Книга: Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Назад: Признание в виде устного поощрения, похвалы, объявления благодарности перед коллективом
Дальше: Делегирование полномочий компетентным сотрудникам

Возможность профессионального роста

Выстройте ясную и прозрачную систему профессионального роста, систему обучения.

Дайте возможность сотрудникам поучаствовать в проектах, которыми руководят сильные менеджеры. Используйте как мотивацию предоставление обучения в форме buddying, shadowing и коучинг.

Давайте сотрудникам более сложные задания, чтобы они могли реализовать свои знания и навыки.

Назад: Признание в виде устного поощрения, похвалы, объявления благодарности перед коллективом
Дальше: Делегирование полномочий компетентным сотрудникам

Антон
Перезвоните мне пожалуйста по номеру. 8 (931) 979-09-12 Антон
Edwardlot
Здравствуте! Нашел в интернете один сайт с интересными видеороликами. Прикольно. Хочу поделиться Музыка для души @@-=