ПРИНЦИП ПОТЕНЦИАЛА

Летом 1988 года в Йеллоустонском национальном парке разгорелся пожар. Поначалу никто не волновался: лесные пожары в Йеллоустоне — не редкость, и обычно они не разгораются, а гаснут сами собой. Но этот пожар был другим. Засуха, ветер и топливо в виде старых деревьев и подлеска создали идеальную комбинацию для распространения огня. К концу лета выгорело более миллиона акров леса, и казалось, что Йеллоустон — эта жемчужина национальных парков — навсегда уничтожен.

Но это оказалось не так. Всего за год чернеющий ландшафт покрылся зеленой порослью из молодых сосен, и сегодня — через каких-то пару десятилетий — все снова покрыто лесом. Оказывается, жар огня нужен для того, чтобы знаменитые скрученные сосны Йеллоустона дали семена. Будучи частью естественного порядка вещей, огонь не уничтожил парк: он его обновил.

С начала нового века мир потряхивают экономические катаклизмы. Кажется, что турбулентность никогда не кончится. Полный потрясений переход к экономике информационного века так повлиял на жизни людей, что многие из них до сих пор сражаются, чтобы встать на ноги. Кто-то видит в этом только беду, которая, подобно йеллоустонскому пожару, превратит будущее в пепел. Они видят исчезнувшие в дыму миллионы рабочих мест, целые отрасли, уничтоженные огнем, и весь экономический ландшафт, превратившийся в выгоревшую пустошь.

В глазах других этот ландшафт сегодня зелен как никогда. Неустойчивая, разрушенная пожаром экономика нового тысячелетия предоставляет невиданные ранее возможности для отраслей, которых не существовало всего несколько лет назад. То, что одним кажется несчастьем, другим несет семена обновления. Исчезли ли проблемы, стоящие перед миром? Пропала ли нужда в энергичных, умных людях, которые должны их решать? Конечно же, нет. (2)

Я не свожусь к моим недовольствам, моей позиции, идеологии, команде, компании или партии. Я не жертва прошлого. Я целостная личность, уникальная индивидуальность, способная определить собственную судьбу. (5)

Я абсолютно убежден, что один человек может быть катализатором изменений, «преобразователем» для любой ситуации и любого сообщества. Этот человек — те дрожжи, на которых поднимется весь каравай. Предвидение, инициатива, терпение, уважение, настойчивость, мужество и вера — вот что нужно, чтобы стать настоящим лидером преобразований. (3)

Я часто спрашиваю аудиторию:

— Кто из вас согласен, что большинство сотрудников в ваших организациях обладают гораздо более значительными талантом, умом, опытом и креативностью, чем требует — и даже позволяет — их текущая работа?

Абсолютное большинство слушателей поднимает руки. (8)

Представьте, сколько может стоить — в масштабах личности и организации — неумение использовать страсть, талант и ум сотрудников. Эти потери превысят все налоги, наценки и зарплаты, вместе взятые! (8)

Наш главный финансовый актив — это наша способность зарабатывать. (7)

Восьмой навык заключается в том, чтобы найти свой голос и вдохновить других на поиски их голосов. (8)

Каждый выбирает в жизни один из двух путей. Так происходит со всеми — с молодыми и пожилыми, богатыми и бедными, мужчинами и женщинами. Один из путей — это проторенная и широкая дорога к заурядности, другой же — путь к величию и смыслу. (8)

Ваш голос находится на пересечении таланта, страсти, потребности и совести. Когда вы занимаетесь работой, раскрывающей ваш талант и питающей вашу страсть, работой, возникающей из такой великой потребности мира, которую вас побуждает удовлетворить ваша совесть, вот когда вы обретаете свой голос, свой вызов, свой душевный кодекс. (8)

Мы обладаем самосознанием. Наше самосознание позволяет нам мысленно взглянуть на себя со стороны и оценить свои убеждения и свои действия. Мы можем «извне» подумать над своим мышлением. (5)