Глава IV

И сегодня в своем Отечестве мы живем во времена рейдерских захватов активов как отражения варварских захватов древних времен; это явление отражает многие тысячи лет создания и разрушения материальных активов. Война за те ранние ресурсы стала прообразом политики современных больших и малых экономик. Создается впечатление, что человечество не способно к обучению… (Увы нам!)

Современная каста военных (можно называть их кланом) уже не верит в доблесть героев. Иные времена – иные трактовки. Сейчас для того, чтобы отхватить кусок территории соседа и его ключевые ресурсы, следует аккумулировать живую силу и технику и подготовить достойный план с тем, чтобы мощным компактным ударом нанести удар в самое слабое, незащищенное место противной стороны и выиграть войну в один квартал. Окунемся в реалии недружественных слияний и поглощений под кратким названием «ВОЙНА»: очередной сценарий мировой войны уже кропотливо готовится генеральными штабами США, Китая и ряда стран-союзников. И большая мобилизация ресурсов уже началась, и начало большой бойни – вопрос времени. Когда тысячи человек облачаются в кожаные сапоги, ремни и гимнастерки, это обычно означает, что они выполняют самые заветные желания деловой элиты, аристократов, представителей международного клана власть имущих…

Наши экскурсы в историю отчасти вызваны необходимостью. За неимением возможности провести собственные исследования, мы опираемся на общеизвестные факты и версии. Авторы многих рукописей – фактически наши соавторы, ассистенты поневоле, и мы не претендуем на истину в последней инстанции.

Многое о концентрации ресурсов можно почерпнуть из небесспорных книг добывающего офицера Государственного разведывательного управления (ГРУ) Виктора Суворова (Резуна). Согласно учению о мобилизации все начинается с подготовки командиров штабов и создания интеллектуального продукта – плана мобилизации (от великого замысла к частностям). В частности, сотрудники Государственного разведывательного управления (разведуправления РККА) проводили систематические исследования на предмет готовности вермахта к длительным вооруженным действиям на территории СССР, проще говоря – к войне. С периодичностью в квартал в лабораториях ГРУ исследовались следующие образцы: промасленной ветоши (после чистки оружия), образцов топлива, опционы на овечьи шкуры, свиной и телячьей кожи, оценивалось производство латуни. Руководитель службы, как и его штаб, справедливо полагали, что для войны на огромной северной территории нашей страны потребуется переоснащение армии Германии новыми модификациями топлива, смазочных материалов, гильзами для снарядов и патронов, зимней одежды для всех родов войск и особенно для пехоты (меховых полушубков из овчины). Многолетние исследования показывали, что никаких систематических действий, в обозначенных направлениях германские тыловые службы не проводят, а следовательно, воевать в периоды зимних морозов вермахт не сможет, что являлось серьезным основанием для выводов генерального штаба русских войск. Согласитесь: вся эта работа была похожа на практику биржевого аналитика, ожидавшего, что акции ряда «голубых фишек» не могут вырасти, пока не пройден определенный порог положительных отчетов по их деятельности за несколько кварталов… Это бывает – система повела себя непредсказуемо. Однако исключения не отменяют правил! Возможность – это уникальный случай в истории изучения ресурсов противоборствующих штабов, когда две аналитические школы двух родственных армий, уже воевавших на полях сражений, совершили роковые ошибки анекдотического содержания, если, согласно историкам, анекдот – исторический казус.

Во главе мозгового центра Германии стоял Адольф Гитлер – нижний чин, прекрасный тактик и специалист по окопным баталиям Первой мировой.

Во главе мозгового центра советских войск – стратег Иосиф Сталин, специалист более широкого профиля, в том числе и по глобальным террористическим и карательным акциям на собственной территории.

Оба вождя были дилетантами в военном деле с точки зрения академического образования, но опирались на мнение экспертов Генерального штаба и войсковой разведки (в отличие от мудрого стратега Бисмарка, Гитлер никогда не был в России).

В 1940 г. в Германии был утвержден план «Барбаросса». (Разработка плана «Барбаросса» началась 21 июля 1940 г. План, окончательно разработанный под руководством генерала Ф. Паулюса, был утвержден 18 декабря 1940 г. директивой Верховного Главнокомандующего вермахта № 21.) Аналогичный план был принят в СССР примерно в то же время. Каждая сторона выстроила некую фантасмагорическую стратегию, не учитывающую контраргументы противника.

