Toggle navigation
RutLib.com
По категориям
Научная и техническая литература (2046)
Бизнес (589)
Военно-историческая литература (457)
Гуманитарные науки и искусство (258)
Иностранные языки (27)
Медицина (64)
Научно-популярная литература (457)
Нормативная документация (22)
Техническая литература (21)
Точные и естественные науки (44)
Учебники (75)
Энциклопедии и словари (32)
Компьютерная литература (56)
Веб-дизайн (1)
Программирование (55)
Разное (3375)
Историография (607)
Кулинария (217)
На досуге (144)
Настольные игры и Поделки (5)
Нетрадиционная медицина (292)
Образование, воспитание и развитие детей (29)
Популярная психология (794)
Публицистика (442)
Религиозная литература (310)
Сад, огород, животноводство (148)
Спорт и Боевые искусства (63)
Строительство и ремонт (81)
Эзотерика (243)
Художественная литература (25896)
1001 обязательная книга (597)
Библиотеки (314)
Боевики (188)
Детективы (1102)
Детская, подростковая литература (750)
Исторические книги (161)
Классика, современная проза и поэзия (1332)
Любовный роман (192)
Мистика, ужасы (226)
Многоавторские сборники (11997)
Приключенческая литература (203)
Сатира, юмор (121)
Собрания книг иностранных авторов (1155)
Собрания книг русскоязычных авторов (3742)
Фантастика, фэнтези (3816)
По популярности
По рейтингу
Избранные
Войти
Поиск
Книга:
Вы стали менеджером
Назад:
Какие у вас работники?
Дальше:
Как оценить компетенцию работника?
Эффективно ли работает ваш персонал?
Как помочь людям осознать смысл своей работы, как их мотивировать?
Есть шесть способов решить волнующие каждого человека вопросы:
1.
Ясная цель – Зачем мы это делаем? К чему все это?
2.
Четко поставленные задачи – Чего от меня хотят?
3.
Профессиональная подготовка и развитие – А как это делается?
4.
Поддержка – Кто мне поможет в непредвиденной ситуации?
5.
Обратная связь – Хорошо ли я работаю?
6.
Вознаграждение и поощрения – А что я с этого буду иметь?
Назад:
Какие у вас работники?
Дальше:
Как оценить компетенцию работника?
Отправить
×
Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей: