Разговор с Верой о комедийных трудностях в работе
Вера:
– Меня зовут Вера, мне 26 лет, я дизайнер одежды. Я считаю, что я хороший дизайнер. Но те события, которые развернулись в последние несколько месяцев или последние несколько недель, они заставили меня пошатнуть веру в себя.
Литвак:
– Подожди, одну секунду. Тебя профессия кормит?
Вера:
– Угу.
Литвак:
– Кормит. А жить есть где?
Вера:
– Жить есть где, но я не москвичка, я снимаю квартиру.
Литвак:
– По крайней мере, есть где жить. Когда есть где жить и есть, что есть, и есть, что одеть, – это уже что-то. Трагедии уже нет. Трагедия – это когда нечего есть и жить негде. А все остальное со временем наладится. А ты, по-моему, из своих неприятностей делаешь трагедию.
Вера:
– Согласна.
Литвак:
– Знаешь, чем трагедия от комедии отличается? Одним качеством.
Вера:
– Восприятием.
Литвак:
– Да, восприятием акцента. Если неприятности происходят с кем-то, то это комедия, а если с тобой – то это трагедия. Но посмотри на все со стороны. Все твои трудности – это комедийные трудности. Если бы это было с другими – ты бы смеялась. Посмейся над собой. Смех – это хорошая эмоция, уже лучше станет. Твое семейное положение какое?
Вера:
– Вот видите – у меня нет обручального кольца на пальце.
Литвак:
– Когда бы я из большого секса ни уходил, я всегда надевал обручальное кольцо. Почему? Потому что у нас же все охотницы… А когда женатый, тогда те, кто уже не хочет просто так со мной, те ко мне и не лезут знакомиться. Они не голодные, нормальные. Я для них как развлечение. Нормально. Поэтому то, что ты показала – это ни о чем не говорит. И даже если ты скажешь, что никого у тебя нет, я тебе просто не поверю… Чехов – великий человек – говорил: брюнетка уже в 12 лет не обращает внимания на гадких мужчин. Потому у тебя кто-то есть. Говори правду.
Если неприятности происходят с кем-то, то это комедия, а если с тобой – то это трагедия. Но посмотри на все со стороны. Все твои трудности – это комедийные трудности. Если бы это было с другими – ты бы смеялась. Посмейся над собой.
Вера:
– В последнее время развернулись события, которые пошатнули веру в меня как в дизайнера и как в девушку тоже. Почему? Я сейчас расскажу. В ноябре 2011 года я перешла из крупной компании на работу в небольшую фирму дизайнером одежды.
Литвак:
– Одну секундочку. Навыки ведь никуда не делись. Посмотри, ты месяц тому назад считала себя хорошим дизайнером, а сейчас считаешь себя плохим. Пошатнулась вера в дизайнера – вы слышали, да? Что произошло? За этот месяц ничего с твоими дизайнерскими навыками ну точно не случилось. Кто-то о тебе плохо отозвался и ты начинаешь кому-то верить, а себе не веришь? А то, что она хороший дизайнер, пожалуйста, есть информация в Интернете. Она что? Она зарабатывает на этом, значит это навык. Навык – это такое владение мастерством, при помощи которого ты можешь зарабатывать деньги. И ты зарабатываешь, значит ты – дизайнер. А то видите как, кто про нее что ни скажет, она поставила свою самооценку в зависимость от того, кто как о ней отзовется. И кто-то наверное сказал, что она плохой дизайнер, и она поверила. А почему себе не поверила?
Вера:
– Сейчас я понимаю, что сейчас у меня в жизни такая ситуация, когда я должна изменить отношение к миру, к окружающим людям, изменить себя – я сейчас чувствую. В принципе я решение уже приняла, но мне необходим ваш совет и, возможно, те слова, до которых я сама сейчас не могу додуматься.
Литвак:
– Советы фирма не дает. Мы иногда рекомендации даем. Она хочет поведать сейчас о своих несчастьях.
