Третий принцип

Изучи обстановку

Прежде чем за что-то браться, нужно оценить те условия, в которых нам придется действовать, проанализировать ситуацию.

Начать нужно с трезвой оценки своих собственных ресурсов: какие у вас есть возможности и способности, достаточно ли сил для осуществления задуманного.

Упражнение

«Ваши сильные стороны»

Это упражнение лучше выполнять в письменном виде. Возьмите бумагу ручку и напишите тот пункт плана, который вы хотите осуществить в первую очередь. Далее напишите: «Мои сильные стороны».

Вы должны перечислить все свои достоинства, способности и возможности, которые могут помочь вам наилучшим образом справиться с заданием. Не пугайтесь, если на этом этапе вам захочется пересмотреть какие-то пункты плана. Например, вы запланировали провести устные беседы или дискуссии с кем-то. Но выяснили, что не владеете ораторским мастерством в достаточной степени.

На данном этапе желательно опираться именно на свои сильные стороны, и не браться за то, в чем вы недостаточно уверены. Поэтому очные беседы и дискуссии лучше заменить на переписку или общение на форумах в Интернете – в том случае, если письменная речь является более сильной вашей стороной, чем устная.

Постарайтесь трезво оценить все то, что вы действительно можете сделать наилучшим образом по каждому пункту вашего плана.

Затем нужно разобраться, что уже сделано другими людьми в выбранной вами области. Иначе вы будете «изобретать велосипед», думать, что сделали открытие, тогда как все уже давно открыто до вас. Для этого вам нужно как следует поработать с информацией.

Например, если вы хотите написать книгу, выясните, кто еще писал на схожие темы. Не обязательно читать все написанное: в Интернете вы можете познакомиться с рейтингами книг, отзывами читателей, и выбрать только лучшее, достойное внимания, то, на что можно равняться.

Очень полезно руководствоваться примером людей, которые уже достигли успеха в том, к чему вы только стремитесь. Выясните, каким путем они к этому пришли. Это не значит, что вы должны обязательно повторить их путь. Но можете почерпнуть много полезного для себя из их опыта.

Интернет дает и возможность выяснить, что думают другие люди по интересующему вас вопросу. Но, конечно, не стоит доверять всем мнениям без разбору. Решите, кто для вас авторитетен в интересующей теме, и познакомьтесь с их мнениями. Особое внимание стоит уделить мудрости великих людей прошлого и настоящего. Узнайте, что они думают и говорят по интересующим вас поводам.

Очень полезна бывает информация и об ошибках и промахах, допущенных другими людьми. Выясните, кто уже задумывал нечто подобное и потерпел провал. Разберитесь, в чем причина: какие ошибки совершены, каких ресурсов, знаний, способностей не хватило. Подумайте, что можно сделать, чтобы не повторить этих ошибок.

Упражнение

«Изучение чужого опыта»

Решите, какой пункт вашего плана вы будете выполнять в первую очередь, и задайтесь вопросами:

• Делали ли другие люди нечто подобное?

• Что конкретно они делали?

• Каким образом они это делали?

• Как обычно это делается?

• Что делали те, кто достиг в этом наибольшего успеха?

• Какие ошибки сделали те, кому не удалось в этом добиться успеха?

• Кто является для меня авторитетом в этом вопросе?

• Что думают по этому поводу авторитетные люди?

• Что советует мудрость великих людей?

Найдите ответы на эти вопросы в Интернете или воспользуйтесь любыми другими источниками.

Следующий необходимый шаг состоит в том, чтобы собрать информацию о той среде, в которой вам предстоит действовать: выяснить, с кем можно вступить в партнерство, какие расходы потребуются, где взять необходимые ресурсы. Это поможет вам наилучшим образом подготовиться к тому, с чем вы можете столкнуться на практике, и «не лезть в воду, не зная броду».

Упражнение

«Анализ обстановки»

Подумайте о той цели, которую вы хотите достичь в первую очередь. Сначала вам надо оценить, благоприятствует ли этому обстановка. Например, вы решили пригласить жену в театр, но в данный момент вы с ней в ссоре, и не уверены, согласится ли она. Значит, в первую очередь вам надо изменить эту ситуацию – помириться. И лишь после этого вы сможете осуществлять задуманное.

Если же обстоятельства не препятствуют выполнению вашего плана, выясните, с чем конкретно вы будете иметь дело в процессе достижения цели. Например, если вы хотите сделать ремонт в доме, выясните, какие материалы закупить, где и по какой цене; где найти ремонтную бригаду; оцените, какие расходы вам предстоят; если денег не хватает, решите, где вы их возьмете, и т. д. Если вы хотите издать книгу, узнайте, есть ли издательства, которые готовы за это взяться, придется ли вам за это платить и сколько, выгоднее издать книгу в бумажном или электронном виде, и т. д.

На этом этапе ваши планы максимально конкретизируются, и, что важно, вы не столкнетесь с неожиданностями по мере их осуществления, так как уже будете знать, что вас может ожидать.

Четвертый принцип

Научись принимать грамотные решения

Отточив и продумав до мелочей свой план, вам останется лишь начать действовать. Для этого требуется лишь принять соответствующее решение. Не ждите, что решение вам придется принять лишь один раз, а дальше все пойдет как по маслу.

В процессе выполнения вашего плана вам не раз придется принимать решения, ведь этого требует каждый следующий шаг. Причем не исключены проблемные, сложные ситуации, когда и решение принять непросто.

Но не надо этого бояться! Ведь, принимаясь за осуществление плана, вы берете на себя ответственность за это. Черчилль прекрасно понимал, что только взяв на себя ответственность, можно достичь успеха. Когда вы ответственно относитесь к делу, вы не бросите его на полдороге, не махнете рукой: мол, будь что будет. Вы будете делать все от вас зависящее для наилучшего исхода дела. А для этого вам придется в каждой ситуации принимать наилучшие решения.

Как же это делать? Как отличить лучшие решения от не лучших? Как с честью выходить даже из трудных ситуаций?

Черчилль призывал во всех случаях тщательно анализировать проблему. Он говорил, что опрометчивые поступки и поспешные решения могут привести к самым суровым последствиям.

А потому начать нужно с диагностики проблемы. По словам Черчилля: «До тех пор, пока недуг не установлен, искать лекарство – пустая трата времени».