Загрузка...
Книга: Как управлять персоналом
Назад: ПРОВЕДЕНИЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ
Дальше: 4. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ МЕТОДЫ НАБОРА

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

Во-первых, для того чтобы в итоге принять решение, необходимо делать заметки во время или хотя бы сразу после собеседования. Особенно если на вакансию претендует много кандидатов. На основе этих записей и нужно принимать решение.
Во-вторых, надо составить небольшую таблицу, куда будут внесены основные характеристики всех кандидатов. Это позволит сравнить и понять, кто лучше остальных подходит на свободную должность.
Естественно, основным условием выбора является ответ на вопрос, подходит ли кандидат на эту должность. Однако необходимо также учесть, сможет ли он влиться в команду.
Назад: ПРОВЕДЕНИЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ
Дальше: 4. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ МЕТОДЫ НАБОРА

Загрузка...