Правило 68

Кто вы — одиночка, партнер или командный игрок?

Если вы хотите изменить направление своей жизни — например повернуть в сторону финансового процветания, — то должны знать:

а) свои сильные и слабые стороны; а также

б) в чем вы хороши, а в чем нет (это несколько иное, чем сильные и слабые стороны).

Например, я могу хорошо нарисовать общую картину, но в деталях не силен.

Вы поняли, к чему я клоню? Необходимо изучить самого себя, и тогда можно будет уверенно делать то, в чем вы хороши, извлекать выгоду из своих сильных сторон, исправлять слабые стороны, а то, что у вас не очень хорошо получается, перекладывать на других.

Поэтому вам следует определить, какой стиль работы для вас наиболее предпочтителен — командный, партнерский или одиночный. Лично я, например, всегда нуждаюсь в твердой руке партнера, который сдерживал бы мои порывы. Я знаю за собой склонность рубить сплеча, пренебрегать дипломатией, бросаться вперед очертя голову, тратить деньги направо и налево, а также не обращать внимания на детали. Тем не менее я не способен работать в команде более чем из двух человек. Поэтому когда некая бизнес-идея требует для своей реализации командной работы, я либо отказываюсь от этой идеи, либо преобразую ее так, чтобы с задачей можно было справиться вдвоем. Я предпочитаю партнерский стиль работы.

Мне также хорошо работается в одиночку. Я легко принимаю решения — пусть они не всегда бывают правильными, но и ответственность за них несу только я. Мне никогда не бывает скучно наедине с самим собой, и я не нуждаюсь в одобрении своих идей. Я могу путешествовать в одиночку и разговаривать сам с собой. Теперь вы понимаете, что значит ответить на вопрос: «Кто вы?».

ЛИЧНО Я ВСЕГДА НУЖДАЮСЬ В ТВЕРДОЙ РУКЕ ПАРТНЕРА, КОТОРЫЙ СДЕРЖИВАЛ БЫ МОИ ПОРЫВЫ.

Если вы хотите быть лидером финансовой гонки, то должны задать себе несколько вопросов и честно на них ответить.

• Самодостаточный ли я человек или мне необходима постоянная поддержка со стороны других людей?
• Существует ли некая командная роль, в которой я мог бы реализоваться с максимальной полнотой?
• Мог бы я успешно работать в паре с одним доверенным партнером?
• Знаю ли я свои слабые и сильные стороны и умею ли их различать?
• В чем я хорош, а в чем нет?

Мой партнер по бизнесу утверждает: причина нашей успешной совместной работы заключается в том, что один из нас — мозг, а другой — тело. Я с ним полностью согласен. Единственная неувязка: каждый из нас считает именно себя мозгом нашего коллектива. А во всем остальном мы понимаем друг друга с полуслова.

Отправить