Вера:
– Нет, это не так… На самом деле это не несчастья, а такие закономерные этапы моего развития. Но на тот момент я воспринимала это как трагедию. Сейчас другое к этому отношение. Так вот, 11 ноября 2011 года я перешла на работу в небольшую фирму из крупной компании, потому что я считала, что в этой фирме у меня будет больше возможностей для творческой реализации. И кроме того, не было чувства четко сложившейся концепции фирмы и лица бренда. И вот поучаствовать в создании нового бренда, нового лейбла мне было очень интересно. Но…
Литвак:
– Значит, ты пришла усилить эту компанию?
Вера:
– Как я считала, да.
Литвак:
– Усилить компанию может только одно лицо – руководитель. А ты можешь только разрушить компанию. Ты взяла и бросила свое дело и пошла кого-то «усиливать»… Нет, если б ты стала генеральным директором – тогда да. А если не генеральным директором – не берись не за свои дела. А дальше что? Дальше понятно: она начала «жирафить» и получила по мозгам.
Вера:
– Нет!
Литвак:
– Значит, получишь еще: такая работа.
Вера:
– Почему получу?
Литвак:
– Как врач скажу – процесс начался. Может, сейчас еще и ничего, но потом будет плохо, потому что у тебя цель неверная. Цель должна была – не укрепить компанию, а улучшить свое положение. Ты пришла укреплять компанию, поэтому я думаю, что будет плохо. Брендовую компанию может сделать только первое лицо, а ты сразу побежала впереди паровоза… А раз не та цель, значит, ничего не получится. Давай рассказывай.
Усилить компанию может только одно лицо – руководитель. А ты можешь только разрушить компанию. Ты взяла и бросила свое дело и пошла кого-то «усиливать»… Нет, если б ты стала генеральным директором – тогда да. А если не генеральным директором – не берись не за свои дела.
Вера:
– Коллектив, как вы понимаете, в производстве одежды – женский. Женщины где-то от 35 до 50 лет. Естественно, меня приняли немножко настороженно.
Литвак:
– Правильно, тебе же 26 лет. Конечно, невзлюбят. А еще не дай бог если ты хороший дизайнер, то со свету сживут…
Вера:
– Я-то считала, что пройдет три-четыре месяца, меня там отсканируют и все сложится. Но не тут-то было.
Литвак:
– Конечно! Все бы хорошо сложилось, если б ты пришла в квалифицированное учреждение, где были бы успешные люди. Тогда бы отсканировали. Как у меня был случай. Мы в клинике обычно подбирали сами себе кадры, а тут нам навязал директор одну ординаторшу. Мы все ее сразу невзлюбили. Но потом разобрались: мы были намного выше ее. Но увидели ее усердие, и мы изменили отношение. А у тебя – женщины 35–50 лет, неуспешные, большинство не замужем, скорее всего, а те, кто замужем, у них плохие отношения в семье, с детьми скорее всего плохие отношения… Так они обязательно будут за тобой следить и на тебе отыгрываться. И причем не будут они ждать три месяца. Это ж понятно. Я ж знаю, какие у нас семьи. На 11 000 семей, я выяснил, только три можно назвать настоящей семьей. А остальное – недоразумение. Поэтому поскольку ты попала на предприятие, где работают немолодые женщины, и работают они не в рейтинговой компании, следовательно, они неудачницы. Были бы удачницы – работали бы в рейтинговой компании. Их бы сманили тогда. Это была стратегическая ошибка: уйти в не рейтинговую компанию. Это с моей точки зрения. Ты можешь не соглашаться.
Вера:
– Я не согласна.
