Как попросить бригаду
Волшебных слов не требуется — просто скажите, что задачи независимые и их можно делать параллельно:
У меня три независимые задачи:
1) проверь все ссылки на сайте — какие битые;
2) собери сводку по продажам из prodazhi.xlsx;
3) сожми все фото в папке foto для сайта.
Запусти их параллельно отдельными агентами и доложи, когда всё готово.
И наблюдайте: вместо последовательного «сначала ссылки, потом таблица…» работа пойдёт одновременно. На больших задачах выигрыш — в разы.
Рис. 18.1 — Несколько агентов работают параллельно
Второй ценный сценарий — проверка свежим взглядом:
Сайт готов. Теперь запусти отдельного агента-ревизора: пусть он, не зная
нашей переписки, посмотрит на сайт глазами строгого клиента и составит
список претензий.
Именно «не зная переписки» — в этом соль. Ваш основной Claude уже «привык» к проекту и, как любой автор, слеп к своим огрехам. Субагент приходит холодным — и находит то, что замылилось.
Фоновые задачи: поручил и живи
Родственная возможность — фоновый режим. Долгую задачу (обработать тысячу фотографий, скачать большой сайт, прогнать длинную проверку) не обязательно пересиживать, глядя в экран:
Запусти обработку всех фотографий в фоне. Я пока займусь другим —
когда закончится, доложи результат.
Пока фоновая задача крутится, вы в том же окне продолжаете обычную работу: правите тексты, делаете отчёт. Claude сам скажет, когда фон доработал. Это уже настоящий стиль руководителя: у вас не «беседа с ботом», а рабочий день с делегированием.
Роли: агенты со специализацией
Следующая ступень — постоянные специализированные агенты. Точно так же, как вы создавали свои команды в главе 15, можно описать «сотрудника»: имя, специализацию, инструкции. Например, агент-«редактор», который правит ваши тексты по вашим правилам стиля; агент-«ревизор» с чек-листом проверки сайта; агент-«аналитик» для таблиц.
Создаётся знакомым способом:
Создай агента-ревизора для проверки моих сайтов. Его правила: проверять
мобильную версию, скорость, битые ссылки, опечатки, работу форм.
Отчёт — таблицей: проблема, где, насколько критично.
Claude сохранит описание агента в файлы проекта (всё те же текстовые файлы, никакой магии), и дальше «запусти ревизора на сайт» — стандартная фраза вашего рабочего дня.
Здравый смысл дирижёра
Пара наблюдений из практики, чтобы бригада приносила пользу, а не хаос:
Не дробите мелочь. Задача на две минуты не нуждается в субагенте — накладные расходы съедят выгоду. Бригада — для больших и независимых кусков.
Параллельно — значит независимо. Если задача Б зависит от результата А, параллелить их нельзя — и Claude сам это скажет. Хороший тест: могли бы это делать два человека, не созваниваясь?
Лимиты общие. Помните про лимиты подписки из главы 3? Бригада расходует их быстрее, чем один работник, — что логично: работы-то делается больше. На Pro пользуйтесь бригадами точечно, на больших задачах.
Итог проверяет один. После параллельной работы попросите главного Claude свести результаты и проверить стыки: «собери отчёты агентов и проверь, что ничего не противоречит друг другу».
Домашнее задание
Найдите в своих делах три независимые задачи и запустите их параллельно. Засеките время и сравните с ощущением «по очереди».
Попробуйте агента-ревизора со свежим взглядом на любой готовый результат — сайт, отчёт, текст.
Запустите что-нибудь долгое в фоне и продолжите работать в том же окне. Это ощущение «у меня есть отдел» стоит прочувствовать.
Если есть регулярная роль (редактор, ревизор, аналитик) — оформите её постоянным агентом.
Поздравляю: продвинутый уровень пройден. Вы умеете всё, что нужно для больших дел, — и в следующей части мы их сделаем: каталог, телеграм-бот и парсер, от первой фразы до работающего результата.
Часть 5. Реальные проекты Глава 19. Кейс: интернет-каталог с нуля
Правила пятой части
Дальше — три кейса, и работают они иначе, чем остальная книга. Это не «почитать», а «сделать вместе»: садитесь за компьютер и повторяйте. Формулировки я даю полностью — но помните из главы 6: подставляйте своё, уточняйте по-своему. Ваш результат не должен совпасть с моим — он должен решать вашу задачу.
Первый кейс — каталог товаров. Я выбрал его не случайно: это самый частый запрос малого бизнеса, и на нём отлично видно всю связку навыков из книги. У меня за плечами несколько живых каталогов — от автомобилей до мебели — так что подводные камни будут из практики.
Легенда кейса: у вас 40 товаров (пусть будет мебель на заказ), фотографии по папкам, характеристики в Excel. Нужен сайт-каталог: список с фильтрами, карточка каждого товара, заявка в один клик.
