Кишиневе. Кишиневцы были в восторге от этого зрелища.

Как правило, Брежнев, изучал обстановку сам, а не только через доклады. Лично посещал стройки, фабрики, заводы, колхозы и совхозы. Если это крупная стройка, или ознакомление с районом, что требовало нескольких дней, он приезжал в специальном вагоне, в котором жил, проводил совещания и встречи. Такой способ работы позволял в кратчайшие сроки изучить обстановку и людей в республике, намечать реальные планы действий.

Несколько слов о генерал-лейтенанте П. Ф. Перевознике, настоящей легенде МВД СССР. Свой путь в милиции он начал в 19 лет с должности помощника оперуполномоченного Резинского райотдела МВД Молдавской ССР. Перевозник обслуживал район по линии Уголовного розыска, дополнительно занимался делами по линии БХСС. В 1946 году стал оперуполномоченным в БХСС уездного отдела. Прошел все ступеньки служебной лестницы. Был начальником райотдела милиции, работал заместителем начальника Кишиневского городского отдела, а впоследствии Управления.

В 1961 году возглавил службу БХСС республики, которой руководил пять лет. Когда в 1966 году в Молдавию прибыла большая группа специалистов ЦК КПСС для проверки, работу ведомства П. Ф. Перевозника отметили как самую лучшую.

Перевозник знаком с Щелоковым по совместной деятельности с 1960 года. И когда Щелоков возглавил Министерство охраны общественного порядка (МООП), Павел Филиппович назначен начальником службы БХСС Советского Союза. Это один из самых доверенных и преданных министру людей.