Литвак:
– И не надо. Я много глупостей делал, но вот одну глупость я не сделал, а меня подбивали: я из клиники, где мало зарабатывал, не пошел в больницу, где зарабатывал бы втрое больше. Почему? Потому что клиника – это рейтинговое учреждение, на базе клиники проводятся семинары областные, республиканские, тогда еще союзные. Оттуда мы можем ездить по всему миру, там можно расти. А я из твоего доклада слышу: я ушла в компанию низшего уровня из компании высшего уровня. И еще сейчас отстаивает свою правоту. Я не буду с тобой спорить: ты правильно сделала, я просто свое мнение высказываю. Из крупной рейтинговой компании, где есть столько отделов и разветвлений, оттуда надо было все взять, что только можно, и после этого уже организовывать собственную компанию и добиваться рейтинга. Ты пошла не в генеральные директоры компании, а задачу поставила ту, которую может решить только генеральный директор. У нас здесь есть директора? Девять… Скажите, пожалуйста, вы такого работника, который начнет вам указывать, как вести бизнес, послушаете?
Из зала:
– Такой в организации тяжело было бы…
Литвак:
– Тяжело бы было… Вы посмотрели бы, что она из себя представляет, и выгнали бы ее через неделю. Или задвинули бы куда-нибудь на «выселки».
Вера:
– Ну что же… Становится печально…
Я из твоего доклада слышу: я ушла в компанию низшего уровня из компании высшего уровня. И еще сейчас отстаивает свою правоту. А я не буду с тобой спорить…
Литвак:
– Получается печально, но не потому, что ты плохо от природы создана. Просто ты не знаешь, как жизнь устроена. Ты дезориентирована. Конечно, для тебя это не смешно. А нам со стороны смешно на это смотреть. Взять и сделать такую глупость.
Вера:
– Нет, на самом деле я поняла, что когда крупная компания работают в сфере масс-маркета, то дизайнеры там – как машины. У меня творческая мысль не развивалась там вообще. Покупается прототип известной брендовой фирмы, и «дизайнер» якобы отрисовывает этот прототип один-в-один – вот роль дизайнера в крупной компании. Я понимаю, что я потеряю те навыки, которые я получила в институте, в академии, и я их потом просто не восстановлю…
Литвак:
– Скажи пожалуйста, а в фирме, в которой ты раньше работала, там есть люди, которые придумывают? Кто-то ж там придумывает, ты просто попала на эту роль…
Вера:
– Ну если взять известную компанию О., там два направления: мужская линия и женская, в каждой линейке три отдела. В каждом отделе работают 5 дизайнеров, но это дизайнеры-отрисовщики.
Литвак:
– Так они там сами придумывают?
Вера:
– Они не придумывают, они отрисовывают прототипы, которые продукт-менеджеры закупают в магазинах «Масс-маркет».
Литвак:
– А кто эти прототипы придумывает?
Вера:
– Если это компании З. и М., то они передирают у домов моды.
Литвак:
– Я понимаю, но для того, чтобы передрать с дома моды, надо быть очень хорошим дизайнером. Потому что там тоже в домах моды ерунды много. Значит, они, наверно, прошли этот путь?
Вера:
– Но я же его тоже прошла! Я там проработала три года.
Литвак:
– Может я и не прав… Я в таком положении, как ты, был, то есть когда ничего не решал. Идет обход, ассистенты любят поделиться своим мнением. И я заведующему даю какие-то советы. А он мне строго указывает на мои прямые обязанности, говорит, что мне надо делать. Но я же вроде как сам хорошо соображаю и знаю, что мне делать, но все равно вынужден выполнять. И тогда я правильно понял задачу: мне самому надо стать заведующим отделением, тогда я начну делать политику… Но ты, Вера, зато ведь там общаешься с лучшими образцами?
Вера:
– В той фирме, куда я перешла, работает очень профессиональный дизайнер, который, правда, известен только среди профессионалов. И я поняла, что у этого человека я могу научиться очень многому…
Литвак:
– Фи… Вот и учись себе.
