После прочтения книги у вас вероятнее всего остался вопрос: «А как я могу применить эту теорию в своей работе и жизни?»
Рабочая тетрадь будет полезна независимо от того, являетесь ли вы собственником бизнеса, топ-менеджером или специалистом определенного направления в компании.
Мы предлагаем вам построить инновационный план развития вашей деятельности и подробно проанализировать клиентов и текущие активы.
В рабочей тетради представлено 6 основных этапов анализа компании или сферы деятельности (бизнеса):
• Исследование покупателей
• Анализ пассивов
• Генерация идей в инновацию спроса
• Диагностика компании
• Отбор инноваций
• План действий
Чтобы вам было удобно работать, каждый шаг разделен на три этапа:
• Действие – что надо сделать/продумать/заполнить или записать.
• Результат – что в итоге получается и как можно это использовать дальше.
• Инструмент – определенная форма/таблица/схема для заполнения.
