Компания занимается оптовой торговлей. Поступление товаров отражается документом «Приходная накладная», продажа – «Расходная накладная». Помимо продажи товара компания может оказывать дополнительные услуги, например, по доставке. И услуги, и товары указываются в одной табличной части.
Складской учет товаров не ведется. При проведении «Расходной накладной» необходимо, в первую очередь, контролировать количество товара на складе. Если товара нет или его количество меньше, чем нужно покупателю, программа должна выдавать соответствующее предупреждение с указанием количества нехватки и не позволять проводить документ.
Списание себестоимости товаров должно быть организовано по партиям, в зависимости от текущего значения принятого на этот год в Учетной политике компании метода списания себестоимости (FIFO или LIFO). Обратите внимание – Учетная политика действует год. На следующий год метод списания может измениться.
С целью поощрения успешных сотрудников ежемесячно им выплачивается премия, причем премия тем больше, чем больше товаров сотрудник продал. Расчет премии происходит нарастающим итогом с начала календарного года пропорционально следующей шкале:
Продажи с начала года, руб. | Процент премии |
---|---|
До 100 000 | 5 |
От 100 000 до 500 000 | 10 |
Свыше 500 000 | 15 |
Например, если сотрудник с начала года оформил продаж на сумму 250 000 руб., то его премия рассчитывается следующим образом:
Необходимо создать документ «Расчет премии», в котором предусмотреть автоматический расчет премий сотрудникам. Следует учесть, что шкала может быть изменена пользователем в режиме «1С:Предприятие».
Необходимо построить отчет по продажам сотрудников и начисленным им премиям за период.
Продажи за период с 01.01.2022 по 31.03.2022
Сотрудник | Продажи | Премия |
---|---|---|
Иванов | 10 000,00 | 500,00 |
Петров | 250 000,00 | 20 000,00 |
Сидоров | 500 000,00 | 45 000,00 |