Я заведующему даю какие-то советы. А он мне строго указывает на мои прямые обязанности, говорит, что мне надо делать. Но я же вроде как сам хорошо соображаю и знаю, что мне делать, но все равно вынужден выполнять. И тогда я правильно понял задачу: мне самому надо стать заведующим отделением…
Вера:
– Я вам не рассказала всю историю. Через месяц после моего прихода на новую работу я поняла, что ситуация усугубляется тем, что директор компании этой новой фирмы начинает проявлять ко мне интерес. И это замечаю не только я, но и весь коллектив.
Литвак:
– Все, значит, все против тебя теперь будут. А у тебя к нему появился сексуальный интерес?
Вера:
– Это было… (Смех в зале). Подождите, не смейтесь…
Литвак:
– Вот видишь, для тебя – трагедия, для них – комедия. Для меня тоже. Когда шеф показал тебе свой сексуальный интерес, причем не имеет значения – шеф женщина или мужчина, ты как-то используешь это. Это не хорошо и не плохо. Но ты как-то используешь это… Была б ты «вампиром-колобком» (психотип женщины, которая бегает от одного мужчины к другому; в частности, тип «Колобок» у Михаила Литвака подробно описан в книге «4 вида любви». – Ред.), ты бы завязала с ним сексуальные отношения, он бы дал тебе волю поработать, он бы тебя привел на более высокий уровень, а потом ты раз – и перепрыгнула бы через него. И пошла дальше и вверх. Очень сложен сексуальный интерес: по-разному его используют. Понятно: женщина привлекательная, молодая в коллективе, где женщинам 35–50 лет, а тебе 26 – ну, на свежачок и потянуло. Да еще он знал тебя как дизайнера, который получше этих немолодых коров. Ты же так их называешь про себя?
Вера:
– Нет…
Литвак:
– Как это? Ты ж только сейчас сказала, но только не назвала слова «коровы».
Вера:
– На самом деле…
Литвак:
– То, что на самом деле происходит, как раз я говорю! Я смотрю, вы во вкус вошли от нашей методики… По явлению определяют сущность. Конечно, вы же видели, как она ко всем сотрудницам относится с пренебрежением, и понятно, что они почувствовали на уровне подсознания. А потом еще у них на глазах шеф к ней начал проявлять сексуальный интерес – ну, конечно, бог ты мой! – гусыни, индюшки и коровы объединятся против нее…
Вера:
– Можно я вас перебью? На самом деле я не оказалась в данном случае «вампиром-колобком», это было в декабре, я поняла, что…
Литвак:
– Так надо было быть колобком…
Вера:
– Нееет!
Литвак:
– Мне кажется, что поэтому у тебя и пошли трагедии. Ты скажи знаешь что: «Я хочу пропустить промежуточные этапы». У вас секс состоялся с шефом? Она мне не ответила. Следовательно что? Состоялся. Самое главное – задать вопрос, ответа не надо.
Вера:
– Мне на самом деле сейчас не смешно.
Литвак:
– Я понимаю, что не смешно. Но когда станет смешно, тогда все проблемы мы решим. У меня вопрос прямой, а на прямой вопрос нужно давать прямой ответ.
Вера:
– Я не хотела, чтобы он подумал, что я легкодоступна. Понимаете? Поэтому долго ему отказывала, а потом…
Литвак:
– Я и не думаю. Ты недоступная. Я никак не могу к тебе подойти. А почему? А поскольку ты была некоторое время недоступной, то он, конечно, потом тебе отомстил. Если бы ты была доступной, то было бы лучше. Понятно: я делаю предложение – ты мне отказываешь. Что в этом хорошего?
Очень сложен сексуальный интерес: по-разному его используют. Понятно: женщина привлекательная, молодая в коллективе, где женщинам 35–50 лет, а тебе 26 – ну, на свежачок директора и потянуло. Да еще он знал тебя как дизайнера, который получше этих немолодых коров. Ты же так их называешь про себя?
Вера:
– Он не сделал мне предложение. А вы вспомнили письмо?
