Книга: Русский нетворкинг
Назад: Особый случай
Дальше: Нетворкинг по-московски: структура сети

52

МОСКВА И МОСКВИЧИ

Эти обстоятельства привели к возникновению у населения столицы ряда уникальных социокультурных особенностей, существенно отличающих их от жителей других регионов страны.

Москва представляет собой своеобразный плавильный котел: происхождение, национальная принадлежность или вероисповедание здесь не имеют практически никакого значения. Это заметно отличает ее от других регионов, в особенности тех, где преобладают представители какой-либо национальности. Москвичи в этом отношении больше напоминают американцев с их предельно прагматичным подходом к оценке контрагента: им гораздо важнее понять, какими возможностями обладает человек и существует ли с ним общее пространство для достижения договоренностей. Все остальное рассматривается как факторы, которые могут облегчить или затруднить взаимопонимание, но определяющего значения не имеют.

Как следствие, значительную часть активного населения Москвы составляют люди, приехавшие из других регионов. При этом следует заметить, что в Москву, как некогда в Новый Свет из Старого, едет два типа людей. Первые — те, кто по каким-то причинам не нашел своего места в локальном социуме или оказался выброшен из него. Вторые — те, кто его «перерос» и чей потенциал не может быть полноценно в нем реализован.

Однако и для тех, и для других характерен заметно более высокий уровень социальной и экономической активности по сравнению со средним в популяции: они более амбициозны, энергичны и деятельны. Поэтому приезжие в целом демонстрируют бо́льшую результативность, чем местные жители. Этот эффект дополнительно усиливается тем, что активная часть коренных москвичей, наоборот, стремится покинуть столицу. Кто-то — потому что желает продолжить рост и выйти на глобальный масштаб; другие же прос­то стремятся обеспечить себе более благоприятные условия жизни. Последнее обстоятельство также имеет заметное влияние на структуру мос­ковского социума и особенности его поведения: несмотря на значительный прогресс в этой сфере, Москва по-прежнему остается не самым комфортным для жизни местом.

Высокая численность населения и, соответственно, плотность застройки неизбежно вызывают транспортные проблемы. Даже без учета недостаточно развитой, по сравнению с европейскими городами, дорожной инфраструктуры это приводит к тому, что любые перемещения в пространстве здесь отнимают непропорционально много времени и становятся главным источником стресса.

Как следствие, время в Москве становится ключевым ресурсом: результативность здесь прямо пропорциональна тому, насколько эффективно он используется. Типично западная поговорка «Время — деньги» для москвича такая же буквальная истина, как для жителя Нью-Йорка. С одной стороны, это способствует развитию сервисов, которые помогают его экономить: по уровню разви­тости технологий дистанционного обслуживания, цифровых услуг и телекоммуникаций в целом Москва занимает лидирующие позиции в мире. С другой — такие проблемы, как неблагоприятный для жизни климат, с их помощью устранить невозможно. Поэтому, несмотря на все улучшения, Москва по-прежнему воспринимается как место, куда люди приезжают работать и делать карьеру, но не жить. В том числе и самими москвичами.

Наконец, еще одна характерная особенность мос­ковского общества — при уровне активности населения, который существенно превосходит средне­российский, с предприимчивостью здесь дело обстоит заметно хуже, чем в регионах. Такое на первый взгляд парадоксальное явление связано с деятельностью крупных корпораций, которые забирают наиболее перспективные кадры себе. В итоге типичный путь талантливого специалиста выглядит следующим образом: закончив школу, он поступает в московский вуз; закончив его с отличием, он идет в консалтинг, где за несколько лет упорного труда обзаводится практическими знаниями и связями в нескольких перспективных отраслях. Оттуда он переходит на работу в корпорацию, где делает успешную карьеру и получает зарплату, которая обеспечивает ему комфортные условия жизни без необходимости заниматься предпринимательством. И если ему и приходит в голову идея заняться собственным бизнесом, то в большинстве случаев это связано не столько с желанием заработать больше денег, сколько со стремлением сменить сферу деятельности. Причем происходит это, как правило, уже в более зрелом возрасте, ког­да люди обычно имеют более низкий риск-аппетит; поэтому и число тех, кто меняет корпоративный трек на предпринимательский, в Моск­ве относительно невелико. В большинстве же случаев в бизнес идут те, кто изначально не пошел корпоративным путем — либо по причине недостатка компетенций, либо из-за повышенного стремления к независимости.

В регионах же люди по большей части предоставлены сами себе. Уровень зарплат здесь намного ниже, чем в столице, при этом большинство работает в бюджетной сфере, где скорость продвижения по карьерной лестнице гораздо ниже, чем в частном секторе. В результате основной сферой, где талантливые и деятельные люди могут реализовать свои амбиции, остается бизнес.

Назад: Особый случай
Дальше: Нетворкинг по-московски: структура сети