Книга: Коучинг. Как превратить сознательное в бессознательное в работе коуча
Назад: Почему мы выбираем невидимый коучинг
Дальше: Как овладеть невидимым коучингом

Убеждения

Для овладения невидимым коучингом важно придерживаться некоторых убеждений (в дополнение к тем, которые я отметила во «Введении»):
• Клиент обладает внутренней мудростью, которой он еще никогда не пользовался (у него есть собственный невидимый коуч).
• Клиент осведомлен намного лучше, чем ему кажется.
• Тема обсуждения и методы обсуждения, которые выбирает клиент, подходят ему.
• Во время коучинга вам не обязательно все время руководить процессом анализа и исследования.
• Можно работать с клиентом, не оказывая на него никакого влияния.
• Иногда нет ничего страшного в том, что вы не разбираетесь в теме обсуждения или не понимаете, о чем говорит клиент; все равно можно продолжать коучинг.
• Молчание – тоже один из вариантов вмешательства; только умение внимательно слушать может принести огромную пользу клиенту в его размышлениях.
• Чем меньше внимания клиент обращает на вас, тем больше внимания он уделяет теме исследования.
Назад: Почему мы выбираем невидимый коучинг
Дальше: Как овладеть невидимым коучингом