Литвак:
– Нет, я не помню письмо, которое ты мне писала, просто я таких случаев уже видел не дай бог сколько. Начальники у нас всегда одинаковые. Поэтому на секс с ними надо или сразу соглашаться, или увольняться с работы.
Вера:
– А как я сразу могла согласиться на предложение, если у нас не было личных отношений и мы были знакомы всего два месяца? Я его не знала как человека.
Литвак:
– Какая разница? Надо уметь быстро учиться. А сколько ты думаешь надо времени, чтобы человека узнать? Ты его и за год не узнаешь, ты вообще в людях не разбираешься, и в нем в том числе. Поэтому лучше делать правильное действие. Какое? Он проявил сексуальный интерес? Или тут же соглашайся, или увольняйся. Твой «уникальный» случай я слышу у себя на семинарах уже 10 000 раз. Почему мне твой рассказ неинтересен? Я и так знаю, чем дело закончится. А тебе кажется, что твой случай уникален?
Вера:
– Нет, мне не кажется, что он уникален.
Литвак:
– Дело вот в чем. Ты-то думала, что после секса твои дела на фирме улучшатся, а они должны были ухудшиться. Почему? А я скажу тебе. Ко мне же многие женщины обращаются, и я их всегда спрашиваю: а вы сразу согласились на секс с начальником или нет? «Нет, не сразу, уговаривали». Значит, вы его оскорбили. Потом отомстит. Даже если женится, потом бросит, потому что эту обиду трудно пережить. Как это мне такому отказали? Я самый лучший мужчина в мире! А ты мне отказываешь в этом… Конечно, ты мне очень нужна, я буду добиваться, но потом, конечно, отомщу. Ну что тут уникального?
Вера:
– Но, может, это неуникально для мужчин?
Литвак:
– Нет, это для всех уникально. И женщина очень обижается, когда ей мужчина отказывает. Еще больше обижается, чем мужчина. Мужчины все-таки приучены к отказам. А женщина вообще считает, что ей никто отказать не может…
Вера, конечно, хороший дизайнер, в это я верю, но психолог она никудышный. Потому что все ее проблемы решаются на раз-два. Человек-невротик обиды не прощает. Когда он добивается своего, тогда он отомстит. Не веришь – спроси. Здесь мужчины есть. Они тебе скажут. Если женщина откажет – обидно или нет? Мужчины, можете хором сказать?
Из зала:
– О-БИД-НО!
Я женщин всегда спрашиваю: а вы сразу согласились на секс с начальником или нет? «Нет, не сразу, уговаривали». Значит, вы его оскорбили. Потом отомстит. Даже если женится, потом бросит, потому что эту обиду трудно пережить.
Литвак:
– Потом остается только желание добиться своего, чтобы потом бросить.
Вера:
– У меня теперь возник спортивный интерес: несмотря на то, что мы расстались, – не уходить с этой фирмы.
Литвак:
– Если спортивный – тогда да. Там важна не победа, а участие. Тогда с тобой сейчас можно работать.
Вера:
– Нет, я к тому, что мы расстались…
Литвак:
– Расстались как сексуальные партнеры?
Вера:
– Мы остались друзьями.
Литвак:
– И ты в это веришь? Ты ему отказала потом? Ты прекратила близость или он настаивал?
Вера:
– Наши отношения длились с апреля. В августе у нас случился конфликт, в процессе которого я не выдержала и послала его.
Литвак:
– Ты его бросила или он тебя? Ты! Значит, второй раз оскорбила. Нет, я знаю, что народ у нас невротичный, а невротик может бросить, может не бросить, но ты его все равно любить обязана. А ты еще взяла и отказалась. Нет, пожалуйста, если ради спортивного интереса – можно. А ради того, чтобы успеха добиться на этой фирме – тогда не стоит оставаться, чтобы сплотить коллектив.
Вера:
– А почему ради второго не стоит?
