Хватит читать! Бросьте книгу и отправляйтесь беседовать с потребителями.
 Мы обсудили вопросы, которые следует задавать, и приемы, помогающие разговорить собеседника и поддерживать беседу. Осталось только одно: начать действовать. Предупреждаю вас: не начинайте читать главу 6, пока не возьмете хотя бы два интервью. Вон из офиса!
 Самое главное
• Возьмите пробное интервью у кого-нибудь из коллег.
 • Проведите парное интервью, чтобы повысить эффективность беседы и вовлечь новых людей в работу в области развития потребителей (в том числе тех ваших коллег, кто не очень любит общаться с заказчиками).
 • Выберите верный тон беседы. Она должна носить доверительный характер.
 • Задав первый вопрос, помолчите минуту, и только потом переходите к следующему вопросу.
 • Делая записи, следите за эмоциями клиента. Они говорят о том, что для него действительно важно.
 • Вы должны услышать информацию, подтверждающую или опровергающую обоснованность вашей гипотезы, а также то, что покажется вам неожиданным.
 • Не перебивайте клиентов, когда они отклоняются от темы интервью. Если они делают это постоянно, видимо, в этой области открываются новые возможности.
 • Если клиенты предлагают характеристики продукта и решения, направьте разговор в нужное русло: вернитесь к рассматриваемой проблеме.
 • Просмотрите свои заметки сразу же после окончания беседы, чтобы повысить качество интервью в будущем и суммировать услышанное.