Кстати, Генеральный штаб Франции подхватил ту же «хворь»: от Бельфора до Лонгийона была построена в 1929–1934 гг. (затем совершенствовалась вплоть до 1940 г.) гениальная (без оговорок) инженерная линия обеспечения. Длина около 400 км. Названа в честь военного министра Андре Мажино. «Цена вопроса» – 1 млрд долл. в масштабе цен конца 1930-х годов. Мощные инженерные и финансовые ресурсы породили цитадель. В ее состав входили 39 долговременных оборонительных укреплений, 70 бункеров, 500 артиллерийских и пехотных блоков, 500 казематов, а также блиндажи и наблюдательные пункты. Однако КОВАРНЫЕ немцы ее просто обошли! «Мушкетеры» попытались разыграть сценарий окопной войны 1914–1918 гг., но противник играть в прошлую войну не захотел!

Раз в месяц Сталин вызывал своего любимца, генерала Филиппа Ивановича Голикова, в Кремль с тем, чтобы тот дал прогноз о подготовке вермахта к большой войне. И каждый раз получал категорический ответ: «Германские войска к войне не готовятся, подготовки к мобилизационному периоду не проводят». На повестке дня стоял серьезнейший вопрос о ресурсах – качество горюче-смазочных материалов, оружейной смазки, теплого обмундирования и прочих предметов, необходимых для вооруженных действий в условиях русской зимы (отрицательная температура, снега, ветра и дожди, бездорожье). Никакой подготовки в германской армии не проводилось, и это было удивительно – к войне обе стороны приступили неподготовленными.

А разведка ошиблась с критериями готовности! Для блицкрига в 60 дней полушубки не нужны (повтор сценария военной компании 1812 г.)!

Рис. 4. Похоже, они все сошли с ума!

Тыловые службы вермахта не заготовили десять миллионов овечьих шкур, специальных присадок для топлива и масел, теплой обуви и запасов калорийного продовольствия. На всю русскую компанию было отведено 100 дней. Здесь следует признать, что планы советской наступательной компания были аналогичны. В результате дилетантской установки обеих воюющих сторон война длилась тысячи дней и ночей, основной ресурс войны – люди (поколения взрослых, работоспособных и способных к размножению мужчин) – был уничтожен. На одну армию Гитлера, шесть миллионов солдат – немцев с союзниками, сталинские «орлы»-полководцы выставили три полноценных армии по шесть миллионов в каждой! На место одной разбитой армии становилась другая. Под корень было выбито поколение 1914–1924 гг.

Возможно, война – искусство… Но Вторая мировая война таковой не была, равно как и Первая.

Трактат полководца Сунь-Цзы весьма однозначно излагает учение о ресурсах. Ресурсы – это арсенал духовных и материальных сил, примененных в контексте реалий с тем, чтобы разрешить к своей пользе военный конфликт еще до генерального сражения как способа разрешения военного конфликта. К своему удивлению, изучая этот достославный труд, мы увидели, что основная часть работы посвящена работе с информацией. Дезинформация в штаб противника под прикрытием правдивой информации из того же штаба. Фактически это информационные манипуляции с единственной целью – узнать все о ресурсах противника и создать ложное представление о собственных.

Что касается материальных ресурсов, то полководец не может отправляться в поход, не имея определенного количества денежного эквивалента, оружия, снаряжения и амуниции и транспортных средств. Вопроса о профессионализме войска китайский военачальник почти не коснулся.

Для Сунь-Цзы была очевидной истиной подготовка солдата-профессионала для военных действий. Офицера, солдата, конника. Читая трактат, невольно понимаешь, что война была искусством тогда, в IV в. до н. э., в большей степени, чем сейчас… Возвести учение о воинском искусстве к самым истокам принятия решений правителями сопредельных, потенциально враждебных государств – вот труд, заслуживающий самого внимательного рассмотрения и изучения. Никогда больше на такую высоту мысль ученых, аналитиков, профессионалов не поднималась. По сути, в трактате Сунь-Цзы война трактуется как инструмент, способный решить насущные проблемы социума.

«Пользуй ресурсы противника, как свои собственные, сделай их таковыми – и ты будешь милосерден и непобедим». Это наша вольная трактовка: так мы поняли китайский трактат. Сама мысль о возможности компоновки ресурсов, структурирования их из отдельных модулей, пользования чужими ресурсами, как своими (подобная тактика есть в японской борьбе дзю-до), – это вершина, на которую по сию пору не взгромоздились афедроны политиков современности. Давайте еще раз договоримся – война стала частью цивилизационного процесса.

