Книга: 12 принципов лидерского превосходства
Назад: Корреляция и каузация
Дальше: Сохраняйте контроль при помощи вопросов

Это не катастрофа

Анализируя произошедшие события, не поддавайтесь искушению преувеличивать значение случившегося и предполагать самое худшее. Говорят, что ничто не бывает так плохо, как жжется, или так хорошо, как кажется. В большинстве случаев имеет место нечто среднее – не черное, не белое, а серое. Анализируя то, что случилось, какие-то неожиданные перемены, задавайте как можно больше вопросов.
Назад: Корреляция и каузация
Дальше: Сохраняйте контроль при помощи вопросов

Назгуль
хорошая книга. полезная.