«Развитие хоккея» по Третьяку
Может, кто-то расскажет, наконец, желательно подробнее, где и как Третьяк развивает в стране хоккей? А это его первейшая обязанность, все-таки президент федерации. Мне, например, неведомы его потуги хотя бы в области детского хоккея. Где-то в Торонто у него есть вратарская школа. А в Москве или тем паче в российской глубинке? Днем с огнем не найдете.
Да, на недельку по большим праздникам собирает детей. Чистейшей воды показуха. Объективно мастер-классы ничего не дают юным талантам в плане хоккейной подготовки. Так, общение с известным мастером, возможность с ним сфотографироваться, получить автограф, побалагурить. Показывать ребятам элементы техники бессмысленно, потому что начинающий игрок вряд ли исполнит тот или иной финт. Мальчишка может к этому стремиться, но… В какой-то степени даже вредно вторгаться в процесс становления парнишки, пусть и очень известному мастеру. Потому что регулярные занятия с юношей проводит его постоянный наставник. А там уровень требований, планка достижений, сама подготовка могут быть совсем другими.
Поэтому упомянутые мастер-классы не более чем попытка популяризации нашей игры. Повторюсь, в повседневных занятиях юноша обязан выполнять указания своего тренера. А мои советы – на уровне советов, они не должны противоречить установкам и методам конкретного специалиста, обучающего азам мастерства юных подопечных. К слову, мог бы, наверное, не бедствующий Владислав Александрович организовывать акции для детворы бесплатно. Нет, платят люди за общение с великим Третьяком! Может, хотя бы школа в Торонто у него бесплатная?
Читаю на сайте ФХР текст устава организации. Черным по белому написано: «развитие детско-юношеского хоккея». И где оно, спрашивается?
Я родился в 1958 году. Так вот, юношей нашего возраста собрали в 74-м и в дальнейшем проводили по два-три сбора в год. По уровню подготовки все немножко разные были, но, пожалуй, одинаково способные. Продолжали на сборы звать, чуть позже осталось двенадцать человек из той когорты подававших надежды. Мы этими двенадцатью и пришли в главную сборную страны. Слава Фетисов появился, Серега Макаров, Вова Крутов подтянулся, я, Саша Герасимов… Через такую «мясорубку» пропустили, что мало никому не казалось. Это говорит об очень продуманной, скрупулезной программе подготовки хоккейных кадров, в том числе для национальной сборной. Вот наглядный пример работы советской федерации хоккея, не в пример управленческому аппарату известного советского же голкипера.
Наставнику молодежной сборной следовало прямо сказать, что везем на чемпионат мира только своих, то есть выступающих на родине ребят. Посмотрел состав и, признаться, был в шоке, обнаружив сразу шесть фамилий людей, убежавших за кордон. Как они вообще попали в команду?! Их возможности специалисты, да и болельщики тоже прекрасно знают, легионеры ничем не лучше наших, доморощенных пацанов. К тому же играть за нашу сборную не хотели. Так берите своих, дайте им проявить себя! Нет, в федерации имени Третьяка решили иначе. Денег, что ли, сэкономили, позвав легионеров, дабы не тратиться на перелет и проживание своих мальчишек? Или влияние всесильных агентов на решение тренеров, чиновников федерации оказалось столь мощным, что те не смогли перечить?
Знаю наверняка: у нас есть юноши, способные, что называется, полностью отдаваться в матчах за национальную команду, но по воле тренерского штаба и спортивных функционеров оставшиеся за бортом крупных соревнований. О каком развитии игры может идти речь при таких методах и подходах? И чем тогда вообще занимается президент ФХР? За билеты и страховки отвечает? Но даже в подобных делах случаются накладки. Над нами смеялся, наверное, весь мир, когда телевизионщики показали, как в аэропорту пацаны на мешках спали, кому-то из них даже плохо стало… Что, трудно было комнату отдыха выделить, своевременно вылет оформить?