А сильные мира сего в середине ХVI в. возвели культуру братоубийства в жуткую смесь коллективного самоубийства по правилам французского классического балета… Ну и, конечно, сама «подготовка» заняла несколько «славных веков» сражений Алых и Белых роз. Все было сделано согласно «классическому строевому либретто»: стороны искали место сражения, становились в стройные шеренги и палили друг в друга, порой даже уступая право первого залпа (чтобы сберечь боезапас). Через два-три часа после начала сражения назначались «кружевные перемирия» – ровно для того, чтобы дворяне-офицеры и младшие чины могли пришить новые кружева к новеньким мундирам! Золотое шитье на погонах, высокие сапоги из тонкой кожи, перчатки, серебряные пряжки на портупеях и аксессуары стали реквизитом «прелестных» балетных постановок с одной лишь разницей – убитые не бисируют!

Победа в сражении отодвинулась на второй план. На первом была фраза: «Посмотрите! Как красиво сегодня погибают мои пиккардийцы!» 1745 год – битва при Фонтенуа и граф де Ортей, галантно подошедший на 30 шагов к неприятельскому строю с изысканным предложением: «Господа англичане, стреляйте первыми!» Шагистика Фридриха Великого в ХVIII в. стала апофеозом игры в солдатики на парадный манер и принесла свои плоды в Германии и России.

Авторы сего трактата вдоволь погарцевали по плацу и силятся постичь: как же это так получилось, что в Афганской войне, а затем в зеркально повторившейся Чеченской компании противник, не ходивший по плацам со скоростью 90 шагов в минуту, выиграл войну со всеми геополитическими последствиями? Немаловажную, если не ключевую роль сыграл фактор массового предательства интересов Родины высшим командным составом Вооруженных сил. Рыба гниет с головы! Но чистят ее все равно с хвоста! И теперь Россия платит ясак победителям размером в седьмую часть своего бюджета. А спецназовцы уходят в рейд, одевая на головы платки (вместо касок) и иные горские аксессуары вместо положенных по уставу. И никому не приходит в голову отдавать честь старшему по званию, подходя к нему гарцующим парадным шагом (в зоне боевых действий). Социологи утверждают, что, копируя врага, подчеркивают скрытое к нему уважение… Быть может, воинское искусство не равно балету?

Здесь уместна притча о ресурсах, созданная в Индии времен завоеваний Александра Македонского. У одного богатого индийского раджи были самые лучшие в Индии скакуны великолепной вороной масти. На конях гордо восседали десять тысяч воинов, и не было ни в одной земле конной гвардии лучше и стремительнее. Шло время – войны не было, а кавалерия бесцельно гарцевала возле дворца владыки, и он решил расформировать войско на время с тем, чтобы применить лошадей как силовой механизм для систем орошения на полях королевства. Лошади приступили к работе на полях и спустя несколько полевых сезонов «переквалифицировались» в тягловую силу. В этом «аграрном» состоянии боеготовности конница раджи и встретила войска Александра. Лошадей успели запрячь как раз перед решающей битвой. Всадники изготовились к битве, прозвучал боевой сигнал. И вся королевская рать двинулась в атаку, да так решительно, как никогда ранее. Лошади стремительно и важно начали бегать по кругам разных диаметров, игнорируя войска неприятеля. За долгие годы боевые скакуны освоили нехитрую науку ходить по кругу (остальные умения из них выбили кнутом надсмотрщики).

Ложная трактовка ресурсов ведет к тому, что попытка их вульгарного пользования вызывает непредсказуемые результаты в дни войны и доброго мира. Наша историческая ретроспектива имела целью иллюстрировать применение самых разных ресурсов в различном контексте – все больше в военном деле. Война – «относительно легальный способ» отъема ресурсов одной страны в пользу другой. Владимир Ильич Ленин (Ульянов) трактовал ее как продолжение политики иными средствами. Скрепя сердце принимаем такую трактовку. В записных книжках Чехова мы находим великое сожаление по поводу исторической науки как отражения истории военных побед – в ущерб истории человеческих достижений в канве развития великой цивилизации. То же и ныне… Но мы пользуем некоторые примеры военного свойства по другим причинам. Не флеши и когорты привлекли наше внимание, но работы великих экономистов, в частности Гаррингтона Эмерсона: он на четырех страницах кратко и емко обрисовал военную компанию 1870 г. как «образцовое деловое предприятие», и мы с некоторой частью его рассуждений были вынуждены согласиться (брошюра «12 принципов производительности», глава I).

Грамотная, четкая программа, основанная на корректной трактовке приоритетов, служит началом собирания ресурсов. А это, в свою очередь, делает все предприятие эффективным.

