Книга: Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Назад: Второй принцип: учет мотивационных факторов, ожиданий и потребностей персонала
Дальше: Четвертый принцип: Прозрачность и понятность системы вознаграждения

Третий принцип: Устранение демотивирующих факторов

Выявите демотивирующие факторы, такие как конфликтность, внутренний дискомфорт, большой уровень стресса, невыполнение обещаний руководителями, недостижимые цели и задачи, отсутствие необходимых ресурсов для их выполнения, уравниловка, родственные связи, отсутствие зависимости вознаграждения от индивидуального вклада работника и другие. Все они снижают уровень мотивации сотрудника.

Поэтому, прежде чем проводить изменения в системе оплаты, выявите и устраните демотивирующие факторы, например, за счет изменений в организационной культуре компании, перераспределения ресурсов, обучения руководителей операционному менеджменту и т. д.

Назад: Второй принцип: учет мотивационных факторов, ожиданий и потребностей персонала
Дальше: Четвертый принцип: Прозрачность и понятность системы вознаграждения

Антон
Перезвоните мне пожалуйста по номеру. 8 (931) 979-09-12 Антон
Edwardlot
Здравствуте! Нашел в интернете один сайт с интересными видеороликами. Прикольно. Хочу поделиться Музыка для души @@-=