Книга: Индформинг. Путь успеха личности
Назад: Индформинг еды
Дальше: Индформинг неопределенности

Индформинг ожидания

Всем приходится ждать! Так устроен наш с вами мир. Не бывает постоянно так, чтобы все происходило с той скоростью, которая подходит вам. Дело в том, что людей очень много и периодически люди скапливаются в определенных местах больше, чем планировалось при организации этих мест.

Все же знают, что такое пробки? Не мне вам об этом рассказывать…

Все знают, что такое очереди? Опять-таки избитое понятие. Но как мы относимся к этому? Зачастую с раздражением.

Нас раздражает ожидание! Другое дело, если есть способы этого избежать – проехать по другой улице, посмотреть состояние пробок в Интернете, встать в другую очередь или найти способ ее избежать – пойти туда, где ее нет, и получить то же самое, тогда нас может раздражать тот факт, что мы изначально не выбрали этот путь и не предусмотрели все варианты.

Но невозможно предусмотреть все варианты, потому как на момент того, как вы изучаете все пути и «лазейки», вы видите одну картину, но как только вы приступили к действию, эта картина может измениться – все же постоянно меняется! Если вы выехали и по состоянию пробок дорога пуста, но как вы только выехали, она создалась сама собой (например, произошла авария да и каких вариантов только не бывает). Вы пошли к врачу, к которому никогда не было очереди, – приходите, а она там есть! Что вы делаете? Расстраивайтесь – как же так, всегда было так, а сейчас… Или рассмотрим ситуацию, когда вы просто стоите в пробке или очереди и другого варианта просто нет – нет объездных путей, нет способа выехать из пробки или выйти из очереди, опять расстройства? Если другого способа нет, примите ожидание как факт!

Используйте это время с толком для себя, переосмыслите что-либо, теперь вам есть, о чем мыслить, думать, вы практически дочитали эту книгу, теперь масса вашего времени будет потрачена с толком. Если вы устали, используйте время для отдыха, в пробке, конечно, не почитаешь, а вот в очереди вполне можно. Но ни в коем случае не раздражайтесь, потому как раздражаться не на что, это данность – и ситуацию нельзя изменить, если только вы передумаете стоять в очереди сегодня и у вас не то желание или настроение и придете в другой день или сделайте еще что-нибудь и очереди не будет. Просто поняв, что ожидание неизбежно, примите тут же его как данность этого момента времени и тут же примите решение, что вы будете делать и все!

Индформинг благодарности

Благодарите! Благодарите всех, кто что-либо для вас сделал. Пробуйте не ограничиваться просто вежливой благодарностью, а использовать выражение вашей благодарности в чем-то другом, кроме правил приличия и вежливости. Пробуйте отвечать на действия, направленные в ваш адрес, действиями, полезными тому человеку, который что-то сделал для вас, это будет лучше вашей вежливости. Если только другому человеку необходимо только получить вашу вежливость! Вы решайте сами, вы же знаете того человека, которому благодарны, что ему подойдет больше всего.

Индформинг «как закончить»

Существуют дела, которые, вам кажется, можно сделать лучше, существуют дела, которые вы считаете, что закончили, хотя их можно сделать лучше, также есть люди, которые пользуются только одним из вышеописанных способов. Понять, когда стоит закончить, при подходе «можно сделать еще лучше» – дело непростое.

Совершенство недостижимо! И вы можете дойти до такого состояния, что просто выбросите, сотрете или бросите то, что, вам кажется, лучше уже не получается. Также, если вы заканчиваете дело, не осознав, можно ли его сделать еще лучше, – таким образом у вас, допустим, есть график дел и вы в него вписываетесь, или же в вашем понимании это дело вы уже раньше делали и на этот раз делаете так же, как и раньше, почему не закончить?

Всегда думайте, как можно сделать дело еще лучше, в процессе самого дела. Если в вашем понимании лучше сделать уже нельзя и вы можете сказать самому себе: «Лучше это уже не сделать» – вы сделали его хорошо, если вам нужна чья-то оценка со стороны для того, чтобы понять, хорошо вы сделали или нет… Самый жесткий критик своих дел – вы сами, если вы будете себя критиковать (только не переусердствуйте!), это будет более продуктивно. Тогда, сделав дело до конца и максимально предусмотрев способы, как можно его сделать лучше, вы говорите себе: «Ок! Готово!» Никто другой на вашу точку зрения повлиять не сможет! Если вы сами не уверены в том, а можно ли еще что-нибудь сделать, вы спрашиваете совета. Если это новое дело, то совет не помешает, но не делайте точно, как вам сказали, принимая совет как установку к действию, никогда, совет должен быть руководством к выработке собственного варианта решения, а не точным руководством к бездумному действию.

У вашего покорного слуги было по-другому, пытаясь все улучшить, что я делаю, я тратил столько времени на эти улучшения, что порой результат был уже не так необходим и дела делались из-за самого процесса улучшения! Для себя я выработал четкое понимание, когда следует закончить и что такое «достаточно». Если дело касается творчества, то по прошествии определенного времени вы приобретаете определенный опыт и этого достаточно, чтобы быстро закончить ваше творчество.

Обычно хорошо то, что вы сделали первым, и после этого по прошествии определенного времени необходимого только подправить, и все! Закончено! Научитесь четко определять грань, когда это просто потеря времени, и для чего этот процесс происходит – если потеря времени контролируется вами самими и нужна вам для чего-то, это другое дело, если же вы заметили, что уж слишком долго не можете закончить, оставьте и продолжите, например, завтра.

Бывает такое, что долго что-либо делая, мы с вами так проникаемся этим занятием, что не можем посмотреть на него со стороны, необходимо немного времени или переключится на другое занятие, чтобы осмыслить уже сделанное, – это нормально.

Заканчиваете затянувшиеся разговоры, переговоры, не интересующие вас дела, используйте ваше время для стремления к вашей цели – достижения внутренней гармонии.

Не интересующие вас дела – подумайте, как можно сделать так, чтобы переложить их на кого-то другого, слава богу, у нас достаточно способов это сделать, и кому-то будет в радость сделать то, что вам совсем не подходит.

Если касается бизнеса, распределите работу так, чтобы вы делали только то, что вас интересует, это сложно, но вполне достижимо, или же стремитесь к этому, сбросьте рутину, если, конечно, вас самого эта рутина интересует, может, это ваш подход – делать рутинные дела и таким образом заниматься размышлением или наблюдением, почему нет?

Назад: Индформинг еды
Дальше: Индформинг неопределенности