Аристотель трактовал смелость и храбрость воина как элемент профессиональной подготовки – то есть некий арсенал приемов, воспитывающих в среднем человеке способность искусно вести себя в бою независимо от обстоятельств. Иначе говоря, он считал, что воинская специальность сродни мастерству гончара, кузнеца или пекаря. Учитывая, что каждое поколение греков воевало, принимаем его аргументацию. Здесь важно понимание того факта, что война – это концентрированное выражение экономики, продолжение политики иными средствами, борьба за ресурсы без скидок на политес…

Война разрубала гордиев узел экономических противоречий. И не нуждалась в оправдании моралистов. Это была миссия историков! Нынешняя мировая история создана по лекалам победивших.

Жалобы побежденных свозь бой победных барабанов нам расслышать не удастся. И мы не в силах дать прошедшему независимую оценку… А надо бы! При всем уважении к господам пацифистам трудно представить себе иную историю человеческих племен до Великой индустриальной революции 1750 г., а возможно, и до начала ХIХ в.! Эпоха наполеоновских войн показала человечеству всю нелепость континентальных войн и «выкосила под корень» целое поколение европейцев.

Средства массового уничтожения достигли рубежа, за которым уже виднелась пропасть для всей европейской цивилизации… К ужасу историков, людей просвещенного времени – следующего столетия, европейцы «заглянули в глаза бездне».

Англо-бурская война «придумала концентрационные лагеря», немецкие оружейники – «Большую Берту», и далее по нарастающей: средняя продолжительность действий американского лейтенанта – командира роты пехотинцев во время Вьетнамской войны составляла 17 мин и 30 с (из кинофильма «Правило боя»)!

Время действия экипажа боевого танка в Советской Армии было таким же – так преподают в Академии Генерального штаба. Танк должен выйти на огневую позицию и сделать два выстрела (уничтожить одну – главную – цель). Позволить сделать третий выстрел противник не даст!

«Солдаты – разменная монета войны» в руках «финансовых директоров войны» – полковников и генералов: выжившие в начале сороковых вспоминают заместителей командиров полка отдававших команды на уничтожение своей «живой силы» ради возможности отойти в тыл на переформирование! Нонсенс! Но у Толстого в «Войне и мире» встречаем то же (Шенграбенское дело – поджог моста при отступлении).

Войны будущего планируют как более «гуманные». Обучение профессионального солдата, его экипировка и техническое обеспечение стоят под миллион весьма условных единиц. Ключевым компонентом баталии становится некая концепция единого интерактивного управления живой силой, если точнее «ЕДИНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ НА ПОЛЕ БОЯ». На вооружение отцов-командиров приходит координированная со спутника или беспилотной системы картина боя и, в частности, трехмерная картина точного расположения каждого подразделения и каждого солдата.

В отличие от интерактивных игр, в которых сегодня поголовно «воюют» тинэйджеры, поднять убитого солдата во второй раз не удастся… Поля сражений сегодня становятся наглядным подтверждением того факта, что мы вступили в эпоху разрешения конфликтов между целыми странами как хозяйствующими субъектами и если обычный рейдерский захват чужих нефтяных полей невозможен, то в ход идет военная доктрина нового «экономического уклада».

Отгадайте с трех раз, что происходит сейчас в Ираке, Ливии, всей Северной Африке? Что может произойти в Иране? Обычный рейдерский захват углеводородов во благо последней финансовой империи?

И да и нет! Под флагом войны с мировым террором делят нефтяные поля, но Муаммар Каддафи убит по другой причине. В Ливии военные рейдеры захватили огромный подводный резервуар, который питал несколько соседних стран. И почти никто про это не знает!

В пустынных районах Южной Ливии существует великая рукотворная река – сложная сеть ирригационного водопровода, признанная Книгой рекордов Гиннесса в 2008 г. самым большим ирригационным проектом в мире (рис. 5).

Круги рукотворных оазисов, разбросанные по засушливым регионам и пустынному побережью, – это результат действия поливочных машин, подключенных к ирригационной системе. В 1953 г. в ходе геологоразведочных работ по поиску нефтяных месторождений в Южной Ливии были обнаружены гигантские подземные запасы питьевой воды, после чего в 1960-х годах возникла идея постройки в этом районе ирригационной системы.