Не можешь работать, нет способностей, результата – уходи. На худой конец, если так хочется остаться в хоккее, организуй свое агентство. И занимайся. А развивать популярную в народе игру предоставь право и возможность другим, проще говоря, дееспособным людям. Огромная сила инерции, потрясающая и непроходимая аморфность уже достали всех, по-моему.
Почему мертвой хваткой вцепился в должность уважаемый голкипер? Наверное, себя попиарить, ну как без этого? На международных форумах посветиться, с чиновниками всех мастей поручкаться. Да и в стране ему желательно мелькать на приемах и банкетах. Иначе могут забыть о существовании великого.
Хорошо, предположим, нынешний руководитель федерации останется своего рода «флагом», пусть «свадебным генералом». Но ведь кто-то должен работать, компенсируя ничегонеделание или хроническую неспособность что-то делать своего босса. И этого, увы, близко нет! Региональные федерации возглавляют подчас «уникальнейшие» специалисты. Скажем, в Ростовской области целыми командами покидают тамошнюю федерацию, а детки убегают играть в коллективы других губерний, например липецкой. Видимо, так происходит от избытка профессионализма. Зато ростовский деятель всегда желанный гость Третьяка, он даже ввел того в состав исполкома. Говорят, тоннами возит столичному начальнику аппетитных раков с икрой. Спору нет, гарантировал место в исполкоме.
Получается, куда ни глянь – везде проблемы: от сугубо игровых до безнадежно управленческих. Причем на данный момент никак не решаемых. Что теперь, закрывать глаза на это, в платочек молчать, во всем и везде соглашаться? Нет, не такого склада я человек, замалчивать кричащие проблемы не стану.
Владислав Александрович, представьте, жалуется на меня в разные инстанции, смешно, право. Сформулировать суть претензий не может, бубнит только, что Кожевников что-то там будоражит. Да пусть в суд подаст – за попытку клеветы! Вдруг мне срок дадут или приговорят к солидному денежному штрафу. Буду деньги платить в беднейший Фонд Третьяка. Польза несомненная!
Все-таки немало забавного в деятельности хоккейного ведомства. Иногда не нахожу ответов на свои вопросы. Может, вы, уважаемые мои читатели, в курсе, почему бывший исполнительный директор ФХР почти все время давал интервью вместо своего босса? Да еще учил хоккейных людей, как им жить. Не бред ли? Хотя сам исполнительный директор нередко уточнял, что в хоккее не разбирается, по профессии-то он… строитель. Вероятно, с обалденным стажем, поэтому учил других. Интересно, что проблемами хоккея занималась и дочь исполнительного директора. Тоже, видимо, глубокий специалист популярной игры. Это потрясающе, если вдуматься!
Думаю, представители семейных кланов непременно добьются сногсшибательных успехов на ниве хоккея. Уже добились. К слову, в составе ФХР – либо члены Фонда Третьяка, либо, как видим, члены семьи. Дополняет картину блестящая компания стариков во главе с Борисом Александровичем Майоровым. Ну, теперь он на меня ополчится. Что ж, не привыкать.
Извечный вопрос: что делать? Менять систему, ее людей. Приводить в ФХР людей, желающих и умеющих работать. Молодежь в управленцы надо привлекать, тех, кому, скажем, около сорока, чуть больше. Они относительно недавно завершили карьеру, чувствуют, видят и понимают, что происходит с нашим хоккеем, знают его изнутри. Есть люди, поигравшие и поработавшие за границей, они не понаслышке знакомы с хоккейными проблемами, представляют себе, как их решать.
Я, например, в свое время общался с представителями национальных федераций хоккея – Швеции, Америки, других стран. Как раз на тему, как должны работать управленческие структуры, как их следует выстраивать и так далее. Не о себе говорю применительно к руководству популярной игрой. Просто уже время пришло для кардинальных перемен. Неужели у специалистов совести не осталось после двух провальных Олимпиад?