Литвак:
– Потому что коллектив делает только первое лицо фирмы, больше никто не может. Мне одна тоже писала, она заместитель: я, говорит, хочу, чтобы у нас был дружный коллектив. Коллектив может делать только первое лицо, неважно, он или она. Вы можете только создать группировку.
Вера:
– Через два дня он вызвал меня на разговор и сказал, что работать вместе он не видит возможности.
Литвак:
– Правильно, нормально. И я бы вообще тебя прогнал. Сексуальное партнерство не состоялось, и я интерес к ней потерял. Конечно, лучше в этом случае выгнать, чтоб глаза мои ее не видели.
Вера:
– Но я написала ему письмо. И реакцией его было то, что он мне сказал: если ты считаешь необходимым, ты можешь оставаться и продолжать работать на фирме.
Литвак:
– Понятно. Я не хочу, но если ты считаешь – ради бога, оставайся. Конечно, он дал тебе согласие. Но имей в виду, что он над собой не работает. Если бы твой шеф ко мне обратился, я бы тогда сказал, что ты гроша ломаного не стоишь, и он бы тогда потерял к тебе интерес. И тогда бы он тебе не мстил, и ты стала бы одна из немногих… Я бы ему рассказал, что было большой ошибкой с тобой связаться. Надо общаться – даже в сексе – с равными тебе людьми. А если они выше, им надо подчиняться беспрекословно. Ты второй день у нас сидишь здесь? Значит, знаешь, что есть люди «дорогие» – кто чего-то достиг в жизни, и люди «дешевые», кто ничего не достиг. Тот, кто «дороже», может делать все что угодно. А тот, кто дешевле, должен полностью подчиняться «дорогим»… Другое дело, когда бы он тебе сказал: я больше с тобой не хочу, до свидания, спасибо за ласку, которую ты дарила мне все эти дни… Это можно. А ты взяла и опять ему отказала. То есть повела себя, как начальница. А сейчас, если ты написала амортизационное письмо, то он увидел, что ты одумалась. Но это ж не ты одумалась, ты же письмо написала под мою диктовку. Так же? А сама ты глубоко убеждена, что это не так. Ты слабовата, чтобы с ним играть – он тебя переиграет.
Если бы твой шеф ко мне обратился, я бы тогда сказал, что ты гроша ломаного не стоишь, и он бы тогда потерял к тебе интерес. И тогда бы он тебе не мстил…
Вера:
– Я не хочу играть с ним. Я не хочу сейчас уходить из коллектива, чтобы думали, что я бегу от проблем.
Литвак:
– Она опять беспокоится, кто что о ней будет думать. У тебя дела плохи. Что ты можешь? Если у тебя есть 3–4 дивизии, то ты можешь их заставить говорить о себе хорошо. Но думать о тебе хорошо нет возможности заставить. А она, конечно, ставит задачу, чтобы о ней все хорошо думали. Скажи, пожалуйста: я сейчас беспокоюсь о том, что ты обо мне думала?
Вера:
– Нет.
Литвак:
– Нет, правильно. Я делаю свое дело. Если у нас все получится как надо – ты будешь думать обо мне хорошо. Если нет – ты тогда уйдёшь. И что я могу сделать? Значит, расстанемся, и все. Но я знаю, что я делаю все что нужно. И у меня наука, статистика… Может, я в данном случае и ошибаюсь. Но она и сейчас планы строит неверные.
Вера:
– А какие я должна строить планы? Может, я просто ситуацию не вижу со стороны…
Литвак:
– Нужно думать о ком?
Вера:
– О себе.
Литвак:
– Вот и думай о себе.
Вера:
– Я думаю о себе, потому что сейчас я начну делать коллекцию, которая…
Литвак:
– Одну секундочку. Услышали? А то будут думать, что я не состоялась… Тебе надо уходить, потому что ты хочешь остаться, чтобы кому-то что-то доказать. Так я знаю, что ничего не докажешь. А уходить надо тогда, когда там нельзя развиваться. А если там можно – развивайся, но не для того, чтобы о тебе думали хорошо. Это же ты сама только что сказала. А если хочешь остаться, то давай будем учиться психологическому айкидо. И научимся хотя бы первому шагу: «Как скажете, товарищ начальник».
