Чем больше у организации дисциплины, чтобы оставаться внутри трех кругов с исступленной настойчивостью, тембольшеу нее будет возможностей для роста и развития.
Если что-то является «уникальным шансом, который выпадает раз в жизни», то из этого не следует, что за это стоит хвататься, за исключением случаев, когда это вписывается в пространство трех кругов. У великих компаний бываетмногоуникальных шансов.
Цель составления бюджета в компаниях, которые добились выдающихся результатов, - не решить, сколько инвестировать в каждый вид деятельности, а создать механизм, чтобы решать, какие виды деятельности согласовываются с «концепцией ежа» и должны получитьполное финансирование,а какиене должны получать финансирования вовсе.
Список того,что надо прекратить делать, -важнее списка того, что нужно сделать.