Работы по проекту наступления на пустыню Сахара начались в 1984 г. Огромная ирригационная система включила в себя более 1300 колодцев глубиной от 1 до 3 км, из которых вода доставляется на поверхность и распространяется по крупным каналам. Диаметры круговых полей, над которыми вращаются поливальные машины, варьируются от нескольких сот метров до 3 км. Это самый грандиозный проект Каддафи. Об этом проекте Ливии СМИ помалкивали…

Рис. 5. Великий ливийский водопровод

Великая рукотворная река (англ. The Great Manmade River, GMR) – сложная сеть водоводов, которая снабжает пустынные районы и побережье Ливии водой из Нубийского водоносного слоя. По некоторым оценкам, это самый большой инженерный проект из ныне существующих. Эта огромная система труб и акведуков снабжает города Триполи, Бенгази, Сирт и другие, поставляя 6500 000 м³ питьевой воды в день. Муаммар Каддафи назвал эту реку восьмым чудом света.

А на юге Ливии располагается четыре гигантских водных резервуара (оазисы Куфра, Сирт, Мурзук и Хамада). По некоторым данным, в них содержится примерно 35 тыс. км³ (!) воды. Чтобы представить этот объем, достаточно вообразить всю территорию Германии огромным озером 100 м глубиной. Такие водные ресурсы, бесспорно, представляют отдельный интерес. И, возможно, он больше, чем интерес к ливийской нефти (источник: http://dokumentika.org/ekonomicheskoe-oruzhie/grandiozniy-proekt-kaddafi-velikaya-rukotvornaya-reka).

Владельцы международных корпораций фактически принудили правительство США уничтожить Каддафи, не проявив к нему ни одного «кванта милосердия».

Война за ресурсы приобрела новые цели и масштабы, но смыслы ее остались прежними!

Читатель, позволь увести тебя из-под огня! Никола Тесла говорил о войне, как о разнице экономических потенциалов. Спросите современного классического экономиста о критериях замера данных потенциалов – что, как и в каких единицах измерения следует измерять. Экономист бодро ответит, что ему нужно посмотреть несколько квартальных отчетов и выяснить конкурсную массу материальных активов и поток движения наличности… и ошибется…

Потенциалы как аккумуляторы ключевых ресурсов возникают в процессе создания производственных отношений и поверяются алгеброй как совокупность людей, вещей и идей. Кстати, по поводу конницы раджи и «аграрного боевого формата».

Разделенные «современными реалиями» группы «последних» представителей послевоенной советской науки без оглядки на представителей официально разрешенной науки работают на свой страх и риск. Финансирование ничтожно мало, но работа идет.

Мы привыкли к трудностям переходных периодов. Голодный исследователь – это «норма» общества потребления… Что ж, пора подниматься с колен и брать судьбу мира на себя!

Мы отказываемся гарцевать по академическому кругу! Есть одно условие, о котором клан сытых еще не догадался.

В России сейчас над научным сообществом проводят очередной эксперимент «партии и правительства». В подмосковном «Сколково» собирают коллективы молодых экспериментаторов с целью создания очередной версии Силиконовой долины. «Чародей Вексельберг» с «избранниками» от академической науки «оплодотворяют» данный процесс. Предсказываем: это «немного» волюнтаристское предприятие увенчается скоропостижным ФИАСКО.

Между рейдерскими захватами и академической «барщиной» на научную геронтократию разницы, по сути, нет никакой. Но лелеять надежду по-быстрому сорвать низковисящие плоды познания и почивать на лаврах всех родов – научных и финансовых – могут только клинически неполноценные создания (здесь о русских дураках)!

Каждому гению, коих немного, нужно пространство для вдохновенных трудов. А дорогу к сокровенному Знанию нельзя асфальтировать и форматировать, расставляя простые дорожные знаки. Это многомерная тропа… А руководить яркими талантами, тем более в жестко установленных рамках, невозможно, как нельзя «пасти стадо диких помойных котов». Иногда происходит чудо, и несколько гениев сходятся во времени и пространстве, но это очень деликатный вопрос. Создать условия для подобной работу удавалось десятку лабораторий в прошлом столетии. Тому же Резерфорду в Великобритании или Иоффе в Петербурге. Понукать к творческой деятельности невозможно, а довлеть над ней – тем паче.

А теперь скажи, ты когда-нибудь видел нарты, запряженные дикими (домашними) котами? Риторический вопрос…

Многие явления, которые мы пытаемся трактовать, могут показаться читателю странными и даже неверными. Что ж. Это нормально.

Так и должно быть. На усвоение новых истин потребно время и годы общественной практики. Некоторые тезисы сегодняшней классической физики применимы к науке о производстве и даже социальным отношениям в малых социумах.

Идеи – люди – вещи могут быть связаны в единый механизм производственной практики.

Живое и неживое связывает синтез идей!

Слово профессору А. Е. Рождественскому, автору прекрасной книги о физике производственных отношений.