Вера:
– Как скажете, товарищ начальник.
Литвак:
– Правильно. Естественно, никаких предложений от тебя не должно исходить по поводу новых дизайнерских разработок. А разрабатывать их можно. То, что ты по дизайну делаешь, делай, но не предлагай начальнику, пока он тебе сам не предложит это сделать.
Вера:
– А он уже мне предложил разработать коллекцию, которая будет выставляться в январе…
Я делаю свое дело. Если у нас все получится как надо – ты будешь думать обо мне хорошо. Если нет – ты тогда уйдешь. И что я могу сделать? Значит, расстанемся, и все.
Литвак:
– Это уже после всех этих драм?
Вера:
– Да.
Литвак:
– Значит, выполняй. Значит, письмо, в котором она показала, что его принизила, на него подействовало. Делай, пожалуйста. О том, что у вас что-то было, – забудь.
Вера:
– Я забыла.
Литвак:
– Ничего не было! И выполняй заказанную коллекцию. Хочешь быть счастливым – перестань отстаивать свою правоту – кто-то из великих сказал. Я своим студентам говорю: выкинь немедленно все, что научный руководитель сказал. У нас же кругом парадоксы. Кандидатская диссертация должна быть серой. А если там будут научные открытия – провалят. Как мою. Я же через это прошел. Я защитил свою диссертацию в третьем ученом совете. Я теперь понял, почему проваливался: там были оригинальные идеи. А потом, когда я поменял научного руководителя, он мне объяснил, кого надо слушаться… Потом написал монографию невроза и туда вставил все, что хотел. Но за одним своим именем. Одна моя кандидатская тогда трех докторских стоила. Перебор сделал.
Вере советую: если бы только убрать у нее все глупые идеи, усилить бренд фирмы и занять первое место на выставке, тогда она сделает карьеру шикарную. А если ее ноу-хау отвергнут, что вполне возможно, то у нее уже будет продукция. Тогда надо просто найти умного человека, который ее примет. А нет – сама организует выставку, а там будет делать все что хочет. Но продукцию надо делать – это правильно. Только думать: если она будет очень хорошая или если будет очень плохая – ее отвергнут.
Начальнице советую: если бы только убрать у нее все глупые идеи, усилить бренд фирмы и занять первое место на выставке, тогда она сделает карьеру шикарную. А если ее ноу-хау отвергнут, что вполне возможно, то у нее уже будет продукция. Тогда надо просто найти умного человека, который ее примет.
Вера:
– Я к этому абсолютно готова.
Литвак:
– Правильно, готова, но уже работа сделана будет, понимаешь? В другом месте выставишься. Вот это надо делать. А доказывать всем, что ты не осел, – этого не надо. Умные люди и так видят. Посмотрите, в недоумении она. Уже вопрос: как я к тебе отношусь, а? Хорошо или плохо? Нет, она не знает, значит, она думает, что я плохо отношусь. Я ж простые вопросы задаю. Но мне нужен односложный ответ. Она не отвечает, значит, она получила не то, что ждала. Это же хорошо. Потому что то, что она ждала, могла бы сама себе сказать. Люди многие советуются для чего? Для того, чтобы получить совет, который соответствует их желаниям. Конечно, я могу ошибаться – тогда делайте по-своему. Конечно, она ко мне плохо относится. Это глубокая логическая ошибка. Почему? Потому что если бы я к ней плохо относился, я бы великолепно всю ее муть выслушал бы и сказал: «Молодец, как я тебе сочувствую, ты самый несчастный человек на свете». И быстренько от тебя бы уже давно избавился. А поскольку я чувствую, что из тебя можно еще что-то сделать, поэтому я так с тобой себя веду. А она никак не может понять, что я к ней хорошо отношусь.
