Заключение

Мы рассмотрели около полутора десятков примеров из бизнес-жизни российских предпринимателей. Эти примеры иллюстрируют самые различные аспекты корпоративных войн. Кстати, зачастую в процессе корпоративного конфликта сторонний наблюдатель без профессиональной помощи не сможет разобраться в сути происходящего и не поймет, кто прав, а кто виноват. Со стороны кажется, что «белый и пушистый» инвестор хочет вложить в развитие предприятия баснословную сумму, а менеджмент и трудовой коллектив предприятия почему-то отказываются от финансовой помощи под всевозможными предлогами, используя суды, забастовки и т. д. Однако если пристальнее присмотреться к очередному благодетелю, то выяснится, что это волк в овечьей шкуре. И этому псевдоинвестору плевать на этические и моральные нормы. Его задача – не облагодетельствовать коллектив предприятия или пополнить государственную казну. Его цель – приобрести недооцененные активы и впоследствии их перепродать. Что для этого придется сделать – вопрос десятый.

Как вы успели убедиться, в арсенале захватчиков достаточно инструментов для достижения поставленных целей, и рейдеры не останавливаются ни перед чем. В цивилизованном мире уже давно применение таких методов поглощения недопустимо. И пока не устранены системные ошибки, нам придется защищать свою собственность, опираясь не только на букву закона, но и руководствуясь принципом «кто сильнее, тот и прав».

Очень бы хотелось надеяться на то, что российские бизнесмены, осознав нависшую над их компаниями угрозу, адекватно отреагируют на сложившуюся ситуацию и примут надлежащие меры, направленные на защиту собственности. Действительно, предстоит изрядно потрудиться, чтобы обезопасить бизнес от посягательств непрошеных гостей. Но, поверьте, овчинка выделки стоит. Бизнесмен, не забывай, что