Книга: Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Назад: 7-й этап. Построение структуры окладов
Дальше: 9-й этап. Разработка положения, внедрение. Присвоение окладов сотрудникам соответствующих категорий

8-й этап. Взаимосвязь с системой оценки по результативности и компетентности

Как вы видите из таблицы 5.7, соответствующий уровень оклада конкретного сотрудника связан с категорией или квалификационным уровнем.

 

 

Увеличение оклада в пределах одного грейда, т. е. повышение категории, можно поставить в зависимость от результатов годовой оценки сотрудника. Более высокая категория присваивается:

1) при условии результативности сотрудника;

2) при условии роста его компетенций.

 

Иными словами, чтобы система грейдов заработала эффективно, нужно смоделировать компетенции и внедрить в компании оценку по компетенциям, а также систему вознаграждения по результатам (Performance Management).

Назад: 7-й этап. Построение структуры окладов
Дальше: 9-й этап. Разработка положения, внедрение. Присвоение окладов сотрудникам соответствующих категорий

Антон
Перезвоните мне пожалуйста по номеру. 8 (931) 979-09-12 Антон
Edwardlot
Здравствуте! Нашел в интернете один сайт с интересными видеороликами. Прикольно. Хочу поделиться Музыка для души @@-=