Книга: Окружи себя лучшими
Назад: Заключение
Дальше: Благодарности

Примечания

Введение

Основную информацию о Джеффе Безосе см. в «Википедии» и статье Jeff Bezos, bio/True Story // . Кроме того, очень рекомендую прочесть его интервью: Interview: Jeff Bezos. Academy of Achievement, 2001. May 4 // .

Jeff Bezos: The King of E-Commerce // Entrepreneur, 2008. October 9 // .

Amazon.com Inc., Annual Report 2012 (pdf) // .

Hansen M. T., Ibarra H., Peyer U. 100: The Best-Performing CEOs in the World // Harvard Business Review, 2013. January–February // .

Основная часть информации для этого раздела почерпнута из интервью, взятого автором книги у Роджера Агнелли 2 апреля 2013 г. (Сан-Паулу, Бразилия), а также из более поздних бесед с Агнелли.

Vale, Annual Reports 2001, 2011 // .

Прощальная речь Роджера Агнелли, 20 мая 2011 г.

Hansen, Ibarra, Peyer, 100: The Best-Performing CEOs in the World.

Агнелли описал свою стратегию и культуру принятия решений в интервью, которое дал моему коллеге: Edilson Camara in Fit for the Future: How a New Decision-Making Culture Helped Brazilian Raw Materials Company CVRD Join the World’s Leading Players // THE FOCUS, 2006. Vol. 10, No. 1.

Джефф Безос, интервью Джулии Кирби и Томасу Стюарту: The Institutional Yes // Harvard Business Review, 2007. October // .

См.: .

Lesson #4: Create a High Hiring Bar // .

Как сообщалось в выпуске CNN Money от 16 ноября 2012 г. (), топ-менеджеры Безоса крайне лояльны, подолгу работают в компании и полностью доверяют своему руководителю, разделяя его ценности и распространяя его авторитет как в пределах компании, так и вовне. Уилке, глава отдела по работе с покупателями в Северной Америке, работает в компании 13 лет. Джефф Блэкмерн, бывший инвестиционный банкир, прежде работавший над выпуском акций Amazon и пришедший в компанию в 1998 г., отвечает у Безоса за заключение сделок. А глава отдела веб-сервиса Энди Джесси — протеже Безоса и пришел в компанию в 1997 г.

Как сообщала компания Bloomberg 1 апреля 2011 г., а также Exame 31 марта 2011 г., уход Агнелли ускорило бразильское правительство, владевшее контрольным пакетом акций компании (61%). См. и . В течение следующего года из компании ушли 7 из 8 членов исполнительного комитета. За два года стоимость компании упала почти вдвое (см. ). Причин тому было несколько, в том числе растущее нежелание инвесторов покупать бразильские акции, а также падение цен на потребительские товары, однако конкуренты Vale, например Rio Tinto и ВНР, потеряли за этот период значительно меньше. При этом очевидно, что на ситуации сказались и уход команды отличных руководителей, и тревога по поводу политического вмешательства в распределение должностей и принятие бизнес-решений в будущем.

Isaacson W. The Real Leadership Lessons of Steve Jobs // Harvard Business Review, 2012. April // .

Steve Jobs Interview: One-on-One in 1995 // Computerworld, 2011. Octo­ber 6 // .

Steve Jobs Interview: One-on-One in 1995 // Computerworld, 2011. Octo­ber 6 // .

Steve Jobs Interview: One-on-One in 1995 // Computerworld, 2011. Octo­ber 6 // .

Более подробную информацию об Айве можно найти в «Википедии».

Isaacson, The Real Leadership Lessons of Steve Jobs.

Steve Jobs Interview.

Информацию о Samsung и о других корейских компаниях в открытых источниках найти нелегко, однако я получил уникальные инсайдерские данные, когда была опубликована на корейском языке моя первая книга «Выбор сильнейших», а также от корейских коллег по Egon Zehndler, в том числе Симона Кима, Юджина Кима, Джулиуса Кима и Йонми Эом.

Назад: Заключение
Дальше: Благодарности