Книга: Набор инструментов для управления проектами
Назад: Заключительные замечания
Дальше: Глава 15 Отчетность о ходе исполнения и закрытие

Литература

1.Wheeler, D. J. 1996. «Foundations of Shewhart’s Charts». Qualiey Digest 16(10): 59.
2.Nolan, T. W. and L. P. Provost. 1990. «Understanding Variation». Qualiey Progress 23(5): 70 – 78.
3.Wheeler, D. J. 1996. «When Do I Recalculate My Limits?» Qualiey Digest 16(5): 79 – 80.
4.Wheeler, D. J. 1996. «How Much Data Do I Ned?» Qualiey Digest 16(6): 59 – 60.
5.Wheeler, D. J. 1996. «Why Three-Sigma Limits». Qualiey Digest 16(8): 63 – 64.
6.Scholtes, P. R., B. L. Joiner, and B. J. Streibel. 1996. The Team Handbrook. 2d ed. Madison, Wis.: Joiner Associates Inc.
7.Shewhart, W. A. 1931. The Economic Control of Quality of Manufacturing Product. New York D. Van Nostrand Compani.
8.Juran, J. M. 1974. Quality Control Handbrook. 3d ed. New York: McGraw-Hill.
9.Gaudard, M. R. Coates, and L. Freeman. 1991. «Accelerating Improvement». Quality Progress 24(10): 81 – 88.
10.Kepner, C. H. and B. B. Tregoe. 1965. The Rational Manager. New York: McGraw-Hill.
11.Anderson, S. D. and E. L. Cook. 1995. «TQM Implementation Strategy for Capital Project». Jornal of Managemen in Engineering 11(4): 39 – 47.
12.Stevens, J. D. 1997. «Blueprint for Measung Project Quality». Jornal of Managemen in Engineering. 12(2): 34 – 39.
13.Burr, J. 1990. «The Tools of Quality, Part IV: Pareto Charts». Quality Progress. 23(11): 59 – 61.
14.Mitra, A. 1998. Fundamentals of Quality Control and Improvement/ Upper Saddle River, N.J.: Prentice Haal.
15.Sarazcn, J. S. 1990. «The Tools of Quality, Part II: Cause-and-Effect Diagrams». Quality Progress. 23(7): 59 – 62.
16.Brassard, M. and D. Ritter, 1994. The Memory Jogger II. Salem, N.H.: GOAL/QPC.
17.Wheeler, D. J. 1996. «What Are Shewhart’s Charts». Quality Digest. 16(1): 72.
18.Evans, J. R. and W. M. Lindsay. 2001. The Management and Control of Quality. 5th ed. Cincinnati: South-Western Publishing Company.
19.Nolan, K. M. 1990. «Planning a Control Chart». Quality Progress. 23(12): 51 – 55.
20.Wheeler, D. J. 1997. «Three Types of Actions». Quality Digest 17(8): 23.
21.Pyzdek, T. 1998. «I Hate SPC». Quality Digest 18(9): 26, 54.
22.Goetsch, D. L. and S. B. Davis. 2000. Introduction to Total Quality. 3rd ed. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall.
23.Shainin, P. D. 1990. «The Tools of Quatity, Part III. Control Charts». Quality Progress. 23(8): 79 – 82.
24.Godfrey, A. B. 1999. «Statistical Quality Control». Quality Digest. 18(3): 18.
Назад: Заключительные замечания
Дальше: Глава 15 Отчетность о ходе исполнения и закрытие

Евгений Потапов
Уважаемый Владелец сайта, Надеюсь, что это письмо найдет Вас в прекрасном настроении. Я обращаюсь к Вам с предложением приобрести Ваш сайт. Мне было бы приятно обсудить все детали этой сделки с Вами лично. Я готов предоставить Вам выгодные условия продажи и обеспечить полную конфиденциальность во время проведения сделки. Сделку можно провести безопасно через Телдери. Если Вы заинтересованы в продаже своего сайта, пожалуйста, дайте мне знать. Ответ присылайте в формате: 1. Домен вашего сайта 2. Количество органического трафика из ПС (яндекс, гугл) 3. Стоимость Я буду ждать Вашего ответа и надеюсь на дальнейшее сотрудничество. Е-мейл для связи со мной: [email protected] С уважением, Евгений
Александр
Предложение по продвижению и развитию сайта (SEO) Цели: • Повышение видимости сайта и его позиций по релевантным запросам в поисковых ресурсах; • Увеличение количества целевых переходов на сайт; • Увеличение трафика, потока клиентов, заказов, покупок с сайта, и как следствие прибыли заказчика. Результаты: • Экономия маркетинговых и рекламных бюджетов; • Повышение эффективности в конкурентной борьбе; • Улучшение видимости сайта в выдаче поисковых систем – увеличение трафика – повышение конверсии – увеличение числа заявок/покупок. • Улучшение контента для повышения релевантности сайта поисковым запросам, подъем позиций сайта в поисковой выдаче Стоимость работ конкурентоспособна, работаю официально я уверен, что наша работа обеспечат положительный возврат инвестиций для вашего бизнеса. Если Вас заинтересовало предложение - вы можете прислать свой сайт для анализа и задать интересующие вас вопросы по WhatsApp, Telegram или электронной почте. С уважением, Александр. Специалист по продвижению и поддержке интернет-сайта. Тел.: 8-995-470-00-35 (WhatsApp, Telegram) Mail.: [email protected] (Рабочий mail)