Глава 6
Разработка расписания
Вы выиграете битвы, зная время нападения врага и сами используя время нападения, которого не ожидает враг.
Миамото Мусаши
Основные темы настоящей главы – инструменты разработки расписания:
•диаграмма Гантта;
•диаграмма контрольных событий;
•диаграмма по методу критического пути (МКП-диаграмма);
•диаграмма «операции на дугах», привязанная к временной шкале;
•расписание критической цепочки;
•иерархическое расписание;
•линия баланса.
Рис. 6.1.Роль инструментов разработки расписания в процессе управления проектами
Эти инструменты помогут при составлении расписания проекта с привязкой к календарю. Инструменты разработки расписания применяются вместе с инструментами планирования содержания и стоимости, а результатом их совместного использования является сводный план проекта (рис. 6.1). Важная роль здесь принадлежит инструментам облегчения процессов, в частности планированию команды, качества и обеспечения, а также продумыванию способов реагирования на риски. Данная глава призвана помочь менеджерам проектов:
•познакомиться с различными инструментами разработки расписания;
•выбрать инструменты, которые отвечают конкретной проектной ситуации;
•адаптировать выбранные инструменты.
Эти навыки являются критически важными в планировании и разработке процесса стандартизованного управления проектами.
Назад: Литература
Дальше: Диаграмма Гантта
