Книга: Бизнес и Трансерфинг. Нейро-квантовый метод успеха
Назад: 4.3. Выводы
Дальше: 5.1. Знакомство с Наблюдателем

Часть 5. Практическое применение нейрокванта

В пятой и предпоследней части этой книги я хотел бы предложить вам небольшой набор практических упражнений, применимых как для отдельного человека, так и для приверженцев различных организаций. Эти инструменты относятся к области когнитивных и поведенческих практик и заимствованы из моделей Трансерфинга и нейрокогнитивного и поведенческого анализа. Цель этих практик заключается в том, чтобы помочь вам:
отыскать своего Наблюдателя;
понять, что представляют из себя шесть качеств Наблюдателя;
узнать свой тип рептильной личности;
узнать, какие значимости присущи вашему типу личности;
научиться избавляться от избыточных значимостей;
разобраться в истинных причинах своих страхов, недовольств и кризисов на энергетическом уровне;
научиться управлять своим стрессом и стрессом окружающих людей;
принимать правильные решения.

 

Используя этот первичный набор простых инструментов, вы сможете повлиять на определенные стороны своей жизни. Такой процесс я называю «самонаставничеством». Но для начала хочу дать вам несколько важных предупреждений.
Без адекватного предварительного обучения не пытайтесь использовать эти инструменты на своих коллегах – не стоит примерять на себя роль «волшебника-недоучки».
Вы можете влиять на 50 % проблем, касающихся вас лично, и на 100 % отношений между вами и другими людьми, но не можете «совершенствовать» своих партнеров по коммуникации. Без должной квалификации тренера или коуча, полученной в уважаемом и сертифицированном учебном заведении, вы можете, сами того не желая, навредить человеку. Кроме того, ваши отношения, скорее всего, попадут в нездоровый треугольник транзакционного анализа: «жертва – палач – спаситель», и в результате, если сам человек не хочет меняться, вы лишь зря израсходуете свою энергию и разочаруетесь.
Касаясь таких глубоко личных тем, как убеждения или уклонение/компенсация, очень легко, пусть и из самых лучших побуждений, дестабилизировать человека, поэтому для работы в подобных областях нужно очень хорошо понимать, как именно реагирует наше сознание и подсознание на те или иные внешние воздействия.
А теперь наслаждайтесь чтением и экспериментами… на самом себе, конечно!
Назад: 4.3. Выводы
Дальше: 5.1. Знакомство с Наблюдателем