Эта книга создавалась с целью дать максимально простую систему построения бизнес-плана и не перегружать читателя ненужными деталями. Если вы хотите посмотреть на большее количество практических случаев при составлении бизнес-плана, то посмотрите книгу: «Как открыть магазин».
В ней рассматриваются дополнительные практические ситуации и их расчет в бизнес-плане. Также в этой книге вы найдете полезную информацию по выбору ниши торговли, формата магазина, основного правила в организации работы магазина, выбору аренды, формы юридического лица, набору персонала, закупкам и многому другому.
После того как вы начнете работать, вам может понадобится корректировать бизнес-план под реальные показатели продаж и расходы. Когда вы дойдете до этого этапа работы вы можете воспользоваться основной версией планирования и учета рассказанной в книге:
«Финансовый учет и планирование для магазина».
Что есть в этой книге:
*В ней рассмотрена не упрощенная версия бизнес-планирования.
*Рассказано как учитывать реальные показатели и корректировать план исходя из них.
*Рассмотрены типичные рабочие ситуации связанные с оборотом товара.
*Рассказано о возможных вариациях в подходе к учету и планированию.
Системы учета рассмотренной в книге достаточно для составления бизнес-плана, выбора лучшего варианта и начала работы. Помните бизнес-план это не панацея гарантирующая результат, но это основа на которую вы можете ориентироваться и всегда знать насколько успешно идет ваша деятельность. Это основа которая поможет просчитать лучшие варианты и отказаться от невыгодных вложений. Это основа которая покажет как увеличить доход.
Успешного Вам открытия и больших продаж!