Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей:
Многие карьерные пути, особенно те, что высоко оплачиваются, требуют долгого обучения. На то, чтобы учиться, проводить наблюдения и практиковаться, уходят годы. Впрочем, интересен парадокс: прибытие порой не так воодушевляет, как само путешествие. Как только мы переживаем эйфорию «преодоления» и начинаем применять то, что с таким трудом приобрели, часто оказываемся на распутье: предпочесть удовлетворенность и возможный застой – или дальнейшие трудности и возобновление движения.
Партнер юридической фирмы рассуждал так:
«Все это время я интенсивно работал, чтобы стать партнером. У меня был мотив, и я посвятил этому восемь-девять лет. Добился – и ветер в некотором роде перестал наполнять мои паруса. Я подумал: «И что теперь?». Это был спад. Я посмотрел вокруг на некоторых своих партнеров, которые выглядели старыми, черствыми и циничными, и подумал: «И это я – через десять лет?!»
Необходимо найти новые трудности внутри привычной роли – или представить альтернативные реалии. Тот же партнер остановил свой выбор на первой стратегии:
«Я не хотел быть одним из этих старых черствых негодяев, которые просто гребут деньги. Так что, как только почувствовал, что нахожусь в курсе дела, стал искать другие пути и обязанности: по одной новой сфере в год. Я стал участвовать в наборе молодых специалистов, затем в открытии нового офиса. Сознательно менял роли каждый год, чтобы сохранять оригинальность».
Иногда самые радикальные изменения требуются или навязываются в профессиональном спорте, где сроки для достижения максимального результата очень коротки. Один бывший спортсмен параллельно выстраивал карьеру психотерапевта, которая стала для него полноценной работой, когда закончилась спортивная жизнь.
«Я не хотел быть одним из тех печальных профи, которые живут своими воспоминаниями. На самом деле я куда более влиятелен как психотерапевт со спортивным прошлым, чем был бы в качестве бывшего спортсмена, слоняющегося по тренировочной площадке».
Мы поговорим о необходимости продвижения себя в другой части этой книги. Каким бы путем вы ни делали это, всегда будете создавать платформу – как средство донести свой посыл до аудитории.
И здесь можно легко погрязнуть в рутине. Например, каждый год вы в одно и то же время ходите на одни и те же церемонии вручения премий, коктейльные вечеринки и проч. Или ведете блог, имеющий верных, но инертных читателей.
Меняя каналы продвижения себя, вы получаете шанс на создание репутации и приобретение более широкой сферы влияния. Так, заядлый посетитель коктейльных вечеринок может ступить в неизведанные воды социальных сетей. Блогер извлечет немалую пользу, если задумается о проведении мероприятия для своих читателей или о том, чтобы написать гостевой пост в другом блоге. Быть может, создателю подкастов стоит попробовать видео, а звезде YouTube – электронную книгу.
Чем более разнообразна ваша платформа для продвижения, тем шире будет аудитория.
Любой влиятельный человек, даже на очень высоком уровне, время от времени полагается на чье-то мнение. Это не значит, что он не доверяет собственному суждению; просто достаточно мудр, чтобы понимать, что еще одно мнение может оказаться весьма полезным. Сложности наступают, когда мнения всех референтных групп звучат одинаково. Известно, что Маргарет Тэтчер оценивала незнакомого человека, спрашивая: «Он один из нас?» Если ответ был отрицательным, новичок вряд ли допускался в ее ближний круг. В итоге такая стратегия изолировала ее от разносторонних взглядов членов ее партии, пока не наступил момент, когда трое подпевал уже мало что могли сделать, чтобы продлить ее пребывание на Даунинг-стрит.
Обращайтесь за советом ко всем, кому можете. Я не говорю, что вы обязательно должны принимать этот совет. Однако влияние, как ничто другое, трудно поддерживать в вакууме. Предыдущие поколения были мудры: в Средние века придворный шут обладал правом сурово критиковать своего господина – чтобы двор был защищен от абсолютной лести.
«Я всегда сужу недавно избранного генерального директора по компании, которую он возглавляет, – заявляет опытный специалист по наблюдению за компаниями в Сити. – Насколько широка его аудитория? Худшие бизнес-решения за последние десять лет принимали руководители, которые консультировались у людей, похожих на себя».
Будучи рабами привычек, мы склонны зацикливаться на том, что знаем. В применении к карьере это – опасная стратегия. Небольшая страховка тут и там, сохранение различных точек зрения дает реальный шанс поддержать влияние и не стать жертвой веяния или моды.
То, что разумно для финансов, имеет значение и в отношении карьеры, отношений с людьми – и жизни в целом.
• Что бы вы сделали, если бы завтра ваша нынешняя роль исчезла?
• Можете ли расширить свою платформу для продвижения?
• Насколько разнообразны источники, к которым вы обращаетесь за советом в трудные времена?
Будем помнить при обращении с людьми, что мы общаемся с нелогичными созданиями, с созданиями эмоциональными, обросшими колючими предрассудками, движимыми гордостью и тщеславием.
Дейл Карнеги
Нет никаких доказательств, что мужчины более рациональны, чем женщины. Оба пола кажутся одинаково нерациональными.
Альберт Эллис
Девять из десяти тактик точны, им учат книги: но иррациональная десятая подобна зимородку, проносящемуся над заводью; это – испытание для генералов.
Т. Э. Лоуренс
Когда эмоциональная напряженность ослабевает, привыкший к рассуждению человек начинает искать логические основания для той веры, которую в себе находит.
Бертран Рассел
Если бы миром правила логика, мужчины садились бы в седло боком.
Рита Мэй Браун
Представьте, что вы решили похудеть. С возрастающим беспокойством вставали на весы – и вот пришло время действовать. Вы вкладываете средства в покупку последнего бестселлера по похудению и прочитываете его от корки до корки. Когда в следующий раз идете в магазин, вычеркиваете все, что вредно, и наполняете тележку фруктами и овощами. Книга сообщила вам все о потреблении калорий, и вы выясняете, сколько калорий в день будет составлять ваш максимум – с учетом возраста и нынешнего веса. Информация логична, ясна и убедительна: потребляйте столько-то калорий, выполняйте определенный объем физических упражнений – и вы сбросите вес.
Проходит первая неделя – медленно. Вы можете осилить единственное яйцо-пашот на завтрак. Суп из цветной капусты на вечер довольно ароматен. Вы говорите себе, что даже не скучаете по посещению бутербродной во время ланча. Как и было предсказано, теряете пару фунтов за неделю.
Однако погода становится холоднее, и на работе выдается особенно тяжелая неделя. Однажды утром не заводится машина. К вечеру пятницы партнер говорит, что вы выглядите так, что явно сто́ит взбодриться. Еда навынос и бутылка вина точно помогли бы в этом.
Информация логична и убедительна. В еде и напитках из вечернего меню больше калорий, чем ваша диета позволяет потреблять в неделю. Книга по похудению также совершенно ясна: все дело в распорядке. Следуйте простым правилам и получайте неизменную награду… Позже, тем же вечером, захмелев и раздувшись от китайской еды, вы размышляете о том, что заслужили это угощение. И вообще – какой смысл быть голодным и несчастным? И вообще, сейчас – совершенно не подходящее время, чтобы задумываться о потере веса…
Люди – нелогичные создания, ими часто управляют эмоции. Поэтому никто не может оказывать эффективное влияние, полагаясь только на логику. Лишь совмещение логики и эмоций помогает добиться цели.
Войти с помощью соц. сетей: