Книга: Не в знании сила: Как сомнения помогают нам развиваться
Назад: ГЛАВА 9. НАСЛАЖДЕНИЕ НЕВЕДОМЫМ
Дальше: 2. Юмор

1
Глупость и игра

Дурак думает, что он умен, а умный человек знает, что он глуп.

Вильям Шекспир. Как вам это понравится. V, 2

Принимать решение в ситуации, когда ответ неизвестен, конечно, глупо, но порой приходится разыгрывать из себя дурака. В колоде карт Таро Шут изображается на краю обрыва, одной ногой уже в воздухе. Он несет с собой все свои пожитки и держит в руке цветок — знак, что он умеет ценить красоту, — а в другой руке посох, надежную опору путешественника. Лицом он обращен на северо-запад, в сторону неведомых земель.

Шут — архетип, воплощение всех возможностей, образ гибкости и текучести. Шут беспокоен, но мудр, он не станет почивать на лаврах. Это бродяга, искатель приключений, он чует, когда настает пора сниматься с места, а когда нужно стать лагерем. Единственное, чего он не знает, — куда идти. У него детский нрав, открытый, честный, интуитивный. Свободный дух, следующий своей природе, а не запланированной тропе. В современном мире такого человека сочтут наивным. Английский художник Сесил Коллинз так описывал Шута: «Воплощение поэтической цельности жизни, ясной и нагой, преизобилующей космическим весельем, не продукт интеллектуальных достижений, но творение сердечной культуры, культуры гения жизни»104.

Главная весть, которую несет нам Шут: излишняя осторожность вредна. Он призывает нас сделать решительный шаг и ввериться пути. Как говорил Стив Джобс выпускникам Стэнфордского университета в 2005 г.: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь наивными».

Раджиб Дэй, генеральный директор Enternships и самый молодой член Всемирного экономического форума молодых лидеров — 2012, соучредитель проекта StartUp Britain, вспоминает, как легко давалась глупость в начале пути. Опытному же предпринимателю может и не хватить отваги для того, чтобы шагнуть в неведомое. «Все началось с проблемы, которая меня тревожила. Тогда я еще этого не знал, но это и есть начало предпринимательского зуда: когда видишь что-то неправильное и пытаешься сообразить, сумеешь ли ты это наладить».

Раджиб сидел у себя в комнате в Оксфорде и просматривал вакансии, соображая, куда податься по окончании университета. Глаза приклеились к монитору, на котором бесконечно выскакивали одни и те же слова: «бухгалтерская отчетность», «консалтинг», «менеджмент», «право». «Все эти ясные и успешные пути для человека, который только и мечтает о ясной и успешной карьере в большой компании. Но я не хотел становиться маленькой частицей чего-то большого. Я хотел пробиваться сам. Где такой путь?»

Раджибу пришло в голову, что для таких людей, как он, — кто любит работать в небольших динамичных командах, чего-то добиваться с самого начала, нести ответственность, следовать своей страсти — куда больше подходят местные стартапы, в которых он подрабатывал во время учебы. «И конечно же, яркому молодому стартапу нужны яркие молодые умы — большие-то компании обходятся сами. Меня это беспокоило. Терзало. Тут ведь что-то можно было сделать».

В тот момент он знал лишь одно: он готов принять вызов. Для Раджиба это было важно. «Наверное, если бы я тогда понимал, сколькому придется учиться, чтобы решить эту проблему, то я мог бы испугаться ожидавшего меня пути. Но с самого начала у меня было ощущение полной ясности». Перед ним простиралось неведомое, а ясность подразумевала, что нащупанную Раджибом проблему имеет смысл сделать центральной и с ней сверять все свои действия.

Тот факт, что он не располагает всей информацией, наивный юноша с горящими глазами принял как преимущество и начал искать свой путь. «Когда входишь в ситуацию со многими неизвестными, приходится во всем распознавать суть своей миссии». Конечно, его усилия по созданию собственного стартапа Enternships оказались бы гораздо более эффективными и скорее привели бы к цели, если бы некоторые вещи Раджиб знал заранее. «Я не советую вслепую запрыгивать в проект, не понимая, с чего начать. Ни в коем случае. Но я утверждаю, что предпринимателю, да и любому человеку, который отправляется в неведомый путь, нужно освободиться от страха».

Теперь Раджиб лишен этой роскоши — в сиянии юношеской наивности без раздумий броситься в безумный проект. Такая свобода утрачивается с молодостью, и не всегда, признает он со вздохом, прыжок в неизвестность так уж уместен. Но и сейчас, под гнетом всевозможных рисков и огромного количества работы, он не забывает спрашивать себя: «А если бы я этого не знал? Что бы осталось? Какую проблему я пытаюсь решить и почему? Этим я по-прежнему руководствуюсь в своих действиях и надеюсь, так будет всегда. Когда я только начал путь, впереди лежало неведомое, и именно потому легко было храбриться, шагая в темноте. А теперь слишком много известного и отвага покидает меня. Но в конечном счете все определяется ясностью цели, теми первыми и важными вопросами. Пусть они всегда будут у вас перед глазами — и вы все одолеете».

Назад: ГЛАВА 9. НАСЛАЖДЕНИЕ НЕВЕДОМЫМ
Дальше: 2. Юмор