Сотрудники вашего отдела – это и в самом деле настоящая команда?
1. Стремятся ли они к достижению общей цели?
2. Есть ли у них заинтересованность в выполнении поставленных задач и ответственность за результат?
3. Правильно ли распределены функции и обязанности; владеют ли работники смежными специальностями и могут ли они подменять друг друга?
4. Действительно ли они работают сообща: соблюдаются ли принципы сотрудничества, действует ли внутренний кодекс поведения, сложились ли традиции солидарности и взаимопомощи?
5. Признается ли авторитет менеджера, который координирует их усилия?