Заключительные комментарии
Книга «Семь навыков высокоэффективных людей» больше других произведений на тему успеха является книгой идей. Она возвестила новую эру этого жанра и возвращение к идее неизменного ядра личных принципов, тогда как до нее для достижения определенных результатов чаще предлагалось управлять своим поведением.
Хотя этот аспект мало обсуждается, книга «Семь навыков высокоэффективных людей» предлагает многие элементы, входящие в программу персонального тренинга. Это стремление к «взаимовыгодным ситуациям»; умение слушать для того, чтобы помочь людям решить их проблемы; самопомощь и самообновление, чтобы поддерживать продуктивность; стремление управлять своим поведением и поддерживать равновесие работа/жизнь.
Хотя автор вообще не использует термин «коучинг», эта книга включает в себя много примеров и историй из отцовского опыта Кови и понимание, что «применение силы – это слабость». То есть использование вашего положения родителя или менеджера – это неэффективный метод выполнения задач. Вы улучшаете окружающий вас мир не за счет силовых решений, а за счет получения лучших результатов всеми участниками.
Внезапный успех – это обычно результат многолетнего планирования, практики, изучения и визуализации желаемого результата.
Ирония в том, что книга «Семь навыков высокоэффективных людей», будучи самой сложной для применения книгой об успехе, является бестселлером этого жанра и в наше время. Эта книга – хит даже в Китае, где среди бурного роста новой капиталистической экономики все жаждут успеха, основанного на честности. Если вы захотите взять из книги хотя бы одну идею, пусть это будет «что посеешь, то и пожнешь». Это работает и для человека, и для бизнеса, и для страны. Не существует быстрых методов достижения долговременного успеха.
