Toggle navigation
RutLib.com
По категориям
Научная и техническая литература (2046)
Бизнес (589)
Военно-историческая литература (457)
Гуманитарные науки и искусство (258)
Иностранные языки (27)
Медицина (64)
Научно-популярная литература (457)
Нормативная документация (22)
Техническая литература (21)
Точные и естественные науки (44)
Учебники (75)
Энциклопедии и словари (32)
Компьютерная литература (56)
Веб-дизайн (1)
Программирование (55)
Разное (3375)
Историография (607)
Кулинария (217)
На досуге (144)
Настольные игры и Поделки (5)
Нетрадиционная медицина (292)
Образование, воспитание и развитие детей (29)
Популярная психология (794)
Публицистика (442)
Религиозная литература (310)
Сад, огород, животноводство (148)
Спорт и Боевые искусства (63)
Строительство и ремонт (81)
Эзотерика (243)
Художественная литература (25896)
1001 обязательная книга (597)
Библиотеки (314)
Боевики (188)
Детективы (1102)
Детская, подростковая литература (750)
Исторические книги (161)
Классика, современная проза и поэзия (1332)
Любовный роман (192)
Мистика, ужасы (226)
Многоавторские сборники (11997)
Приключенческая литература (203)
Сатира, юмор (121)
Собрания книг иностранных авторов (1155)
Собрания книг русскоязычных авторов (3742)
Фантастика, фэнтези (3816)
По популярности
По рейтингу
Избранные
Войти
Поиск
Книга:
Менеджмент. Вызовы XXI века
Назад:
Предисловие Важнейшие задачи завтрашнего дня
Дальше:
Ключевые представления о реалиях менеджмента
Глава 1
Новая парадигма менеджмента
Ключевые представления о реалиях менеджмента
Неразрывная связь менеджмента и бизнеса
Единственно правильный тип организационной структуры
Единственно правильный способ управления персоналом
Заданность технологии и форм конечного использования продуктов
Масштабы деятельности менеджмента ограничены юридически
Масштабы деятельности менеджмента ограничены политически
Поле деятельности менеджмента — внутренняя среда компании
Назад:
Предисловие Важнейшие задачи завтрашнего дня
Дальше:
Ключевые представления о реалиях менеджмента
Отправить
×
Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей: